個人總結(jié)下一步打算范文-展示頁
2024-09-28 15:43本頁面
【正文】 作計劃 個人工作總結(jié)及下一步工作計劃 轉(zhuǎn)眼6個月的試用期就過去了，回想去年十月來xx面試，到現(xiàn)在正式成為xx的一員，不得不感慨時光飛逝。 做好港口安全生產(chǎn)標準化初檢準備工作。 做好各種服務(wù)工作。對重大隱患做到督促、指導，明確整改時限，范文寫作落實整改資金，強化整改責任，實際跟蹤督辦，逐項整改銷號。存在以罰代管現(xiàn) 象，教育學習方法簡單，執(zhí)法能力要努力提高； 職工工作中主人翁意識差，被動的、應(yīng)付差事思想嚴重； 工作不踏實，沒有真正做到領(lǐng)導在與不在一個樣； 安全生產(chǎn)最重要是落實，落實能力和執(zhí)行能力要提高。五是加快設(shè)備更新改造，做好各種配件物資儲備。和港運中心一起評估租賃鏟車性能，并組織送出維護。二是制定港區(qū)配電室無功補償恢復(fù)方案，和港區(qū)攝像頭補光方案并實施。 四、做好設(shè)備技改、維修等工作。針對今年公司業(yè)務(wù) 量大，生產(chǎn)任務(wù)重的實際，我們堅決發(fā)揚“一不怕苦、二不怕累、善打硬仗”的工作作風，堅持現(xiàn)場辦公制度，今年 5月公司客戶和生產(chǎn)量猛增，到達貨位品名多，有時同一車站發(fā)車、同一發(fā)貨人、但收貨人不同，調(diào)度在第一時間認真核對貨票上面每一個字，做好貨票、車輛、車號、貨位統(tǒng)一，從源頭上杜絕錯卸、錯裝。制定了調(diào)度人員值班日志，明確了調(diào)度、安全員責任范圍，確定了主班調(diào)度負責制，并做到每天的生產(chǎn)情況詳盡記錄，且要求做到及時給余家湖貨運報點，聯(lián)系，讓其盡量縮短登記我港貨車停留時間。三是做好干部職工安全教育，在6月9日，組織干部職工觀看安全警示教育片、6月20日組織公司及生產(chǎn)一線管理人員培訓學習、考試及安全管理資格證年檢，6月25日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進行培訓學習并考試范文top100。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅，在重要地段張貼安全宣傳知識櫥窗等營造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大干部職工 時刻繃緊安全這根弦。 二、加強宣傳力度，提高全員安全責任意識。三是為堆料機、取料機操作室側(cè)面玻璃安裝通風裝置。一是為港運中心、規(guī)劃建設(shè)部、市場二部等部門安裝空調(diào)，并解決了灑水車、紅五機車空調(diào)問題。 做好應(yīng)急救援演練和應(yīng)急物資儲備，6月12日舉辦了消防應(yīng)急救援演練，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站演練不走過場、重實效，達到預(yù)期目的，保衛(wèi) 部做好全公司滅火器補充更換，新增加12個、換裝4個，安全生產(chǎn)部新購買對講機4臺，安全生產(chǎn)部和港運中心改裝發(fā)電機一臺，便于汛期搶險使用。小到從貨場分布到路面平整；從室內(nèi)操作到室外環(huán)境；從夜晚照 明到異常天氣下的生產(chǎn)，逐一檢查，查違章、查隱患，重實效，不走過場，在檢查過程中，抓好各項制度的落實情況。 做好隱患排查治理工作。 傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，思想?yún)R報專題制定實施公司的安全生產(chǎn)工作方案。 一、提高認識，加強領(lǐng)導，做好隱患排查治理工作。 完成貨物吞吐量209846噸，其中鐵路進物資132451噸，水路裝船發(fā)送煤炭18410噸，均做到安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高 效，實現(xiàn)無任何貨損貨差的發(fā)生。個人總結(jié)下一步打算范文 篇一：2014年上半年總結(jié)及下一步工作打算 2014年上半年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)及 下一步工作打算 2014年上半年安全生產(chǎn)部按照公司的要求，扎實的開展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動，認真宣傳做好“平安交通”工作。堅持安全生產(chǎn)以人為本，以制度為基礎(chǔ)，狠抓安全隱患的排查和治理?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。 認真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本、綜合治理”的方針，加強安全管理，在春運到來之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進行整改，安排資金和專人解除隱患。分別在元月20日4月2日參加襄陽市交通局組織的電視電話會議，并在第一時間向我公司領(lǐng)導、中層以上干部、各安全員傳達貫徹各級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神安排部署了全年安全生產(chǎn)工作要點；我們相繼出臺了，港內(nèi)調(diào)車作業(yè)規(guī)定、調(diào)度會議制度、班前會議制度、客戶注意事項、違章處罰300條等規(guī)章制度，以此來加強安全管 理。安全生產(chǎn)部同志們上機臺、下班組、進坑道、走線路、跟火
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