【正文】 加 985 人次，切實(shí)將礦黨政的關(guān)懷送到職工的心坎上，為搞好安全生產(chǎn)筑牢了第二道防線。群監(jiān)員、協(xié)管員填寫記錄臺(tái)賬 1250 多次，排查治理隱患 354 余條，今年共召開了 6次群監(jiān)員、協(xié)管員會(huì)議和舉辦了 2 次考試。 三、加強(qiáng)群監(jiān)工作，筑牢二道防線，職工群眾力量得以發(fā)揮 公司工會(huì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)大局，扎實(shí)推進(jìn)群監(jiān)安全工作。今年公司工會(huì)組織 開展了 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 、 “ 安康杯 ” 、 “ 爭(zhēng)奪崗位技術(shù)能手 ” 等 12 次競(jìng)賽活動(dòng)，職工提合理化建議 58 條，采納實(shí)施 33 條，創(chuàng)造價(jià)值 18 萬元，技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造 16 項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值 萬元，推薦上報(bào) 2 個(gè)項(xiàng)目參加集團(tuán)公司評(píng)選。三是廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽。自去年以來，公司選樹出了趙學(xué)榮等 10 名勞動(dòng)模范、喬國(guó)成等 62 名先進(jìn)生產(chǎn) (工作 )者和一大批集團(tuán)公司級(jí)勞動(dòng)模范。二是加強(qiáng)勞模培養(yǎng)管理。今年共舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班四期，培訓(xùn) 185 人次，班組長(zhǎng)取證率達(dá) 100%。 二、加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽，樹立典型人物，職工技能素質(zhì)得以提高 一是加強(qiáng)班組建設(shè)，提升職 工素質(zhì)。四是堅(jiān)持女工權(quán)益維護(hù)制度。每月定期組織職工代表對(duì)各單位落實(shí)職代會(huì)決議情況、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、職工代表提案落實(shí)情況、職業(yè)衛(wèi)生健康防治、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)執(zhí)行情況以及職工關(guān)心的、 難點(diǎn)問題進(jìn)行檢查，并形成專題報(bào)告，向公司黨政匯報(bào)，真正把職工代表的參政、議政權(quán)落到了實(shí)處。特別是基層區(qū)隊(duì)規(guī)范了隊(duì)務(wù)公開和班組事務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 五公開一上墻 ” 制度，有效杜絕了虛報(bào)冒領(lǐng)、克扣工資等侵犯職工利益的行為，從根本上維護(hù)了職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)和知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使公開、公示成為維護(hù)職工合法權(quán)益的制度化、經(jīng)?；ぷ鳌６菆?jiān)持司務(wù)公開制度。今年職代會(huì)共征集提案 85 條，經(jīng)歸納整理為 31 條，其中，安全生產(chǎn)方面 16 條，經(jīng)營(yíng)管理方面 3 條，培訓(xùn)方面 5 條，生活福利方面 7 條?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面： 一、加強(qiáng)民主管理，深化司務(wù)公開，職工權(quán)益得以維護(hù) 一是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。 工會(huì)范文篇一： 公司黨委、各位代表： 現(xiàn)將 xx 年工會(huì)工作情況和 xx 年工會(huì)工作安排，向公司一屆一次黨委全委 (擴(kuò)大 )會(huì)作工會(huì)報(bào)告，請(qǐng)審議。中國(guó)工會(huì)組織的目標(biāo)在于幫助協(xié)調(diào)勞資雙方利益 ,并且通過與政府維持緊密聯(lián)系 ,造福社會(huì)大眾。 中國(guó)的工會(huì)組織 ,其規(guī)?？胺Q世界第一。它與那些強(qiáng)調(diào)工會(huì)內(nèi)部成員利益的西方工會(huì)組織存在著差別 ,具有自身的特點(diǎn)。本文是為大家整理的工會(huì)工作，僅供參考。 第一部分 xx 年工會(huì)工作簡(jiǎn)要 今年以來，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及行政的大力支持下，公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞、經(jīng)營(yíng)管理和 “ 三個(gè)文明 ” 建設(shè)等中心任務(wù)，通過進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理，深化廠務(wù)公開，履行維護(hù)職能，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提升職工技能素質(zhì)，工會(huì)工作呈現(xiàn)出職工群眾積極參與、凝心聚力彰顯作為、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為全面實(shí)現(xiàn)公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)發(fā)揮了作用。認(rèn)真落 實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，堅(jiān)持職代會(huì)審議企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等重大決策和住房分配、農(nóng)協(xié)工留轉(zhuǎn)等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)制度，充分發(fā)揮了職工參與的民主決策權(quán)。