【正文】 向下拋擲料具。 10）、安全卡控制度 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽。 施工材料、機(jī)具、設(shè)備在退場前必須向項目部提出申請，經(jīng)項目部核對后開具出門證方可退場。 外來民工、分包單位人員進(jìn)場前必須提供個人詳細(xì)資料經(jīng)項目部進(jìn)行崗前安全教育和個人審查合格后方可掛牌進(jìn)入現(xiàn)場。 作業(yè)前班組安全員必須檢查作業(yè)環(huán)境，確定無危險后方可作業(yè)。 各作業(yè)班組長、安全員在布置工作的同時，必須預(yù)測工作中可能出現(xiàn)的各種安全隱患并做好防范準(zhǔn)備。 項目部每半年對所有人員進(jìn)行一次安全知識技能考核，考核不合格者不得進(jìn)行原崗位工作。 項目部安、質(zhì)部負(fù)責(zé)日常的安全管理，資料記錄齊全完整并及時對各管理人員、作業(yè)人員做出相應(yīng)的評價。 建立施工現(xiàn)場義務(wù) 消防隊，合理配置消防器材。 禁止使用非生產(chǎn)性電加熱和燃油爐等明火器具。 焊割作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)定。經(jīng)常檢查民工的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 項目部應(yīng)經(jīng)常組織民工學(xué)習(xí)安全知識和安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全文件。 項目部盡可能為民工提供安全的勞動衛(wèi)生條件， 提供必要的勞動保護(hù)用品。 民工必須服從指揮，遵守各項安全制度和操作規(guī)程。 對施工復(fù)雜、難度大和直接關(guān)系行車安全的工程，不得由民工單獨(dú)施工。培訓(xùn)考試不合格者，不得上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。 嚴(yán)禁使用患有心臟病、高血壓、精神病、耳目不寧的人員。 對駐站聯(lián)絡(luò)員、防護(hù)員，必須進(jìn)行專門的操作技術(shù)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗，無證不準(zhǔn)作業(yè)。 建立安全活動制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育，注意結(jié)合職工的文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。 對電工、焊工、架子工等特殊工種，必須進(jìn)行專門的操作技術(shù)教育和培訓(xùn)，取得特種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。 項目部將積極配合公司、總公司、路政局等有關(guān)安全部門的安全檢查活動，對提出的各項安全問題進(jìn)行專項預(yù)防整改。 項目部施工員每天跟班作業(yè)的同時對正在進(jìn)行的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控，杜絕違章和安全隱患的產(chǎn)生。 項目部安全員每天對施工場地、施工狀況、施工人員進(jìn)行動態(tài)安全檢查，查出的隱患立即予以整改。 由項目作業(yè)隊隊長主持每星期召開作業(yè)隊全體施工人員安全生產(chǎn)會議，主要傳達(dá)上級有關(guān)安全會議（文件）精神，總結(jié)上階段的安全 生產(chǎn)情況，針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，具體布置下星期安全生產(chǎn)工作。 由項目經(jīng)理主持每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全例會，主要研究安全管理存在的問題，在安全生產(chǎn)的人員、資金和物資上予以組織和分配。并組織所有作業(yè)人員進(jìn)行參加安全技術(shù)專項交底，明確施工過程的協(xié)調(diào)、指揮和安全監(jiān)控。 作業(yè)隊隊長或作業(yè)班組長每天在上崗前必須對所有作業(yè)人員進(jìn)行日常安全技術(shù)交底，對施工安全提出具體的要求。 各分部、分項工程施工前，項目技術(shù)人員必須對施工的項目向項目安全員、施工員進(jìn)行安全交底，并履行簽字手續(xù)。 六、安全管理制度 1）、安全技術(shù)交底制度 為全面保障施工安全、質(zhì)量、工期的順利進(jìn)行，項目部根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)條文要求特制定安全技術(shù)交底制度。 組織召開由全標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和施工班組長各工區(qū)及施工班組參加的 “ 平安工地 ” 建設(shè)動員大會，講解落實(shí)相關(guān)文件精神，明確活動的目標(biāo)和任務(wù)，闡述工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。不斷豐富、發(fā)展 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建成果，力爭順利通過 “ 平安工地 ” 考評，實(shí)現(xiàn)本項目 “ 平安工地 ” 示范點(diǎn)的創(chuàng)建目標(biāo)。 組織實(shí)施階段 將 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動部署到所有勞務(wù)作業(yè)隊，有計劃、有步驟的開展各項工作，各相關(guān)職能部門、人 員切實(shí)加以指導(dǎo)和檢查，采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人熟知 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。