【正文】 想法，公司經(jīng)營(yíng)狀況可以說(shuō)每況愈下。但有一條是肯定的，那就是從上到下已經(jīng)習(xí)慣了執(zhí)行力，工作到位，盡職盡責(zé)已經(jīng)成為習(xí)慣與必然，所以，干起事來(lái)，覺(jué)得特別省力、省心。也可能有人認(rèn)為，在老公司，也用同樣的管理方法，為何能管好，且十分省力，但在本公司為何費(fèi)九牛二虎之力，仍然效果不佳呢。我司自2007年11月開(kāi)業(yè)，可以說(shuō)從上層領(lǐng)導(dǎo)，到中層骨干，基本都是各同業(yè)公司的高手加盟進(jìn)來(lái)的，他們?cè)谠瓎挝弧⒉块T可以說(shuō)不是領(lǐng)導(dǎo)，就是骨干，大部分可以說(shuō)都是實(shí)踐豐富、專業(yè)技能、管理能力較強(qiáng)，而對(duì)于外勤人員及高管又都是公關(guān)能手、展業(yè)尖子，為什么一段時(shí)間，總感覺(jué)公司管理有點(diǎn)偏亂、公司經(jīng)營(yíng)困難、骨干彷徨、員工士氣不振，有點(diǎn)管不了的感覺(jué)（當(dāng)然本人并不是全盤否定公司前期沒(méi)做工作之意）?！秷?zhí)行》的副標(biāo)題定位為如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)，而《執(zhí)行重在到位》的是確保完成任務(wù)的關(guān)鍵.也就是說(shuō)：牽牛要牽牛鼻子，抓住了到位這兩個(gè)字，執(zhí)行才會(huì)有真正的效果，讀后感《工作重在到位讀后感》?！豆ぷ髦卦诘轿弧穼?shí)際上就是《執(zhí)行重在到位》，二者異曲同工，一脈相承，并無(wú)迥異。作者在書(shū)中說(shuō)道我們做了大量的調(diào)查，也得出了同樣的結(jié)論：中國(guó)很多機(jī)構(gòu)尤其是企業(yè)最需要解決的問(wèn)題，就是執(zhí)行不到位的問(wèn)題.于是作者感慨：凡是執(zhí)行做得好的企業(yè)和地方，無(wú)一不是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行到位的；凡是執(zhí)行需要加強(qiáng)的企業(yè)和地方，無(wú)一不是在到位方面做得不夠好甚至很差的.如何確保執(zhí)行到位，已經(jīng)成為眾多企業(yè)及管理者最苦惱、也最希望解決的問(wèn)題。因此，能否解決改革進(jìn)程中的各種矛盾，如何將法與權(quán)的三層關(guān)系：依法治權(quán)、依法放權(quán)、依法衛(wèi)權(quán)落實(shí)到位，核心就在于各地方政府能否認(rèn)識(shí)到落實(shí)到位是社會(huì)進(jìn)步的新動(dòng)力，把落實(shí)當(dāng)做改革進(jìn)程中的攻堅(jiān)戰(zhàn)。一些官員借著手中的權(quán)力，明目張膽地剝奪民眾利益；一些地方政府和部門，打著改革的旗號(hào)，謀取個(gè)人或小集團(tuán)的利益，甚至還借維穩(wěn)為名，漠視政府的社會(huì)治理和公共服務(wù)的職能，自身成了社會(huì)治理的障礙，使得中央的大量政策根本無(wú)法在地方貫徹。 今年的兩會(huì)上，李總理一語(yǔ)有權(quán)不可任性，令國(guó)人思考權(quán)與法的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)調(diào)關(guān)系。只有致力于將過(guò)去關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)決策落實(shí)到位，才可能成就今天提出的轉(zhuǎn)型提升，科學(xué)發(fā)展；只有致力于將社會(huì)早已明確的法治化和民主化理念落實(shí)到位，才可能解決社會(huì)撕裂和官員腐敗問(wèn)題。 去年，習(xí)主席同志在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要共同為改革想招，一起為改革發(fā)力群策群力把各項(xiàng)改革工作抓到位.當(dāng)下，比出臺(tái)各種改革涉及方案更重要的，是如何落實(shí)我們已有的改革思想和方案。比如小平同志對(duì)黨政分開(kāi)、精簡(jiǎn)放權(quán)、小政府大市場(chǎng)的精辟理論表述，在今天仍然有強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義?；仡櫄v史，或許能讓全社會(huì)重新凝聚起對(duì)于改革開(kāi)放的共識(shí)。 撫今追昔，我們有必要像十一屆六中全會(huì)反思建國(guó)后的重大歷史問(wèn)題一樣，對(duì)改革30多年來(lái)的一些重大的歷史與理論問(wèn)題也形成決議。