化學專業(yè)前沿講座心得體會-展示頁
2024-09-28 14:41本頁面
【正文】 分。此外，他覺得大型項目或有特殊規(guī)則的需求的項目，更適宜采用傳統(tǒng)的開發(fā)方式。不過，有些需求不能用敏捷開發(fā)來處理。 為了檢驗這個系統(tǒng)的效果，bailar將項目拆分，從舊的瀑布式開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)椴⒘惺介_發(fā)，形成了敏捷開發(fā)所倡導的精干而靈活的開發(fā)團隊，并將開發(fā)階 1段分成30天一個周期，進行沖刺每個沖刺始于一個啟動會議，到下個沖刺前結(jié)束。在整個項目階段，團隊人員密切合作，開發(fā)有規(guī)律地停頓在9周開發(fā)過程中停頓3～4次，以評估過程及決定需求變更是否必要。 每個團隊都有自己的敏捷指導（bailar聘用了20個敏捷指導），他的工作是關(guān)注流程并提供建議和支持。另外，還有一個由項目經(jīng)理和至少80名開發(fā)人員組成的團隊。 敏捷開發(fā)（agiledevelopment）概念從2004年初開始廣為流行。敏捷開發(fā)是由一些業(yè)界專家針對一些企業(yè)現(xiàn)狀提出了一些讓軟件開發(fā)團隊具有快速工作、響應(yīng)變化能力的價值觀和原則，并于2001初成立了敏捷聯(lián)盟。在敏捷開發(fā)中，軟件項目的構(gòu)建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經(jīng)過測試，具備集成和可運行的特征?！痘瘜W專業(yè)前沿講座》心得體會 北京郵電大學軟件學院前沿課題講座心得體會報告人： 學號： 導師： （日期：2015年1月20日） 在北京郵電大學軟件學院學習期間，我積極參加學校組織的前沿課題講座和各大企業(yè)舉辦的新技術(shù)講座，下邊分幾個方面談一談對敏捷開發(fā)、自動化測試、大數(shù)據(jù)講座的體會： 一、敏捷開發(fā) 最近一段時間以來，很多人開始談?wù)撁艚蓍_發(fā)、研究敏捷開發(fā)，那么究竟什么才是敏捷開發(fā)呢。簡單的說，敏捷開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法。換言之，就是把一個大項目分為多個相互聯(lián)系，但也可獨立運行的小項目，并分別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。他們正在通過親身實踐以及幫助他人實踐，揭示更好的軟件開發(fā)方法。bailar非常支持這一理論，他采取了敏捷方式組建團隊：capitalone的敏捷團隊包括3名業(yè)務(wù)人員、兩名操作人員和5～7名it人員，其中包括1個業(yè)務(wù)信息指導（實際上是業(yè)務(wù)部門和it部門之間的翻譯者）。這些開發(fā)人員都曾被bailar送去參加過敏捷開發(fā)的培訓，具備相關(guān)的技能。最初提出的需求被歸
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