日常工作由質(zhì)量部負(fù)責(zé)，主要包括活動的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并在定期向活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報每月活動開展情況。 “ 平安工地 ” 建設(shè)辦公室設(shè)在項目部安全部，歸項目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。 （ 3）副組長： ***主要負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 建設(shè)中的技術(shù)組織及保障。 （ 1）副組長：鄭祖平主要負(fù)責(zé)路基及隧道的 “ 平安工地 ” 工作的落實(shí)安排、督促和指導(dǎo)，負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 建設(shè)活動檢查驗收，以及對 “ 平安工地 ” 建設(shè)工作進(jìn)行總協(xié)調(diào)。具體安排如下： 組 長： ***（項目經(jīng)理）副組長： ***（項目副經(jīng)理） ***（項目總工） ***（項目書記）成 員： ***、*** 組長負(fù)責(zé) “ 平安工地 ” 的總決策和總領(lǐng)導(dǎo)，對 “ 平安工地 ” 建設(shè)負(fù)主要總責(zé)。本方案適用于定海馬目至直壁坎公路建設(shè)工程。同時有效地預(yù)防和遏制重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，努力創(chuàng)建一個 “ 零傷亡 ” 的施工項目。通過本次活動的開展，進(jìn)一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)無縫銜接的安全管理。 通過在本項目開展創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 活動，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。方案如下： 一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，堅持 “ 抓基礎(chǔ)、抓 示范、抓關(guān)鍵 ” 的原則，堅持以 “ 向規(guī)范管理要安全，向落實(shí)執(zhí)行要成效，向基層建設(shè)抓工作，向投入資源要保障 ” 的安全工作指導(dǎo)思想，全面推進(jìn)安全管理工作向著高效集成的方向全面發(fā)展。第一篇：平安工地活動實(shí)施方案 ***市 ***交通工程有限責(zé)任公司 ***公路工程 平安 工 地 建 設(shè) 活 動 實(shí) 施 方 案 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案 根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于開展全省公路水運(yùn)工程 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的通知》，結(jié)合省交通工程建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《 2024 年 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動工作部署》等文件精神，我部從項目施工特點(diǎn)和實(shí)際情況出發(fā)，制定項目部 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動實(shí)施方案，以此更好地指導(dǎo)我公司 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動。同時以此次活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化我公司的施工安全管理，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保工程建設(shè)安全高效。 二、平安工地建設(shè)的目標(biāo)。杜絕重特大事故，確保工程安全進(jìn)行。使施工安 全管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和程序化。 三、活動時間及范圍 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動時間：從工程項目開始至工程項目竣工結(jié)束。 四、項目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 為加強(qiáng)對 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室。 副組長主要協(xié)助組長做好各項工作安排，以及各自分配的具體任務(wù)。（ 2）副組長： ***主要負(fù)責(zé)橋梁施工過程中的 “ 平安工地 ” 建設(shè)工作的督促、安排和指導(dǎo)。 小組成員在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級的各項指示精神和《 “ 平安工 地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案的要求》認(rèn)真落實(shí)工作。由 “ 平安工地 ” 建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體的活動安排和組織。 五、工作安排及實(shí)施步驟 制定方案階段 根據(jù)本工程項目的實(shí)際情況，制定具有針對性和可操作性的 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動方案，有計劃、有步驟地開展各項工作。 保持鞏固階段 進(jìn)一步完善創(chuàng)建活動長效管理機(jī)制，防止忽冷忽熱、虎頭蛇尾現(xiàn)象出現(xiàn)。 