【正文】 管理增效年、質(zhì)量管理年、注水工作年、企業(yè)文化年和主題教育活動(dòng)，并以“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”為載體，重點(diǎn)實(shí)施固本強(qiáng)基的“三大工程”，全力打造“學(xué)習(xí)型區(qū)站”，形成了“草原石油”特色的公司文化。 總之，xx同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面，能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己要求部屬，為形成物業(yè)公司廉潔自律之風(fēng)起到了榜樣作用。 他在嚴(yán)于律已的同時(shí)，不忘為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。近一年來，他多次拒絕協(xié)作隊(duì)伍的請吃活動(dòng)，從未收受任何禮品和現(xiàn)金；今年春節(jié)過后，他喬遷河西新居，知情人紛紛前往祝賀，他在自己家里熱情招待了來賓，但事后將所有的禮金全部如數(shù)退還。 三、樹勤政形象，辦優(yōu)質(zhì)物業(yè)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識，他主動(dòng)接受黨總支的監(jiān)督。 他還特別注重廉潔文化建設(shè)與現(xiàn)場管理相結(jié)合，在辦公室駐地設(shè)立了廉政宣傳欄、廠務(wù)公開欄及企業(yè)管理理念宣傳標(biāo)語。 二、開展宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)物業(yè)健康有序管理。 為了促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)，使公司開展的廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)與物業(yè)公司有機(jī)地結(jié)合起來，xx同志緊緊圍繞物業(yè)管理，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，提出了“建廉政物業(yè)，做廉政楷模”的目標(biāo)，參與并制訂下發(fā)了《物業(yè)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，《廉潔自律保證書》。在公司開展的廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)中，他及時(shí)把物業(yè)公司經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作與主題教育活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)了班子、部門、小區(qū)、市場的各項(xiàng)工作健康有序地開展，在多次的檢查評比中，受到了政府、企業(yè)有關(guān)部門的好評。公司先進(jìn)事跡材料范文4篇 xx同志是xx物業(yè)公司經(jīng)理，他以物業(yè)經(jīng)營管理為己任，廉潔勤政，嚴(yán)于律己，十分尊重和支持書記的工作，密切配合，坦誠交流，同心同德地抓好物業(yè)公司的各項(xiàng)管理工作，與班子成員精誠合作，帶領(lǐng)全體員工，優(yōu)質(zhì)、高效地完成了公司和業(yè)主下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)及各節(jié)點(diǎn)任務(wù)。 他在抓經(jīng)營管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘紀(jì)檢監(jiān)察和廉政建設(shè)工作。 一、建立健全各項(xiàng)廉政制度，抓好源頭防范。在日常工作中，他嚴(yán)格執(zhí)行“黨政會簽”和“三重一大”制度，時(shí)刻提醒自己在經(jīng)營管理過程中，不鋪張浪費(fèi)，不接受業(yè)主或部屬的饋贈和宴請。 在日常的黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中，他與班子成員一道把物業(yè)經(jīng)營管理與創(chuàng)建“黨風(fēng)廉政建設(shè)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)在一起，并以此為切入點(diǎn)，認(rèn)真開展《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《公司xx年反腐倡廉警示教育?？返扔嘘P(guān)文件的學(xué)習(xí)。他與領(lǐng)導(dǎo)班子及各個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了廉潔從業(yè)績效考核責(zé)任狀。在物業(yè)施工外協(xié)隊(duì)伍使用和管理上，他嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定，錄用證件齊全的勞作隊(duì)伍，并與他們簽訂《廉政建設(shè)協(xié)議書》。作為經(jīng)理，他在很多事項(xiàng)上都有決策權(quán)，但在設(shè)備、物資采購、外協(xié)隊(duì)伍的使用、設(shè)施的租賃、獎(jiǎng)金的發(fā)放、突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對外經(jīng)營、重要人事任免等，他杜絕個(gè)人說了算，所有重大事項(xiàng)他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議，既取得了成本控制效果，又避免了風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)效益得到了最大化的體現(xiàn)，各項(xiàng)工作都得到了較好的落實(shí)。充分體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)，為物業(yè)公司員工作出了很好的榜樣。在物業(yè)公司收入不是很好的情況下，投入了一定數(shù)額的資金，為辦公室配備了電腦、空調(diào)等，大大方便了員工的工作與學(xué)習(xí)。 采油廠開發(fā)公司先進(jìn)事跡材料公司先進(jìn)事跡材料范文（2）|返回目錄xx采油廠xx開發(fā)公司位于xx草原，油區(qū)橫跨兩市四縣，現(xiàn)有管理干部52人，外雇員工700多人，管轄三個(gè)采油作業(yè)區(qū)和三個(gè)聯(lián)合站，管理近900口油水井，是xx油田唯一一支遠(yuǎn)離XX縣區(qū)集原油生產(chǎn)、作業(yè)、集輸、火車裝運(yùn)、后勤保障一體化的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式十分獨(dú)特的特大型綜合性采油作業(yè)區(qū)?？茖W(xué)完善的管理保證了原油產(chǎn)量穩(wěn)步提升，原油日產(chǎn)量最高時(shí)達(dá)到510噸，噸油成本從530元降到256元，并連續(xù)四年超額完成生產(chǎn)任務(wù)和成本節(jié)約指標(biāo)。公司先后榮獲“xx省環(huán)保優(yōu)秀治理油區(qū)”、“油田分公司雙文明先進(jìn)集體”、“油田分公司先進(jìn)黨總支”、“廠雙文明先進(jìn)集體”、“廠先進(jìn)黨總支”等稱號。面對這些困難，我們發(fā)揚(yáng)油田人不畏艱難、精雕細(xì)刻的光榮傳統(tǒng)，迅速開展了艱苦細(xì)致的地質(zhì)大調(diào)查，并以科技為先導(dǎo)，認(rèn)真尋找對策