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讀精益化推行工具箱心得體會-展示頁

2024-09-29 19:31本頁面
  

【正文】 ,除了受到目前我國企業(yè)整體管理水平的限制之外,還有一個重要原因,就是缺乏行之有效的推行工具。這是精益生產(chǎn)的主題概念。讀《精益化推行工具箱》心得體會 讀《精益化推行工具箱》體會 精益生產(chǎn)的核心就是。縮短時間,降低不必要的浪費,確保在產(chǎn)量不變的情況下降低成本,達(dá)到多品種小批量的現(xiàn)代化生產(chǎn)需要,一切為了縮短時間。 精益化生產(chǎn)是當(dāng)今制造企業(yè)公認(rèn)的、最有效的生產(chǎn)管理方式。在不能獲得預(yù)想的效果時,精益化的推行往往不了了之。 精益管理像一股新鮮的血液注入到我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng),像一縷春過風(fēng)一吹段進(jìn)對
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