公司黨政高度重視職代會(huì)提案落實(shí)工作，多次召開專題會(huì)議認(rèn)真討論和研究，按照責(zé)任到人、限時(shí)督辦、狠抓落實(shí)的工作制度，做到了件件有落實(shí)，事事有回音。堅(jiān)持利用會(huì)議、文件、公開欄、《簡(jiǎn)報(bào)》、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時(shí)公開 涉及企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益、黨風(fēng)廉政建設(shè)等七個(gè)方面的內(nèi)容共計(jì) 456 次。三是堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度。今年共組織巡視檢查 4 次，幫助職工群眾解決實(shí)際困難 35 件。嚴(yán)格落實(shí)女職工 “ 四期保護(hù)制度和《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》，根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》，今年 10 月份為 66 名已婚女職工進(jìn)行了一次職業(yè)安全健康體檢及婦科病普查，積極參與職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解 ,解疑釋惑，化解矛盾，為維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)做出了不懈努力。公司工會(huì)和各車間分會(huì)緊緊圍繞公司工作目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工 ” 活動(dòng)和職工素質(zhì)提升工程，施行優(yōu)秀班組長(zhǎng)、崗位能手上講臺(tái)、帶徒弟，努力實(shí)現(xiàn)職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。以推進(jìn) “ 五型 ” 班組創(chuàng)建、班組長(zhǎng) “ 藍(lán)領(lǐng) ” 建設(shè)、職工素質(zhì)提升工程為重點(diǎn)，以班組精細(xì)管理、降耗提效為目標(biāo)，組織職工開展 12 次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，共計(jì)參加 1860 人次，通過活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分的調(diào)動(dòng)了廣大職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極 性。大力選樹勞模先進(jìn)，弘揚(yáng)勞模精神。通過舉辦勞模先進(jìn)報(bào)告會(huì)、組織勞模外出學(xué)習(xí)考察，充分發(fā)揮了先進(jìn)的示范引領(lǐng)效應(yīng)，在廣大職工中營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的濃厚氛圍。公司工會(huì)緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、技術(shù)比武等活動(dòng)，競(jìng)賽內(nèi)涵不斷豐富、形式不斷創(chuàng)新、針對(duì)性不斷增強(qiáng)。6 月份舉辦了以礦井維修電工、安全儀器檢測(cè)工、瓦斯檢查工等 16 個(gè)工種 120 人參加的職工技能大賽，并選拔 29 名優(yōu)秀選手參加了集團(tuán)公司舉辦的職工技能大賽活動(dòng)，并取得了優(yōu)異的好成績(jī)。公司共有群監(jiān) 小組 8 個(gè)，群監(jiān)員 39 人，協(xié)管小組 5 個(gè)，協(xié)管員 16 人，組織開展“ 反三違 ” 、 “ 安康杯 ” 和競(jìng)賽等活動(dòng)，公司工會(huì)每月對(duì)群監(jiān)、協(xié)管工作進(jìn)行一次考核，人力資源部根據(jù)公司工會(huì)提供的群監(jiān)、協(xié)管考核結(jié)果在當(dāng)月工資中發(fā)放群監(jiān)員、協(xié)管員待遇，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮二道防線的作用。并加大 “ 三違 ” 幫教力度，分別在六月安全生產(chǎn)月和第二季度開展了系列群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，開展井口送溫暖和安全知識(shí)問答、等活動(dòng)，發(fā)揮 了群監(jiān)員、協(xié)管員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定中的重要作用。 四、加強(qiáng)扶貧解困，堅(jiān)持以人為本，職工隊(duì)伍穩(wěn)定得以保障 一是健立健全困難職工檔案。二是加強(qiáng)職工互助金的管理，規(guī)范運(yùn)作，提高互助資金的周轉(zhuǎn)率，解決職工的急難問題，較好的發(fā)揮了職工互助儲(chǔ)金會(huì)的作用，及時(shí)為困難職工送去了組織的溫暖。三是堅(jiān)持實(shí)施幫扶制度。年初公司領(lǐng)導(dǎo)拿出自已的工資，為各自聯(lián)系幫扶的困 難職工家庭送去了面粉、大米及慰問金 2024 多元，緩解了家庭困難。組織開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，號(hào)召動(dòng)員廣大黨員干部帶頭行動(dòng)，帶頭發(fā)揮作用，為 5 名困難職工共捐助資金 15750元。 五、加強(qiáng)文體活動(dòng)，豐富職工生活，職工綜合素質(zhì)得以提升 緊緊圍繞建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在活躍礦區(qū)文化生活中的主體作用，凝心聚力、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。、期間開展了拔河比賽、比賽、新春舞會(huì)等 活動(dòng)，共 7