對安全生產(chǎn)管理的認識-展示頁
2024-09-30 20:02本頁面
【正文】 擔(dān)經(jīng)濟損失外，還有停產(chǎn)、停工，會嚴重影響產(chǎn)量和建設(shè)的進度。真正做到有章可依，有章必依。深入貫徹“雙七條”規(guī)定和集團郭董事長的“七字舉措”為目的。 現(xiàn)就如何抓好我礦下半年安全生產(chǎn)管理工作談幾點看法： 一、加強制度建設(shè)，規(guī)范煤礦安全管理。 鄯善分公司七克臺選礦廠 張典良 2008年8月10日 第二篇：對煤礦安全生產(chǎn)的認識淺談如何抓好新形勢下煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作 范子偉 山煤集團鹿臺山煤業(yè)有限公司煤炭產(chǎn)業(yè)是高危行業(yè)，安全風(fēng)險和利潤空間相互影響，管理甚為重要。一切管理活動都要以人為本展開的，同時一切管理活動也是人來開展的。同時實現(xiàn)安全工作由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果４個環(huán)節(jié)，切實做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、形式的多樣性。通過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，共同努力把安全生產(chǎn)工作真正落實到實處。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。對安全生產(chǎn)管理的認識 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須實施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)員工必須接受安全管理，這是每一個員工自身利益的需要；這就要求我們認真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識，以達到客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達到長治久安的目的。 認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人制，和“管生產(chǎn)的必須管安全”原則。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對每個部門、每個工種、每個崗位在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制很難落實。 加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素，只有通過安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)才是消除這中不安全因素的最好辦法。 推行人性化管理，在管理中必須把人的因素放在首位。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，樹立“我的安全我負責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的思想，形成團結(jié)友愛，互幫互助的良好風(fēng)尚，營造良好的安全和工作氛圍，為安全文化建設(shè)奠定堅定的基礎(chǔ)。從目前來看，我國煤炭行業(yè)短期性、結(jié)構(gòu)性過剩和長遠產(chǎn)能不足的矛盾依然存在；我國煤炭消費總量將繼續(xù)保持增長，但占一次能源消費結(jié)構(gòu)的比例將下降。 隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤炭產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)也在同步進行，抓好安全生產(chǎn)，健全制度和創(chuàng)新機制是根本。我礦依“安全生產(chǎn)活動月”為契機，在與集團保持高度一致的基礎(chǔ)上完善我礦的各項規(guī)章制度，使之在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后指導(dǎo)安全生產(chǎn)。 二、健全煤礦安全技術(shù)管理體系，正確處理好煤礦生產(chǎn)、基建與安全的關(guān)系 安全與生產(chǎn)、安全與進度不是對立的雙方，而是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)活動就談不上安全，反之發(fā)生了不安全事件生產(chǎn)就無法繼續(xù)進行，因此生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。通過健全煤礦安全技術(shù)管理體系，以安全技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向依托集團煤業(yè)公 司各部門，根據(jù)安全生產(chǎn)實際針對如。對于采掘過程中的有害氣體、采掘工作面接近含水層、采煤工作面的搬家倒面、工作面初次放頂和周期來壓、掘進貫通、揭煤、過斷層、采空區(qū)瓦斯、工作面上隅角瓦斯等環(huán)節(jié)必須制定可靠的安全技術(shù)措施，并確保措施到位、人員到位、監(jiān)管到位，以保障安全生產(chǎn)。 員工的安全意識是做好一切安全工作的基礎(chǔ)，也是一個單位綜合安全管理水平的綜合體現(xiàn)，煤礦是由相互連通的巷道構(gòu)成的復(fù)雜空間，員工的不安全行為輕則造成個人傷害，重則引發(fā)群死群傷事故，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都應(yīng)該認識到做好煤礦安全工作的極端重要性，真正做到一切服從于安全，不安全不生產(chǎn)。 四、發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準化管理水平。一次血的事實告訴我們，煤礦安全工作來不得半點馬虎，我們應(yīng)該時刻繃緊安全生產(chǎn)這根神經(jīng)，絕不能掉以輕心、麻痹大意。 五、建立安全投入管理制度，加強安全人才培養(yǎng)。必須重視人才的引進和培養(yǎng)。二是實現(xiàn)一專多能，一人多用的技術(shù)崗位制度，實行勞動技術(shù)與收入掛鉤，激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)文化、技術(shù)的積極性。四是組織安全管理人員到先進企業(yè)考察學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。 安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，兩者相互依賴、相互促進，一方面，安全文化建設(shè)依賴于企業(yè)文化的發(fā)展。我們必須倡導(dǎo)“安全就是效益、安全就是信譽、安全就是競爭力”的安全文化理念，并且安全工作的重點是人，安全管理體現(xiàn)的核心理念是“以人為本”。 總之，加強煤礦安全管理，做到防患于未然。只有這樣才能真正實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理工作的長治久安。安全生產(chǎn)對人、設(shè)備、場地等。 可以試想，如果忽視安全，不斷地引發(fā)工傷或設(shè)備財產(chǎn)的事故，比如2012年4月6日15時20分左右，扶風(fēng)分公司發(fā)生了較大人員窒息死亡事故，事故造成5人死亡。對于剛接觸此行業(yè)的我來說，一定要汲取此次事故的教訓(xùn)。認真貫徹公司安全生產(chǎn)專
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1