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地區(qū)農村公路建設情況匯報_-展示頁

2024-09-28 22:36本頁面
  

【正文】 工中,合理調配使用技術管理人員,加大項目技術指導和管理力度,提高了工程的技術含量和建設質量。 合理調配和使用施工技術力量今年我區(qū)農村公路不論是建設規(guī)模、技術標準、質量要求,還是投資力度,都創(chuàng)歷史新高,對現(xiàn)有的公路施工技術力量和管理隊伍都是一次嚴峻的考驗。各縣市都將農村公路建設作為全年工作的重中之重,專門成立了工程建設領導機構,對全縣公路建設實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)一部署,并將此項工作作為一項硬指標下達給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。制定了通達通油工程管理辦法,進一步明確管理責任,充分調動地方政府的積極性,實行重點農村公路建設項目和鄉(xiāng)村“通達”、“通油”項目,以地區(qū)交通局執(zhí)行辦與各縣市政府分工負責的形式進行協(xié)調管理。 建立健全管理機制地區(qū)交通局成立了項目管理辦公室,總攬全地區(qū)的農村公路建設管理,根據(jù)項目分布情況,下設招投標辦公室和兩個項目執(zhí)行辦公室。地區(qū)農村公路建設情況匯報 二、精心組織,規(guī)范管理,確保農村公路建設質量今年XX市農村公路建設工程量和投資額巨大,特別是第一年組織實施“通達”、“通油”工程,戰(zhàn)線遍布全地區(qū)六縣一市,施工組織難度大,建設管理任務艱巨。為落實自治區(qū)提出的“目標不變、任務不減、確保完成”的公路建設要求和公路局加快公路建設工作會議精神,地區(qū)交通局認真履行職責,建立健全責任機制,明確工作分工,全面加強各項管理工作。局長對公路建設全盤負責,三位副局長分別對重點農村公路建設項目、鄉(xiāng)村“通達”、“通油”工程項目及工程廉政建設情況具體負責。即由兩個項目執(zhí)行辦分東西片區(qū),負責所轄區(qū)域內建設項目的質量管理和技術指導,各縣市政府具體負責鄉(xiāng)村“通達”、“通油”工程項目的組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥,親自解決工程建設中遇到的困難與問題,各村支部書記、村委會成員帶頭沖鋒陷陣,最大限度地激發(fā)了廣大群眾的積極性。我們充分利用冬閑季節(jié)先后組織各縣市交通局局長和技術人員23人外出參加項目經理、項目管理、質量監(jiān)理、農村公路建設等專業(yè)培訓,不斷提高業(yè)務管理水平。各縣市還從土地、林業(yè)、城建等部門抽調技術人員充實項目管理,保證了工程建設所需。全
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