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7選人用人工作心得體會-展示頁

2024-09-28 10:28本頁面
  

【正文】 向。用人標準和導向是緊密聯(lián)系的。要做到以上幾點,關鍵是與標準規(guī)矩比對,與同類干部比對,與群眾口碑比對,與自己感受比對。我認為要把握好以下幾點:一是選拔干部不能“霧里看花”,要光明磊落、讓大家都看得懂,不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認為是那些“搭天線”、找關系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔當?shù)娜顺蕴?。群眾公認了,導向就好,風氣就正。 一、如何認識選人用人問題 評價一個地方選人用人工作,最核心的指標應當是選人用人的導向是否正確,選人用人的風氣是否清正、選出來的干部結果是否公正。選人用人工作心得體會 治黨治國之要,首在選人用人。黨的十八大以來,習近平總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點,為我們做好新時期干部工作指明了方向、提供了遵循,我們要在實踐中認真領會把握,自覺貫徹落實。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認。那么,選干部的結果好不好,用什么來衡量呢。五是選出來的干部不是平衡照顧關系,考慮人情關系的。最核心要堅持做到以下三點: 一是用人導向要旗幟鮮明。選什么人就是風向標。就是選拔干部以事業(yè)為導向,以德才為導向,堅持原則,不以人情關系選干部,不分遠近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。讓踏實干事、不跑不要的干部有進步機會,使那些心思都放在“搭天線”、找關系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評和懲處,激勵干部求真務實,踏實干事。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗的干部中選拔,使年輕干部向基層流動。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權。同時
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