8綜合部年度工作計劃范文-展示頁
2024-09-28 12:20本頁面
【正文】 對外公司的形象亦會有提升。同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規(guī)范》，4月底前完成，目標責任人：** （三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設。 確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節(jié)前完成。 加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及crm軟件的應用。 加強制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內網及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。 綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎懲制度。目標責任人：**。目標責任人：**。目標責任人：**。目標責任人：**。 （一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。 二、后勤保障工作： 綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產生影響。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。 一、部門內部工作： 整合部門內部資源，提高工作效率。 綜合部在20xx年的總體工作目標是。綜合部年度工作計劃范文 綜合部年度工作計劃范文 （一） 20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計劃和目標，綜合部根據(jù)部門的特點和職責，制定了20xx年的工作計劃。圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。根據(jù)公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。根據(jù)公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，06年綜合部將做好以下工作。 根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。 做好辦公物品的采購和配給工作。 證件年檢：3月底前完成。 合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記。 （二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。06年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。 加強公司相關制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作。 （三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。目標責任人：** 根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行。 預計在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo、部門指示牌等。 （四）加強企業(yè)文化建設，進一步提升企業(yè)凝聚力。目標責任人：** 進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動。中秋節(jié)發(fā)月餅。五一、十一發(fā)放過節(jié)費。目標責任人： 提供根據(jù)公司業(yè)務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。 加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。 （六）做好部門財務預算的進一步控制。目標責任人：** （七）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作：協(xié)調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。06年綜合部的工
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