公司月工作報告范文3篇-展示頁
2024-09-28 19:28本頁面
【正文】 食堂進行了檢查。 六、兩級工會干部學習班的會務籌備工作，做好個人工作總結報告。為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準切入點，進行稿件撰寫。 五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關推進材料的所寫準備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。 四、參與漕涇望亭對口競賽推進活動。月內，公司對整理推出的50多個刺點進行了評比，最后，共產生最佳刺點3個，優(yōu)秀刺點3個。中秋節(jié)前，公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關心。今年是公司擴大施工規(guī)模的關鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔子的家屬。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。 于外地項目施工津貼，人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定，項目施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。 一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。公司月工作報告范文3篇 公司月工作報告范文篇一。公司工會抓緊做好三季度最后一月工作。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。 針對職工反映較多的項目食堂問題，多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。 繆顯杰書記強調。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。 二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢
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