工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文-展示頁
2024-09-30 20:24本頁面
【正文】 、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作。 三、考核指標(biāo) （一）管理目標(biāo)（50分） 負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作。 一、考核期限：至止 二、乙方責(zé)任人。 ，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。 ，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者， 考核方將視情況對責(zé)任方給予免職處理。 四、考核與獎懲 ，考核小組審評。 新客戶開發(fā)（10分）。 退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨。 在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關(guān)合同規(guī)定的賠償法中第四條勞動者違返規(guī)定或 勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失. 銷售費用：按結(jié)算價格的3%（******%）計算。 三、責(zé)任內(nèi)容 銷售計劃（30分）：**萬元。 一、責(zé)任期限 ****年1月1日****年12月31日 二、責(zé)任雙方 責(zé)任方：*** 考核方。工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文 工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文 （一） 根據(jù)****年公司銷售部經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請***同志為公司區(qū)域銷售經(jīng)理，分管區(qū)域營銷管理工作。 為認(rèn)真貫徹落實公司銷售部****年度工作計劃，進(jìn)一步強(qiáng)化銷售工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任書。臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營部。 回款計劃（40分）：81萬元（其中：沉淀資金收回*****元）。 銷售計劃外超標(biāo)部分（10分）：4%。 客戶廣告費用（10分）：%。%。 ，層層落實。 滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。 考核人：責(zé)任人： 工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文 （二） 甲方： 乙方： 為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書
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