目標(biāo)責(zé)任書(shū)3篇格式-展示頁(yè)
2024-09-06 13:48本頁(yè)面
【正文】 相關(guān)員工實(shí)行績(jī)效考核和對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)懲。 培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到 100%，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，獲得相關(guān)資格證書(shū)及學(xué)歷證書(shū)。 關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，為公司培養(yǎng)輸送人才 。 四、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類指標(biāo) 加強(qiáng)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)，積極宣傳企業(yè)文化理念， 100%完成公司下達(dá)相關(guān)的各項(xiàng)工作任務(wù) 。 公司在對(duì)項(xiàng)目部的工作檢查中，口頭或書(shū)面提出的整改事項(xiàng)全年完成率為 100%。不得發(fā)生治 安責(zé)任事故和消防安全責(zé)任事故及停車__________場(chǎng)車輛被盜責(zé)任事故 。 全年不得發(fā)生因物業(yè)服務(wù)工作問(wèn)題損害公司品牌的負(fù)面事件 (包括業(yè)主群體事件、煤體曝光、政府上訪 )。 在公司組織進(jìn)行的業(yè)主滿意率電話或其它形勢(shì)調(diào)查中，滿意度在 95%以上 。(超過(guò)目標(biāo)值部分按 4： 6 分成 )。 新增欠費(fèi)不得超過(guò)歷史欠費(fèi)催收 回款的 50%。 上年度欠費(fèi)總金額 _____元，歷史欠費(fèi)回收率 50%。能耗公攤(住宅路燈、商業(yè)專變電費(fèi) )收費(fèi)率 _____%(季度考核 )。 第 1 篇 :目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式 為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，明確各項(xiàng)目責(zé)任人工作目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，保證公司 20xx 年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成一致，訂立本責(zé)任書(shū)，雙方共同遵守執(zhí)行，并于年底進(jìn)行考核： 一、經(jīng)營(yíng)類指標(biāo) 項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)管理制度，執(zhí)行公司批準(zhǔn)或政府規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，守法經(jīng)營(yíng)，并達(dá)成以下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)： 當(dāng)年物業(yè)服務(wù)費(fèi) (住宅、商業(yè) )收費(fèi)率 _____%(月考核 )。目標(biāo)責(zé)任書(shū) 3 篇格式 目標(biāo)責(zé)任書(shū)是為了進(jìn)一步管理，法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本，質(zhì)量，進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件。以下是小編整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū)格式，歡迎大家參閱。電梯費(fèi)收費(fèi)率 _____%(月考核 )。各項(xiàng)指標(biāo)均
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