部門(mén)管理9個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),管理者你知道嗎-展示頁(yè)
2024-09-29 22:21本頁(yè)面
【正文】 于薪資管理工作。 五、不要用質(zhì)問(wèn)的語(yǔ)氣跟下屬說(shuō)話(huà)： 質(zhì)問(wèn)，給人一種責(zé)備的感覺(jué)，肯定會(huì)讓人不開(kāi)心，跟下屬談事可以以一種詢(xún)問(wèn)的方式進(jìn)行。 三、遇到一些難辦的事情與下屬開(kāi)會(huì)討論，獲得認(rèn)可與支持： 當(dāng)遇到一些比較復(fù)雜的事情，可以與下屬一起討論，一個(gè)人思考問(wèn)題會(huì)暴露出很多不足，與多人討論可以相互彌補(bǔ)不足之處，同時(shí)獲得下屬的認(rèn)可與理解，下屬明白事情的原委，才能明白執(zhí)行的細(xì)節(jié)與更好的處理。 處事立人，做為領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立起自己的威信，這樣更能讓你的下屬盡心的為你做事。 一、以身作則： 衣著打扮，不能邋邋遢遢，隨隨便便地穿上人字拖到單位上班，即使單位對(duì)這塊沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定，但是也不能給下屬留下一個(gè)如此印象，因?yàn)榇藭r(shí)的衣著打扮也會(huì)影響到下屬對(duì)你其他事情的職業(yè)技能有所懷疑。 部門(mén)管理9個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)管理者你知道嗎。部門(mén)管理9個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),管理者你知道嗎 篇一。部門(mén)管理9個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)管理者你知道嗎。 明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn) 作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，你一定要知道這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 行為舉止，辦公室禮儀行為都要遵守，不能讓下屬覺(jué)得你是一個(gè)很隨便的，甚至不遵守辦公室規(guī)章制度，這樣影響下屬對(duì)你的認(rèn)可。 二、不要向下屬表露太多的感情： 適當(dāng)?shù)呐c下屬保持距離，一方面是對(duì)自己的隱私的保護(hù)，一種也是給下屬樹(shù)立一個(gè)威信，不然有些領(lǐng)導(dǎo)跟下屬熟悉了，下屬喧賓奪主，或 是在有其他同事的場(chǎng)合中也是一樣沒(méi)大沒(méi)小的。 四、尊重下屬及其成果： 有很多領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后就變了官腔，對(duì)下屬使喚來(lái)使喚去的，根本不把下屬的當(dāng)成人看，下屬的自尊或是成果被踐踏，心中肯定心懷不滿(mǎn)，這樣難以說(shuō)明下屬去做事了，更別
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1