碧街道辦事處網格化管理營造良好城市管理環(huán)境-展示頁
2024-09-29 14:25本頁面
【正文】 到提前請假、事后銷假，請假前由請假人員先行指定人員接替其請假期間工作崗位并告知街道長效辦，常駐街道的職能部門人員參加街道正常點名，記錄考勤。碧街道辦事處網格化管理營造良好城市管理環(huán)境 下派職能部門考核考勤制度 一、執(zhí)法部門采取“4+1”的工作模式。“4+1”即每周有四天在辦事處做好執(zhí)法工作，一天回本單位做好上下銜接工作。 三、所有網格內人員請假，全部由街道網格化主管領導批準。 網格化管理日巡查、日走訪制度 一、三級網格長要每日對責任網格內的家屬樓院、公共單位、市場、學校、工地等區(qū)域進行全面走訪、巡查，全面掌握網格內經濟、政治、社會、文化等各類活動； 二、三級網格長要每日對責任網格內人員密集場所、特種作業(yè)場所等重點區(qū)域進行重點巡查； 三、三級網格長要緊密圍繞街道中心工作，結合村（社區(qū)）工作實際，有側重性的對網格進行走訪、巡查； 四、三級網格長要每日對網格內黨員群眾和志愿者進行對接，及時了解網格內活躍人員和重點監(jiān)控人員情況； 五、三級網格長在每日的走訪、巡查中發(fā)現問題，要做到充分了解，認真記錄、填寫民情日志，保留文字和照片資料，同時，要建立問題臺帳和銷號制度，對發(fā)現的問題及時進行登記，對已經解決的問題及時銷號，始終做到底子清、情況明，心中有數。 二、區(qū)職能部門下派人員必須定期與街道相關業(yè)務科室及村（社區(qū)）二三級網格長溝通聯系，指導其開展日常工作。 四、區(qū)職能部門下派人員對自己職權之內無法解決的問題，要第一時間上報本單位及相關部門，并實時跟蹤問題解決情況。 五、區(qū)職能部門下派人員發(fā)現的問題要第一時間通報三級網格長或上報本單位及相關部門，并實時跟蹤問題解決情況。 七、區(qū)職能部門下派人員必須聯席參加周例會。 網格化管理周例會制度 一、街道一級網格長每
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