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8住建局年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)-展示頁

2024-09-28 11:36本頁面
  

【正文】 一是穩(wěn)步棚改建設(shè)步伐。實(shí)行了重點(diǎn)工作班子成員包掛聯(lián)動(dòng)機(jī)制、重點(diǎn)工程責(zé)任到人,信訪穩(wěn)定包案到人,全局上下協(xié)作配合,確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。重大事項(xiàng)、重大支出,堅(jiān)持集體決策,形成共識。堅(jiān)持民主集中制。目前,已解決處理153件,正在處理14件,受到了群眾的好評。全年以開展化解“房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題”為重點(diǎn),我們本著“積極而為,量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進(jìn)思路,積極協(xié)調(diào),努力化解矛盾,逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題減少存量,遏制增量的工作目標(biāo)。 矛盾化解取得了新成效。堅(jiān)持勤廉雙述制度,加強(qiáng)廉政教育,通過召開廉政教育大會(huì),舉辦廉政警示講座、觀看廉政警示片等活動(dòng),提高防腐杜漸能力。按照上級“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,充實(shí)公開內(nèi)容,規(guī)范優(yōu)化申請?zhí)幚砹鞒蹋㈤L效工作機(jī)制,力爭所有工作全部在網(wǎng)上公開,在陽光下運(yùn)行,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。以快捷高效為目標(biāo),認(rèn)真梳理規(guī)范審批流程,合理確定許可前置條件,按照“服務(wù)過程零障礙、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零缺陷、服務(wù)效率零投訴”的“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,又好又快的辦理好相關(guān)行政審批。 黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了新加強(qiáng)。三是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”和“作風(fēng)整頓”活動(dòng)。二是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)加強(qiáng)對局質(zhì)安監(jiān)工作人員的監(jiān)管,千方百計(jì)發(fā)揮各監(jiān)管主體的作用。三是加強(qiáng)監(jiān)管主體的督查。二是加強(qiáng)材料的監(jiān)管。一是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)管。三是深入開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理,有利的促進(jìn)建筑市場的健康運(yùn)行。一是加強(qiáng)工程管理,確保工程手續(xù)完備、程序合法。四是提高物業(yè)管理水平,對物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)行了全面放開,降低了門坎,全縣實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)43個(gè),棄管小區(qū)下降率達(dá)到10%。農(nóng)村住宅審批39個(gè),固定資產(chǎn)投資3億元。全年審批項(xiàng)目16個(gè)。一是按照政府要求,將房征辦、供熱辦、保障辦、燃?xì)庹镜葯C(jī)構(gòu)并入住建系統(tǒng)統(tǒng)一管理,形成大住建的工作格局。投資650萬元完成4080平方米,行政審批服務(wù)大廳建設(shè),解決人社保險(xiǎn)服務(wù)分散不集中不便民,行政審批辦公場所不足等問題。投資210萬元,采取政府主導(dǎo)、農(nóng)戶適當(dāng)出資的措施,推進(jìn)改造農(nóng)村室內(nèi)沖水式廁所600戶,為全縣貫徹習(xí)近平總書記推進(jìn)“廁所革命”的重要指示奠定了實(shí)踐基礎(chǔ),全縣的農(nóng)村人居環(huán)境得到有效改善。投入資金2800萬元,改造全縣建檔立卡貧困戶危房724戶,超額完成20XX年行業(yè)扶貧工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全縣建檔立卡貧困戶住房保障,為全縣脫貧攻堅(jiān)脫貧摘帽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。升級改造供熱小區(qū)9個(gè),新入熱網(wǎng)小區(qū)12個(gè)。三是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)步伐加快。推行“政府主體”、“先建后征”和“貨幣化補(bǔ)償安置”的房屋征收工作模式。組織清繳租金50戶,清退廉租住戶2戶,低收入家庭實(shí)物配租實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),423戶住房得到輪序分配。成立了保障性住房管理辦公室,及時(shí)出臺(tái)了《保障房分配實(shí)施意見》等文件,及時(shí)調(diào)整了保障性住房申請收入標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了保障覆蓋面。 民生工程不斷改善,受益群眾不斷增加。四是墻體改造初顯示范。三是排水管網(wǎng)建設(shè)水平進(jìn)一步提升。二是XX縣區(qū)環(huán)境改造提檔升級。一是對上爭取資金成效顯著。