xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報(bào)告范文-展示頁(yè)
2024-09-28 13:11本頁(yè)面
【正文】 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了4次反洗錢培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育。 第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。 （二）年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況 20xx年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象。 分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。 （一）年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析 按照總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止20xx年12月30日，其中：非車險(xiǎn)保費(fèi)收入xx58萬(wàn)元，%，比上年增長(zhǎng)1xx5%，車險(xiǎn)保費(fèi)收入110萬(wàn)元。XX年公司領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉報(bào)告范文 現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。 一、20xx年度工作回顧 20xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
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