7郵政局創(chuàng)建“職工之家”匯報材料_-展示頁
2024-09-28 10:43本頁面
【正文】 ，同比增長64%。并結合市場營銷的發(fā)展需求，及時成立了以單位一把手為組長、副局長為副組長、專業(yè)部門負責人和市場營銷員為成員的“營銷員之家”領導小組，分片分塊開展市場營銷活動，挖掘潛在的市場。 二、精心組織，勞動競賽卓顯成效 在局勞動競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，我們每年都開展了形式多樣的勞動競賽，包括年度勞動競賽、季度賽、專業(yè)賽，基本做到大賽套小賽，賽事不斷。 下面，我想從六個方面匯報“先進職工之家”的創(chuàng)建情況： 一、領導重視，創(chuàng)建工作信心十足 自開展“模范職工之家”創(chuàng)建活動以來，局黨、政、工領導始終把建家與建企業(yè)有機結合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“職工之家”創(chuàng)建領導小組，同時注重做好職工的思想發(fā)動工作，激活職工的參與熱情。郵政局創(chuàng)建“職工之家”匯報材料 自2002年榮獲“合格職工之家”光榮稱號之后，我局干部職工深受鼓舞，干勁倍增。2年來，全局上下緊緊圍繞“模范職工之家”這項目標性的創(chuàng)建活動，牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的指導思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，企業(yè)經(jīng)營管理有效加強，職工精神面貌煥然一新，“職工之家”已經(jīng)成為職工最為親密、最為信賴的美好家園。行政和工會經(jīng)常深入到職工當中，了解和分析職工對建家的看法和認識，并多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾的想法，吸納職工群眾對建家工作的建議，每月定期向職工通報建家活動的實施情況，通過各種雙向互動的方式，達到領導重視、職工關心的良好創(chuàng)建效果。全局職工積極投身競賽之中，賽出了成績和面貌，收獲了效益和榮譽。一年來，“營銷員之家”通過扎實的市場營銷和務實的工作作風，取得了驕人業(yè)績。各個單項業(yè)務均超額完成市局計劃。
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