【正文】 治敏銳性和政治鑒別力，努力在思想認(rèn)識上跟上形勢的發(fā)展和中央的部署，努力在政治上和行動上自覺與黨中央保持高度一致，做到了政治上堅定、理論上清醒，大是大非面前旗幟鮮明，立場堅定。始終堅持把安全生產(chǎn)當(dāng)作一切管理基礎(chǔ)工作的重中之重，努力夯實(shí)大安全基礎(chǔ)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行各類安全規(guī)章制度，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力三個著力點(diǎn)，努力創(chuàng)建無違章企業(yè)，強(qiáng)化隊(duì)伍安全和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)和提高，推動安全管理從被動防范、運(yùn)動式檢查、事后查處向源頭管理、常態(tài)化運(yùn)行、強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。三是投入**萬元對xx進(jìn)行移道搬遷，滿足x市地鐵建設(shè)順暢推進(jìn)。一是投入**萬元完成xx建設(shè)。提前三個月完成x市政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)改造計劃，滿足全市工業(yè)和居民用電需求。2019年，公司優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)，強(qiáng)化前臺客戶人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務(wù)競賽活動，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風(fēng)取得了新成效。在全省服務(wù)行業(yè)民主評議行風(fēng)工作上，公司始終高度重視，認(rèn)真謀劃，周密部署，扎實(shí)開展。公司黨委班子緊緊圍繞國資委工作部署，堅持發(fā)展xx事業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的宗旨，堅持用戶至上，用心服務(wù)的理念，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。售電均價完成元/千瓦時，比計劃提高元/千瓦時，同比提高元/千瓦時，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)18000天，連創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。售電量完成億千瓦時，完成年計劃的%，同比增長%。 2019年，公司黨委在x國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)新時代黨的創(chuàng)新理論知識學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展不忘初心，牢記使命主題教育，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺階。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告。三是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺，圍繞降本增效目標(biāo)，建立多元化采購方式，進(jìn)一步釋放降本挖潛潛力。下一步整改措施如下：一是加大采購人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，培養(yǎng)多面手，適應(yīng)公司需要。二是采購人員工作動力和壓力與公司要求不匹配。怎樣落實(shí)好與改革發(fā)展相匹配的新要求，我倍感壓力。對外交往中，講原則、守底線、重規(guī)矩，尤其是對分管的業(yè)務(wù)，始終堅持質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、成本第一的原則，切實(shí)維護(hù)公司的利益。 二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面 作為一名黨員，同時作為主管采購工作的負(fù)責(zé)人，深知廉潔從業(yè)的重要性和必要性，堅持利用黨課和業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)黨的理論知識，錘煉黨性修養(yǎng)，同時利用部門會議和日常提醒方式對部門員工進(jìn)行廉潔從業(yè)教育，筑牢廉潔底線。同時與現(xiàn)有x家優(yōu)質(zhì)主材供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略供貨保障協(xié)議。常態(tài)化開展供應(yīng)商開發(fā)和調(diào)研工作，及時了解市場行情、供應(yīng)商經(jīng)營質(zhì)量。對批量小的零星物資因未達(dá)到詢比價要求，要求采購人員仍堅持詢比價，參照網(wǎng)價，按網(wǎng)店和貿(mào)易商綜合性價比最低采購。全年主材等采購成本較目標(biāo)成本降本510萬元，基本完成年度承諾目標(biāo)。受國家宏觀政策及環(huán)保常態(tài)化巡視督查影響，2018年主材價格持續(xù)上漲，采購成本控制難度日益增大。