3街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議制度-展示頁(yè)
2024-08-27 00:46本頁(yè)面
【正文】 溝通聯(lián)系，指導(dǎo)其開(kāi)展日常工作。 網(wǎng)格化管理日巡查、日走訪制度 一、三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要每日對(duì)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的家屬樓院、 公共單位、市場(chǎng)、學(xué)校、工地等區(qū)域進(jìn)行全面走訪、巡查，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等各類(lèi)活動(dòng)； 二、三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要每日對(duì)責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)人員密集場(chǎng)所、特種作業(yè)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查； 三、三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要緊密?chē)@街道中心工作，結(jié)合村（社區(qū)）工作實(shí)際，有側(cè)重性的對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行走訪、巡查； 四、三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)要每日對(duì)網(wǎng)格內(nèi)黨員群眾和志愿者進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)了解網(wǎng)格內(nèi)活躍人員和重點(diǎn)監(jiān)控人員情況； 五、三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)在每日的走訪、巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要做到充分了解，認(rèn)真記錄、填寫(xiě)民情日志，保留文字 和照片資料，同時(shí)，要建立問(wèn)題臺(tái)帳和銷(xiāo)號(hào)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行登記，對(duì)已經(jīng)解決的問(wèn)題及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，始終做到底子清、情況明，心中有數(shù)。 三、所有網(wǎng)格內(nèi)人員請(qǐng)假，全部由街道網(wǎng)格化主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 “4+1” 即每周有四天在辦事處做好執(zhí)法工作，一天回本單位做好上下銜接工作。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺(tái)帳的管理，堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú)變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù)，使信息臺(tái)帳系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。在街道網(wǎng)格，網(wǎng)格化管理中心負(fù)責(zé)街道臺(tái)帳的管理，在社區(qū)網(wǎng)格，社區(qū)書(shū)記、主任負(fù)責(zé)社區(qū)臺(tái)帳的管理。 四、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行分類(lèi)管理，以工作性質(zhì)區(qū)分為基層黨組織、經(jīng)濟(jì)、綜治維穩(wěn)、社會(huì)事務(wù)、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障等工作。 二、信息臺(tái)帳系統(tǒng)堅(jiān)持以 “ 一個(gè)網(wǎng)格一本臺(tái)帳、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù) ” 為原則，使網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。 六、會(huì)議全體網(wǎng)格組長(zhǎng)必須按時(shí)參加，不得隨意缺席，如確實(shí)有緊急情況，必須提前請(qǐng)假。 四、對(duì)會(huì)上反映的問(wèn)題要及時(shí)匯總，予以解決。 二、工作會(huì)議由辦事處 35 個(gè)網(wǎng)格組長(zhǎng)參加，石東路網(wǎng)格辦公室負(fù)責(zé)組織召集。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì)議制度 為確保石東路網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入有序開(kāi)展，有效的發(fā)揮 “ 服務(wù)群眾，改善民生，維護(hù)穩(wěn)定 ” 的作用，特制訂工作會(huì)議制度。 一、工作會(huì)議每月定于每月最后一個(gè)星期四下午召開(kāi)一次，會(huì)員形式：網(wǎng)格工作匯報(bào)，民情分析會(huì)，學(xué)習(xí)市、區(qū)、街道網(wǎng)格化管理文件等。 三、會(huì)議內(nèi)容為報(bào)告各網(wǎng)格在推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作中為群眾完成解決的實(shí)事和未能解決的問(wèn)題，社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大事項(xiàng)，及對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作的建議等。 五、各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人會(huì)前要有準(zhǔn)備，要把貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真總結(jié)上月的工作情況，明確下月工作重點(diǎn)、工作措施，匯報(bào)要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出。 第二篇：街道辦 事處網(wǎng)格化服務(wù)管理工作信息制度街道辦事處網(wǎng)格化服務(wù)管理工作信息制度 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 一、在網(wǎng)格化管理中建立信息臺(tái)帳系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格數(shù)字化管理。 三、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合，電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫(kù)；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。 五、信息臺(tái)實(shí)行 條塊結(jié)合式的雙向管理。 六、信息臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三篇：街道辦事處網(wǎng)格化管理工作制度下派職能部門(mén)考核考勤制度 一、執(zhí)法部門(mén)采取 “4+1” 的工作模式。 二、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到 不遲到、不早退、不曠工，嚴(yán)格履行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做到提前請(qǐng)假、事后銷(xiāo)假，請(qǐng)假前由請(qǐng)假人員先行指定人員接替其請(qǐng)假期間工作崗位并告知街道長(zhǎng)效辦，常 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 駐街道的職能部門(mén)人員參加街道正常點(diǎn)名，記錄考勤。 四、街道采取周評(píng)比、月通報(bào)、季考核、年終評(píng)的方式，對(duì)25 個(gè)執(zhí)法部門(mén)下派人員參加工作例會(huì)情況、綜合執(zhí)法情況及駐街道情況進(jìn)行考核，并向區(qū)長(zhǎng)效辦上報(bào)考核結(jié)果。 區(qū)下派職能部門(mén)人員工作制度 一、區(qū)職能部門(mén)下派人員必須按照《區(qū)直單位下派人員工作 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 制度》的要求，切實(shí)履行轄區(qū)內(nèi)自身業(yè)務(wù)
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