烏坎的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明，只要落實(shí)既有法律，給予村民充分的自治權(quán)利，他們就能用好這些權(quán)利，從而帶來(lái)村莊的和諧和穩(wěn)定。工作重在到位的讀后感 《工作重在到位》這本5年前既已出版的書(shū)，恰恰給了出了一個(gè)并不陌生的新啟示：落實(shí)到位是社會(huì)進(jìn)步的新動(dòng)力。 而這樣的一個(gè)思路，恰恰又與3年前汪洋同志論及烏坎選舉時(shí)的智慧之語(yǔ)，不謀而合。當(dāng)年人們感到改革有所停滯，主要原因并不是我們?nèi)鄙俑母锏睦碚摶蛘撸膊皇菦](méi)有相關(guān)法律法規(guī)，究其實(shí)質(zhì)，就是在落實(shí)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。當(dāng)今的時(shí)代，思潮涌動(dòng)，許多人特別是青年人對(duì)改革開(kāi)放的理解出現(xiàn)了認(rèn)知的模糊和偏差，更有甚者，近來(lái)網(wǎng)絡(luò)上對(duì)黃繼光、邱少云等英雄事跡的質(zhì)疑一度甚囂塵上。80年代中期的很多改革理論，都值得我們今天重新學(xué)習(xí)和思考，進(jìn)一步理解他們的精髓，以便在執(zhí)政中給予更好的落實(shí)。這些已經(jīng)詳細(xì)論述的理論，除了需要我們思考，更需要在思考之后的堅(jiān)決落實(shí)。到位不僅僅是一種要求，更是迫在眉睫的行動(dòng)。因此全面深化改革的當(dāng)務(wù)之急，是將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度基礎(chǔ)落實(shí)到位，將鄧小平對(duì)黨政分開(kāi)，精簡(jiǎn)放權(quán)的理論構(gòu)想落實(shí)到位，使行政的權(quán)力能真正受到法律的約束和民眾的監(jiān)督，甚至及時(shí)修訂那些建國(guó)或改革初期制定，如今早已不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)文明進(jìn)程的法律法規(guī)，也是一種落實(shí)到位。目前，之所以出現(xiàn)了大量社會(huì)矛盾，與地方政府對(duì)諸多法律法規(guī)、政策措施的落實(shí)不到位緊密相關(guān)。這一切不僅破壞了民眾對(duì)政府的信任，更把民眾變成了改革的局外人，影響到改革開(kāi)放的深入，也增加了社會(huì)治理的難度，成為制造社會(huì)不穩(wěn)定的源頭。 篇二：工作重在到位的讀后感 近日，本人通讀了《工作重在到位》這本書(shū)，為作者例證、哲理、事實(shí)、實(shí)踐及中外成功范例所震撼與折服。作者不僅深入了解和探究了引起執(zhí)行不到位的種種原因，以及執(zhí)行不到位的普遍表現(xiàn)，也總結(jié)了很多執(zhí)行到位的經(jīng)驗(yàn)與典型案例。解決了執(zhí)行到位也就解決了工作到位的問(wèn)題。 結(jié)合我司工作實(shí)踐，不難看出，許多工作不到位，并不是無(wú)規(guī)章制度約束，也不是無(wú)管理人才，更不是上層領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)失。歸根結(jié)底還是一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題。我認(rèn)為，老公司固然有其不足之處，但他畢竟是一個(gè)成熟的公司，人才濟(jì)濟(jì)。 反觀我司開(kāi)業(yè)之初的近3年時(shí)間，從上到下，看似比較和諧，所謂明知不對(duì)，少說(shuō)為佳、事不關(guān)己、高高掛起，似乎是一種潛規(guī)則，導(dǎo)致有章不循，違章不糾，干的不如看的、看的不如搗蛋的，干的越多毛病越多?？上驳氖切碌囊粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子，能夠認(rèn)清形勢(shì)，力挽狂瀾，及時(shí)撥亂反正，從新開(kāi)始，從源頭做起，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，考核工作到位，抓教育、重培訓(xùn)、促養(yǎng)成，抓班子、帶隊(duì)伍，抓中層開(kāi)始、帶員工起步。從業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模效益、市場(chǎng)份額、公司市場(chǎng)的地位、信譽(yù)、形象，員工隊(duì)伍建設(shè)、整體素質(zhì)的提升，均發(fā)生了翻天覆