辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)三篇-展示頁
2024-09-28 21:15本頁面
【正文】 針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見。要不斷學習理論，分析形勢，研究問題，善于站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識。 首先，要當好領導的“計囊團”。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要積極諫言獻策，但不能瞎摻和。為領導出主意，當參謀，一定要把握“度”，掌握分寸。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。同時要積極適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。 二是處理好主動和被動的矛盾。因此，“一切服從大局，一切服務大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點和落腳點，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務性上，內(nèi)勤人員主要是為領導和基層服務。 一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”。內(nèi)勤則是辦公室的內(nèi)部勤務人員，負責辦公室內(nèi)部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承擔者。下面是我們文秘114的小編為大家整理的辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)三篇，請大家參閱。辦公室內(nèi)勤工作總結(jié)三篇 “內(nèi)勤”，顧名思義是部門內(nèi)部的“勤務兵”，是領導的參謀，干部的后勤。也就是說，除要干好自己的本職工作外，還要協(xié)助領導完成一些必要的工作，努力做好領導的參謀助手。 （篇一） 辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。結(jié)合以前的工作經(jīng)歷，談一些我對辦公室內(nèi)勤工作的粗淺認識。 一是處理好大局和小局的矛盾。首先是為領導服務。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。辦公室工作的服務性職能決定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機動，做到忙而不亂。 三是處理好政務和事務的矛盾。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。 二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要深入基層、深入社會、深入市場進行調(diào)查研究，找準企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調(diào)查報告，為領導科學決策服務。要為落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施辦法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出
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