安全設(shè)備動力部上半年工作總結(jié)-展示頁
2024-09-30 19:47本頁面
【正文】 精度。 、項修，保證設(shè)備精度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低返修率 ①完成機(jī)一分公司pc50加工中心大修。 ②為鑄造分公司購買2臺二氧化碳保護(hù)焊，提高了部件的焊接能力。 二、部門主要工作完成情況： （一）設(shè)備技改、更新、大修和管理情況： ，解決生產(chǎn)加工能力的瓶頸問題 ①完成11臺急需設(shè)備的招議標(biāo)工作，其中包括數(shù)控車床6臺、數(shù)控銑床1臺、萬能外圓磨床1臺，解決中小件的車銑磨瓶頸；數(shù)控插齒機(jī)1臺，提高齒輪的插齒能力；精細(xì)等離子切割機(jī)、雙動力頭銑邊機(jī)各1臺，提高板材的切割和銑邊效率；客貨兩用車一輛，提高零部件的周轉(zhuǎn)速度。 能源節(jié)約情況。②。 生產(chǎn)綜合能耗。②，%。 （四）動能管理方面： 生產(chǎn)能源消耗。 工業(yè)園方面。 （三）基建技改方面： 廠區(qū)基建技改方面。 %，精密大型設(shè)備完好率95%以上。安全設(shè)備動力部上半年工作總結(jié) 公司領(lǐng)導(dǎo)：上半年安全設(shè)備動力部在經(jīng)營集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司“抓高端，促服務(wù)，上水平”的經(jīng)營理念，始終堅持服務(wù)生產(chǎn)所需要，急生產(chǎn)之所急，較好地完成了部門分解任務(wù)。現(xiàn)匯報如下： 一、主要指標(biāo)完成情況： （一）設(shè)備管理方面： 完成設(shè)備技改、更新、大（項）修項目16項，全部通過招議標(biāo)，累計節(jié)約資金：。 （二）安全管理方面： 截止6月底，未發(fā)生重傷及以上安全事故，較好完成重裝集團(tuán)“未發(fā)生重傷及以上安全生產(chǎn)事故”的安全控制指標(biāo)。完成機(jī)二、機(jī)三、機(jī)四、齒輪車間插齒機(jī)等共計11臺急需設(shè)備的地基基礎(chǔ)工程的招標(biāo)、建設(shè)工作以及安裝調(diào)試過程中的配合工作，保證了設(shè)備整體安裝工期。完成工業(yè)園項目施工圖設(shè)計中區(qū)各車間單體、輔助辦
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