單位領導述職個人述職報告-展示頁
2024-09-28 21:39本頁面
【正文】 配戴各種安全防護用品。由于措施得力，執(zhí)行到位，所承建的各項工程都達到了質量標準，受到了甲方領導和職工群眾的好評。三不放過是：不按標準施工堅決不放過，不按標準檢查堅決不放過，不按標準整改堅決不放過。二是抓質量。同時，又制作了施工進度圖，并堅持作到天天及時填寫，我始終堅持每周召開三次工程匯報會，在此基礎上，又制定了施工進度獎罰制度。一是抓工期。先后承建了創(chuàng)業(yè)莊26棟樓房平改坡工程，采油九廠生活用水改造工程，創(chuàng)業(yè)莊14小區(qū)綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程，物業(yè)熱力站搬遷改造工程，前線職工學生之家改建工程。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務環(huán)境，特別是實施后領導高度重視，精心組織安排，以精優(yōu)的服務質量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評，使xx與九廠的良好合作關系進一步得到密切，鞏固和推進了關聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。根據(jù)吳總關于為九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求，擔負著領導的重托，我對九廠的部分干部職工進行了走訪。作為總經(jīng)理助理，就是要為領導當好助手和參謀。同時，我還配合主要領導積極協(xié)調解決作業(yè)機組，九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機組，提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。精誠所至，收效頗大。影響了他們的經(jīng)濟效益。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。同時，幫助他們協(xié)調解決了一些問題。 為實現(xiàn)用關聯(lián)交易擴空間、促發(fā)展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯(lián)系，經(jīng)常溝通，有事到場，有難必幫。由于領導重視，真抓實管，20xx年關聯(lián)交易實現(xiàn)了新突破。 （一）、關聯(lián)交易取得新成果。單位領導述職個人述職報告 【一】 尊敬的領導： 您好。 我現(xiàn)任xx實業(yè)公司總經(jīng)理助理，安全副總監(jiān)，分管協(xié)助領導抓關聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。一年來，我協(xié)助和配合公司領導抓關聯(lián)交易工作。比去年增加了30%。按著這個準則，凡是九廠或領導的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場。經(jīng)過我和領導的共同努力，使九廠和xx的感情不斷加深，關系進一步密切。 （二）、關聯(lián)交易價格有所上調。公司所屬單位運輸、作業(yè)、撈油等公司的結算價格較低。根據(jù)領導的安排，我先后幾次到九廠協(xié)商調價問題。九廠領導同意了我們的價格調整方案，調整后運輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。 （三）、綠色、親情服務實現(xiàn)新突破。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難，經(jīng)過調查研究，我向領導提出了建立親情小飯桌，真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班，提高九廠前線職工學生成績問題，免費為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領導采納。 一、基礦建工作邁上新臺階 20xx年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。以上工程接連而至，而且工期短，任務重，特別是采油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程，為保質保量完成施工任務，爭創(chuàng)優(yōu)質工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅持三抓。為確保每項工程都能按期完成施工任務，我采取了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當天的工作量。通
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