面對公司訂單業(yè)務(wù)井噴式承攬的新形勢，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和管理知識，通過邀請技術(shù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)及采購人員自學(xué)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式，營造團(tuán)隊(duì)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的氛圍，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平，全年完成xx份物資采購合同簽訂，有效保障了xa項(xiàng)工程所需物資供應(yīng)。 述職人：xxx 201x年xx月xx日 述職述廉報告（供應(yīng)部長）各位領(lǐng)導(dǎo)： 2018年公司訂單業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高，面對新形勢，新任務(wù)，新要求，我本著跟進(jìn)市場，提前籌劃，降本挖潛，供應(yīng)有效的工作思路，圍繞12345年度經(jīng)營目標(biāo)，抓工作落實(shí)和作風(fēng)改進(jìn)，較好地完成了全年物資供應(yīng)保障工作，現(xiàn)就全年履職情況述職如下： 一、職責(zé)履行及主要工作開展情況 作為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)保障負(fù)責(zé)人，我緊緊圍繞工作主題主線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，提前謀劃，主動作為，有序開展供應(yīng)保障工作，供應(yīng)保障時效性進(jìn)一步提升，采購成本管控水平進(jìn)一步提高。二是全力以赴落實(shí)全面深化改革工作，助力改革開花結(jié)果。四是在人力資源等方面的管理系統(tǒng)性有效性不夠，長期形成的短板仍濤聲依舊。二是在面對繁雜的工作時出現(xiàn)急躁心態(tài)和言語表達(dá)。同時在關(guān)鍵時點(diǎn)、敏感時期提醒部門員工，防微杜漸。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擬補(bǔ)專業(yè)知識的不足。 二、工作作風(fēng)及廉潔自律方面 嚴(yán)于律己是我一直遵守的做人準(zhǔn)則，工作中注重細(xì)節(jié)和結(jié)果。厘清公共管理界限，牽頭組織工業(yè)園區(qū)單位開展聯(lián)合檢查，規(guī)范垃圾處置。 三是在做細(xì)上下笨功夫。薪酬分配與月產(chǎn)量掛鉤，引導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)向公司經(jīng)營績效聚焦。結(jié)合全面深化改革需要進(jìn)行人力資源全要素分析，制定人力資源計劃，修訂員工收入分配辦法。信息化建設(shè)已進(jìn)入實(shí)施階段。豐富文化長廊內(nèi)容。部門開展復(fù)盤和周計劃日結(jié)果工作，促進(jìn)部門員工能力提升和結(jié)果保證。堅持開展督查督辦，緊盯目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵工作取得實(shí)效。 一是在做實(shí)上下真功夫。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)述職報告匯編 述職述廉報告（綜合部長）各位領(lǐng)導(dǎo)： 2018年我緊緊圍繞12358工作目標(biāo)，按照xxx總體工作思路，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)就全年履職情況報告如下。 一、職責(zé)履行及主要工作開展情況 今年公司啟動全面深化改革工作，在改革浪潮的推動下我迎難而上，面對改革事項(xiàng)較多、部門人員調(diào)整較多等局面，積極謀劃，保證各項(xiàng)工作有序推動。按計劃深入推進(jìn)全面深化改革工作。季度管理審計查找問題向深度挖掘，為公司管理改進(jìn)找準(zhǔn)切入點(diǎn)。完成公司宣傳畫冊換版。開辟全面深化改革等宣傳專題。 二是在做全上下苦功夫。部門內(nèi)部優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵崗位人員，部門調(diào)崗x人。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全年組織各類專題培訓(xùn)19次。強(qiáng)化員工食堂安全管控，改進(jìn)就餐模式，餐食品類逐步豐富。環(huán)保檔案整治完成歷史資料清理建冊。對下屬即嚴(yán)格要求，又關(guān)心愛護(hù)。我始終堅守廉潔自律底線。 三、存在的不足及改進(jìn)措施 回顧一年來，越來越感覺到在能力、知識、大局觀等方面與公司發(fā)展對崗位的需要還存在不同程度的距離，具體表現(xiàn)在一是工作中對全局大局把握的分寸不夠，在推動深化改革等重點(diǎn)工作中力度不夠，方法不多。三是部門員工能力與崗位要求參差不齊，個別崗位出現(xiàn)退步，進(jìn)取心欠缺。 針對存在的不足，2019年工作中一是注重學(xué)習(xí)，