檢查驗收階段 首先，項目部對照施工單位考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對各參建職能部門及施工隊的 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)績進(jìn)行自查自糾，不斷自我總結(jié)、自我完善。并嚴(yán)格按照《全省公路水運(yùn)工程 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案》中提出的要求開展各項工作。 單位工程施工前，項目技術(shù)人員必須對整個施工工程的安全情況進(jìn)行安全評估，并在編制施工組織設(shè)計中進(jìn)行重點(diǎn)說明。 各分部、分項工程施工中，項目安全員、施工員必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況向作業(yè)隊或作業(yè)班組進(jìn)行安全交底，并履行簽字手續(xù)。 遇到大型或?qū)I(yè)性施工項目，必須有針對性的編制安全施工技術(shù)方案。 2）、安全例會制度 項目部安全管 理實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）和安全管理機(jī)構(gòu)（項目安全、質(zhì)量部）。 由項目安質(zhì)部主持每星期召開項目部全體管理人員安全工作會議，主要傳達(dá)上級有關(guān)安全會議（文件）精神，部署下階段的安全工作，解決目前安全施工存在的具體問題。 3）、安全檢查制度 項目部每旬由項目經(jīng)理組織各施工管理人員對工程進(jìn)行全面的安全大檢查活動，并做好檢查記錄；查出的安全隱患限期整改 ,整改完畢由安全員進(jìn)行復(fù)查。對節(jié)后、風(fēng)雨、雪天過后進(jìn)行重點(diǎn)專項安全檢查。 項目部施工班組進(jìn)行班前安全預(yù)想；班中安全檢查；班后安全小 結(jié)。 4）、安全教育制度 認(rèn)真對新工人（包括合同工、臨時工、實(shí)習(xí)和代培人員）進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入操作崗位，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工，工人調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。 對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。 結(jié)合現(xiàn)場情況對工人進(jìn)行消防知識教育和消防器材的使用方法教育。 5）、勞務(wù)工安全管理制度 招收民工必須有身份證和當(dāng)?shù)匦姓C明，經(jīng)體檢為身體健康，能勝任工作、遵紀(jì)守法，并辦理用工手續(xù)，嚴(yán)禁使用 16 周歲以下的童工。 招收的民工不論人數(shù)多少、工作時間長短，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。 項目部要選派熟悉安全技術(shù)和管理的施工員跟班指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查民工的安全工作。確需民工配合的，應(yīng)以路工為主，民工為輔以保證施工安全。對不服從管理者要予以重罰。對不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生、違章指揮或強(qiáng)令冒險作業(yè)的，民工有權(quán)予以拒絕。參加有關(guān)安全專題會議。 6）、防火制度 施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動用明火。 木工棚、油漆間、油庫等易燃易爆場所和其它規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙或攜帶火種。 非電工嚴(yán)禁擅自搭接電線和用電器。 7）、安全考核制度 項目部各管理人員、班組、特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)崗位證書后方可進(jìn)行工作。 項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季根據(jù)安全、質(zhì)量部日常管理記錄及施工現(xiàn)場安全實(shí)施情況實(shí)行公開、公正的量化評分。 8）、班前安全活動制度 各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行三上崗活動即上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。 班組作業(yè)人員每人必須重復(fù)班組長交待的安全生產(chǎn)要求。 9）、治安保衛(wèi)制度 建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組并組織工地治安隊協(xié)助工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。 嚴(yán)禁私自攜帶進(jìn)入工地。 項目部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對在工地進(jìn)行滋擾生事、吸毒、嫖娼、打架斗毆者交由當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼? 嚴(yán)禁酒后上班，嚴(yán)禁賭博。 嚴(yán)禁患有禁忌人員登高作業(yè)。 嚴(yán)禁違章指揮，擅自變更計劃，簡化作業(yè)程序。 嚴(yán)禁亂拉、亂接照明用電，嚴(yán)禁 用電爐做飯、燒水、取暖等。 禁止在高處隨意投遞料具。 1施工中不得做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁脫崗、串崗、私自替班換班。 現(xiàn)場安全防護(hù) 本階段要從施工場地的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手，安全管理部門要聯(lián)合工程部、機(jī)料部和各工區(qū)對施工現(xiàn)場的各項達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