辦公室標準化管理-展示頁
2024-09-28 21:42本頁面
【正文】 指揮下，協(xié)助領導制定和完善各級、各部門的安全生產責任制，提供修訂安全生產管理制度和各項安全規(guī)定的資料，制定具體安全措施，提高管理水平。 項目安全員工作責任 宣傳黨和國家有關安全生產方針，勞動保護法規(guī)、法令，達到項目安全生產的各個環(huán)節(jié)超前控制管理，減少和防止傷亡事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 （3）經常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 項目工長安全責任 （1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組的安全生產負責直接領導責任。 （8）認真詳細填寫施工日記，不得遺漏后補。負責工程坐標，標高控制樁等的復核。如隱瞞不報，擅自處理，造成的后果 將有自己負責。 （6）積極配合質檢人員做好質量檢查工作，對市質量監(jiān)督站和質檢部門提出的整改意見負責整改。 （4）參加有施工負責人組織的分項工程質量經驗評定，對檢查評定資料的真實性負責。 （3）對工程使用的材料、成品、半成品、構件質量負責，對不符合質量標準的材料有上報處理的責任。對單位工程或承擔的部分工程施工質量負責直接管理。 （7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織，配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。 （6）領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。 （4）健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，及時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 （2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。在單位工程質量綜合評定表上簽字。 （5）組織創(chuàng)建優(yōu)質工程，制定創(chuàng)優(yōu)工程質量保證措施和獎勵措施，組織簽訂落實各級創(chuàng)優(yōu)工程責任壯。 （4）負責健全質量保證體系，配備稱職的人員，有計劃地對質量檢查人員進行培訓，支持質檢部門工作，授予質檢部門質否決權。 （2）負責對項目全體員工進行質量意識的教育，特別應重視各級生產管理部門職業(yè)道德教育，使全體職工樹立“百年大計，質量第一”的思想，確定年度和遠期質量工作方針、目標。辦公室標準化管理 （一）、項目經理部安全質量責任 項目經理質量責任 （1）項目經理對項目工程質量、質量管理工作全面負責。領導項目貫徹執(zhí)行國家有關質量方針政策和上級質量管理規(guī)章制度，貫徹落實企業(yè)制訂的工程質量責任制。 （3）定期組織質量大檢查，掌握工程質量狀況，經常對項目工程質量狀況進行研究，提出改進措施。制定質量獎罰辦法，定期召開質量工作會議，表彰獎勵質量管理工作做出成績的單位和個人，批評處罰忽視質量的單位和個人，對質量事故按“三不放過”的原則進行處理。在項目推行全面質量管理，建立全面質量管理機構，支持qc小組活動，逐步實現(xiàn)標準化、現(xiàn)代化管理。 項目經理安全生產責任 （1）對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負責全面領導責任。 （3）在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。 （5）組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 項目工長安全質量責任
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1