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正文內(nèi)容

二00七年度個人述職述廉報告-展示頁

2024-09-28 15:56本頁面
  

【正文】 作環(huán)境,我曾感到很大的壓力。 按照上級****領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的有關(guān)要求,現(xiàn)就我到****任職以來的工作、生活情況進行述職述廉。在今后的工作中,我將一如既往,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,去迎接新的考驗,去完成新的任務(wù)。二是深入基層調(diào)查研究不夠,掌握第一手材料不足。古人云:不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江河。作為單位“一把手”,我始終做好表率,管好自己、管好親屬,堅持做到自重、自省、自警、自勵,做一個廉政勤政的領(lǐng)導(dǎo)干部。作為局長助理、辦公室主任,我深感責(zé)任重大,始終銘記“其身正不令則行, 其身不正雖令不行”的道理,嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,始終做到廉潔、奉公、守法,干干凈凈做事,堂堂正正做人,清清白白從政。全年我局的招商引資任務(wù)為“3000萬項目1個,民營企業(yè)4家”,通過和局領(lǐng)導(dǎo)一起跑南走北,多方洽談,終于引進投資300萬元的鹽城訊通器材有限公司, 扶持新上4家民營企業(yè),圓滿完成了任務(wù)。 (五)扶貧工作暖人心,我和史局長一起到羅橋扶貧掛蹬,幫助村出謀劃策,幫扶5000元,解決一些實際困難,為5個特困戶送衣送物送技術(shù),幫助他們脫貧致富。 (四)創(chuàng)建和綜合治理工作保持先進。 (三)強化行政管理。鼓勵全面捕捉信息,提高信息質(zhì)量,強化對外形象的宣傳,并按照“定基調(diào)、明思路、筑結(jié)構(gòu)、夯內(nèi)容”的要求強化文書工作。 (二)強化信息宣傳和文書工作。 (一)加強制度建設(shè),規(guī)范工作運行。協(xié)調(diào)緩急關(guān)系,做到了辦事不慌亂、有條理,分清輕重緩急,一件件落實好。協(xié)調(diào)上下關(guān)系,做到對上尊重而不盲從,對下以誠、以禮、以情相待,不盛氣凌人,不瞎指揮、亂指責(zé)。協(xié)調(diào)外部關(guān)系,與財政局爭取了15萬元社?;?;與物價局協(xié)調(diào)收費項目審批工作;與稅務(wù)部門協(xié)調(diào)學(xué)會稅收問題;與民政部門協(xié)調(diào)社團年度管理工作等,促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。 二是綜合協(xié)調(diào)工作突出效能,調(diào)動了各方面工作積極性。 二、抓服務(wù)、正導(dǎo)向,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、群眾、科室三滿意一是建立健全機制,實現(xiàn)科學(xué)管理。 一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì) 作為局長助理、辦公室主任,我深知學(xué)習(xí)是能力之根本,素質(zhì)之源泉,堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終。二00七年度個人述職述廉報告 00七年度述職報告 XX市阜寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長季益畫 二00七年,我負責(zé)辦公室、財務(wù)、法制、質(zhì)量、質(zhì)監(jiān)和代碼工作,分管辦公室、財務(wù)科、法制科、質(zhì)監(jiān)科和代碼辦等。一年來,在市、縣局黨組XX縣區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局同志支持下,本人以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、職工滿意為目標,以提高素質(zhì)促進工作為動力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,恪盡職守,扎實工作,圓滿完成了年度各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。我不斷提高自身政治素質(zhì),積極參加學(xué)習(xí)鄧小平理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想和中央、省、市委重要會議精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)新《黨章》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》以及“兩個條例”等,積極參加縣委組織的各類培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)會議,使自己理論素質(zhì)和政治覺悟有了新的提高,政治敏銳性和鑒別力有了新的增強;牢固樹立了堅定正確的政治方向,樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的人生觀、政績觀,促進了各項工作的開展。辦公室人少事多,文秘、文件傳閱登記、機關(guān)保密、行政管理、招商引資、文明創(chuàng)建、黨建、扶貧、財務(wù)管理等工作,但要做好工作重在科學(xué)管理、健全導(dǎo)向機制,在辦公室中大力倡導(dǎo)“參謀為本,服務(wù)為職;勤于學(xué)習(xí),精于工作;團結(jié)為重,廉潔為要;淡于名利,樂于奉獻”的 作風(fēng),做到無論何時,無論何人,無論何事,只要能做的,及時熱情予以辦理,并推行百分考核制和科室測評末位懲罰制,促進辦公室人員做好本職工作,為科室、群眾服務(wù)好,努力使領(lǐng)導(dǎo)、群眾、科室三滿意。在實際工作中,我緊緊圍繞局中心工作,正確處理好“內(nèi)與外”、“上與下”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系。對外求支持合作,注意尊重人、體諒人,調(diào)動各個部門配合辦公室開展工作的積極性。協(xié)調(diào)大小關(guān)系,做到了集中精力抓大事,嚴格分工管小事。 三、抓業(yè)務(wù)、重實效,開創(chuàng)工作新局面 今年以來,辦公室緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù),把握工作規(guī)律,貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,積極開展政務(wù)服務(wù)、綜合文字、行政事務(wù)、信息宣傳、招商引資、創(chuàng)建、扶貧、綜合治理等工作全面推進。針對對辦公室各個崗位的任務(wù)和目標要求,科學(xué)調(diào)整了人員職責(zé)分工,提高辦事水平,發(fā)揮保障功能,切實做到了分工明確、任務(wù)具體,較好地解決了職責(zé)交叉、分工不清的問題,確保了各項工作有章可循,運轉(zhuǎn)規(guī)范。我們制定了《信息宣傳報 送和獎勵辦法》。全年共發(fā)文80余份,起草總結(jié)、講話稿20多篇,編印簡報25期,被市局采用15篇,其中“編織質(zhì)量安全網(wǎng)”受到市領(lǐng)導(dǎo)表彰。去年我局出臺了用車、用餐、物資采購、財務(wù)管理等制度,我們辦公室按各自職責(zé)分工有條不紊的執(zhí)行有關(guān)制度、為科室服好務(wù),為全面管理上臺階,其中部門預(yù)算編制和執(zhí)行、市物價檢查工作都體現(xiàn)了我局管理水平的提高。在文明創(chuàng)建和平安創(chuàng)建工作中,我局繼續(xù)按照六大標準抓好文明創(chuàng)建和平安阜寧創(chuàng)建工作,辦公室在抓好硬件的同時,著力抓好軟件資料臺帳的完善,順利通過了市、縣考核驗收繼續(xù)保持了市級文明行業(yè),并獲得平安創(chuàng)建先進單位。 (六)招商引資工作。 四、嚴要求、高標準,做勤政廉政表率 辦公室處在
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