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發(fā)電運(yùn)行部安全工作總結(jié)-展示頁

2024-09-28 22:20本頁面
  

【正文】 脫硫系統(tǒng)異常處臵方案》、《氨區(qū)事故處臵方案》、《油罐區(qū)泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預(yù)案,協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準(zhǔn)備工作。本年度,結(jié)合分公司各項管理活動的要求,逐步修訂發(fā)布了各項規(guī)章制度。編制完成了《集控運(yùn)行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程,以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等。 范文top100第二部分2013年安全生產(chǎn)工作開展情況 一、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理 建立健全各項規(guī)章制度。搶修單累計4份。 二、兩票執(zhí)行情況 全年978份,動火票85份,合格率100%。 第一部分2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)及完成情況 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 一年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,雖然實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“八無”總體目標(biāo),但總體安全形勢不容樂觀,全年累計發(fā)生事故合計20起。發(fā)電運(yùn)行部安全工作總結(jié) 篇一:發(fā)電部2013年安全工作總結(jié)及14年工作思路 發(fā)電部2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 及2014年工作思路 2014年,發(fā)電部在上層各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司各部室的配合和支持下,以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標(biāo),以精細(xì)化管理為手段,以有效者為本,緊緊圍繞“工程建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)過渡”中心任務(wù)開展工作。在面臨分公司重新組合、建設(shè)期向生產(chǎn)期過渡、機(jī)組處于試運(yùn)行期、設(shè)備處于調(diào)試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下,以構(gòu)筑完善安全生產(chǎn)管理主體構(gòu)架和員工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),以落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為抓手,以無違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主線,以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心,堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精細(xì)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,克服各種困難,實(shí)現(xiàn)了公司的“八無”總體目標(biāo)。 (一)試生產(chǎn)期間(6起) : ——8月19日上午10時30分,發(fā)電公司檢修車間發(fā)生一起因違章操作電氣設(shè)備引發(fā)電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷; : ——9月1日X2皮帶減速機(jī)損壞事故; : ——9月10日X1斗輪機(jī)故障事故; ——11月4日X1機(jī)組c1給煤機(jī)內(nèi)煤炭自燃造成機(jī)組負(fù)荷下降事故; ——12月1日翻車機(jī)系統(tǒng)車輛脫軌事故; ——12月7日X6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故; (二)調(diào)試期間(10起) ——6月9日b供油泵故障事故; ——6月10日35kv旗能變電站10kv側(cè)624開關(guān)事故; ——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故; ——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故; ——7月13日X1機(jī)組b給水泵跳閘引發(fā)鍋爐mft動作機(jī)組跳閘事故; ——7月14日X1機(jī)組高壓缸脹差超限保護(hù)動作機(jī)組跳閘事故; ——7月28日X1爐a1給煤機(jī)皮帶劃傷事故; ——8月2日X1機(jī)組因電網(wǎng)波動引起X1機(jī)組甩負(fù)荷跳機(jī)事故; ——12月2日X2機(jī)組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機(jī)事故; ——12月26日X1機(jī)組因爐膛垮灰引起mft動作造成跳機(jī)事故。操作票累計160份,合格率100%。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現(xiàn)象,多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟造成安措遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起,工作票辦理水平還有待加強(qiáng),“兩票”制度的學(xué)習(xí)還需深化。在機(jī)組投產(chǎn)前,編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了各類操作卡、操作票、運(yùn)行日志、運(yùn)
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