【正文】 滿足規(guī)定的要求，經(jīng)返工后可滿足規(guī)定的要求。 第三章管理內(nèi)容與要求 第八條不合格品的劃分 一、公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，按照不合格品的嚴(yán)重程度，將不合格品劃分為“輕微不合格品”、“一般不合格品”和“嚴(yán)重不合格品”三類。 第六條采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原料、燃料、輔助材料不合格品的評(píng)審和處置。 第四條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)過程嚴(yán)重不合格品的評(píng)審，一般不合格品的評(píng)審和處置。 第二條本制度適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程發(fā)生的不合格品的控制。 ，由物資部門負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。不合格物資處置方案的批準(zhǔn)權(quán)限如下：a）以退貨和修理方式處置的，由物資部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； b）讓步接收的，在征得建設(shè)單位/監(jiān)理工程師同意的前提下，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3）對(duì)不合格物資的處置 ，找出造成物資不合格的原因和責(zé)任方。a）制定整改措施，整修或返工，以達(dá)到規(guī)定要求；b）返修或讓步接收；c）降級(jí)改做他用；d）拒收或報(bào)廢。 2）對(duì)不合格物資視其類別，由指揮部物資部門組織有關(guān)部門人員進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審結(jié)果報(bào)公司安全質(zhì)量管理部備案；c）對(duì)質(zhì)量問題，由責(zé)任單位技術(shù)人員組織處置。2）施工過程的不合格品 a）對(duì)重大的不合格品/部位，須采取區(qū)域性標(biāo)識(shí)，對(duì)事故區(qū)加以封閉，并責(zé)成專人監(jiān)護(hù)； b）對(duì)一般的不合格品/部位，采取油漆涂識(shí)、掛牌等方式加以標(biāo)識(shí)；c）對(duì)質(zhì)量問題以記錄形式加以標(biāo)識(shí)。 1）對(duì)不合格物資，應(yīng)及時(shí)清退出場(chǎng)。 2）過程和最終產(chǎn)品中不合格品。不合格品控制制度 ，防止不合格品轉(zhuǎn)序或使用，杜絕類似問題再發(fā)生，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。 ）不合格物資： 凡按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，不符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的物資，均屬于不合格物資。a）重大不合格品；b）一般不合格品；c）質(zhì)量問題。若不能及時(shí)清退出場(chǎng)的，應(yīng)進(jìn)行隔離掛牌加以標(biāo)識(shí)。 ）施工過程的不合格 a）對(duì)重大不合格品/部位，由責(zé)任單位12小時(shí)內(nèi)向公司技術(shù)部報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，防止事態(tài)擴(kuò)大，公司技術(shù)部立即上報(bào)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師組織公司安全質(zhì)量部、責(zé)任單位進(jìn)行評(píng)審處置；評(píng)審結(jié)果由公司安全質(zhì)量管理部備案； b）對(duì)一般不合格品/部位，由指揮部主管負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目有關(guān)部門、項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)審處置。必要時(shí)由指揮部質(zhì)檢部門組織評(píng)審，評(píng)審結(jié)果報(bào)指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 1）不合格品經(jīng)評(píng)審后采取如下處置方法。 2）施工過程不合格品的處置 a）對(duì)重大不合格品/部位，鑒定結(jié)論和處置方案，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行； b）對(duì)一般不合格品/部位，必須按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定，指揮部技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定整修方案，經(jīng)指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施，整改方案報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部備案； c）對(duì)質(zhì)量問題，由責(zé)任單位技術(shù)人員制定整修方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施； d）不合格品經(jīng)返工整改后，必須按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》重新檢驗(yàn)、驗(yàn)收，直至符合有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （供應(yīng)商、顧客、內(nèi)部物資調(diào)出單位）溝通，研究制定處置方案，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 ，按集團(tuán)公司物資管理辦法和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定處理。 第二篇：不合格品控制制度不合格品控制制度 第一章總則 第一條對(duì)不合格品進(jìn)行控制，防止不合格品的非預(yù)期使用。 第二章管理職責(zé) 第三條主管副總參加嚴(yán)重不合格品的評(píng)審，并負(fù)責(zé)嚴(yán)重不合格品的處置。 第五條生產(chǎn)技術(shù)部各車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的輕微不合格品的評(píng)審和處置。 第七條品控部負(fù)責(zé)對(duì)出廠產(chǎn)品不合格品的評(píng)審和處置。 （一）輕微不合格品。 （二）一般不合格品。 （三）嚴(yán)重不合格品。 第九條不合格品的評(píng)審和處理權(quán)限 一、中間產(chǎn)品和產(chǎn)成品的評(píng)審和處理權(quán)限 （一）輕微不合格品 中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生輕微不合格品，由各責(zé)任部門組織技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審，由各責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)簽批處理意見。 （三）嚴(yán)重不合格品 中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生嚴(yán)重不合格品，由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理主持相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，由主管副總簽批處理意見。第十條不合格品的處置 一、返工 產(chǎn)成品經(jīng)處理后，能使不合格品達(dá)到規(guī)定要求的可做返工處理。