住建局年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) 第一篇: 20XX年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,住建局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立服務(wù)觀念,緊緊圍繞“四區(qū)聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),緊扣城市建設(shè)和發(fā)展過程中涌現(xiàn)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),加快推進(jìn)城市建設(shè)步伐,較好地完成了各項(xiàng)設(shè)工作任務(wù),促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。 一、立足職能,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得顯著成效 工程建設(shè)步伐加快,城市面貌日新月異。有力地促進(jìn)了城建項(xiàng)目的開展。完成了XX縣區(qū)東環(huán)路、完善了城市交通體系,從根本上解決了“丁字路”方便了群眾出行。完成新建污水管線201*4延長米,解決鎮(zhèn)內(nèi)33條巷道街口73處雨水箅子改造,XX縣區(qū)街道積水基本得到解決。以電業(yè)小區(qū)為示范,本著“誰受益、誰承擔(dān)”的原則,受益群眾自籌252萬元,政府給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼252萬元,完成改造2個(gè)小區(qū),172戶16974平方米,為全縣既有節(jié)能墻體改造起到示范和推動(dòng)作用。一是保障性住房工作扎實(shí)推進(jìn)。低收入家庭租房補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)“月申請”、“季檢季發(fā)”,全年發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼1577戶。二是棚戶區(qū)改造工作持續(xù)推進(jìn)。收尾推進(jìn)了人民路、一中三趟房、中心路和果品公司4個(gè)區(qū)域的房屋征收工作,完成房屋征收225戶,啟動(dòng)建設(shè)區(qū)域、民主區(qū)域安置房項(xiàng)目,同時(shí)采取集中購買和企業(yè)新建方式,使歷史遺留的回遷安置難問題取得突破性進(jìn)展。管網(wǎng)覆蓋5500戶。四是農(nóng)村人居環(huán)境成效顯著。20XX年以造福農(nóng)民生活、改善農(nóng)村人居環(huán)境為重點(diǎn),投資40萬元聘請XX省政通生態(tài)環(huán)境研究院,組織編制了全縣農(nóng)村生活垃圾治理和東興鎮(zhèn)污水處理可行性報(bào)告,完善了農(nóng)村生活垃圾治理體系和重點(diǎn)鎮(zhèn)污水處方式,為下步農(nóng)村生活垃圾、污水治理指明了方向。五行政服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)有新發(fā)展。 二、強(qiáng)化措施,依法行政,項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管更加規(guī)范 完善機(jī)制,規(guī)范依法行政。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復(fù)傳件、重復(fù)審核等弊病,提升力工作效率。審核發(fā)放《預(yù)售樓許可證》5個(gè)項(xiàng)目,審批預(yù)售樓521套。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),全年查處城管監(jiān)察案件46起,立案查處33起,結(jié)案26起,拆除違章建筑23起。 健全制度,規(guī)范建設(shè)行為。二是對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行了農(nóng)民工工資保證金制度,并強(qiáng)化了管理制度的落實(shí),切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目建設(shè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 多策并舉,確保質(zhì)量安全。針對質(zhì)量安全易發(fā)區(qū)域和易發(fā)環(huán)節(jié)實(shí)行專項(xiàng)檢查,通過查漏補(bǔ)缺,補(bǔ)弱改差,消除質(zhì)量安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料送檢制度,推行建筑材料抽檢制度,同時(shí)加大對政府投資項(xiàng)目材料抽檢力度,逐步擴(kuò)大抽檢范圍,確保材料優(yōu)質(zhì),質(zhì)量上乘。嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)備案,確保監(jiān)管主體落實(shí)到位。四是加大創(chuàng)優(yōu)力度。 三、改進(jìn)作風(fēng),增強(qiáng)效率,政務(wù)環(huán)境得到極大改善 黨建工作取得了新成果。批準(zhǔn)成立了黑龍江雄鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部,實(shí)現(xiàn)了新經(jīng)濟(jì)組織黨組織全覆蓋。及時(shí)組織入黨積極分子參加培訓(xùn),先后為4名同志辦理了入黨、轉(zhuǎn)正手續(xù)。通過撰寫筆記心得,召開班子民主生活會(huì),剖析存在問題,制定整改措施,以黨員的榜樣感染帶動(dòng)職工,做到干群合心、資源合力、步子合拍。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。二是加大政務(wù)公開力度。三是健全廉政制度。同時(shí)充分運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”的方式,有效推進(jìn)全局的廉政建設(shè)。住建工作涉及面廣,歷史遺留問題多。20XX年全年受理信訪量168件,其中:省里交辦的9件房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪問題,均安時(shí)限辦結(jié),化解率達(dá)到100%,達(dá)到省市督導(dǎo)組高度認(rèn)可。 班子和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力有了新提高。定期召開
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