【正文】 量體系文件規(guī)定，制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，以科技進步推動施工生產(chǎn)，密切與建設(shè)單位、設(shè)計單位及其它周邊相關(guān)單位之間的聯(lián)系，強化項目管理，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。 二、質(zhì)量保證體系：在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。 質(zhì)量檢查員 落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。 測量員 負責建筑物及樓面的測量放線、定位抄平工作。 鋼筋工長 負責鋼筋放樣、制作、綁扎工種管理、工程進度和質(zhì)量。 施工隊長 按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工，保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。 項目經(jīng)理部管理體系框圖： 職 務(wù) 職 責 內(nèi) 容 項目經(jīng)理 全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動。 實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。 實行例會制度：由質(zhì)量、安全、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn) 場代表，項目部主要管理人員參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等特點。 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目睥資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。 有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。 特別值得一提的是：我公司將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好的效果和較多老客戶 和新任務(wù)的回報。變“人管人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成賞罰分明的先進管理模式。 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙且有緒地開展工作，從而較大幅度地提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強。 6 各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。同時向業(yè)主鄭重承諾：針對該工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗。 第三章 質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量確保符合質(zhì)量驗證標準要求，并根據(jù)合同要求確保工程質(zhì)量目標為合格。 A 座 住宅樓房間配有普通電器、照明、給排水、采 暖等相應(yīng)工程。屋面工程：屋面工程采用 3+3SBS 型防水材料，防水等級為Ⅲ級。 鋼筋型號分別為直徑 至直徑 25 根據(jù)圖紙設(shè)計分別用于各相關(guān)部位。 以下采用 MU10 混凝土小型砌塊 ， Mb10 水泥砂漿；177。 混凝土：墊層 C15， 筏板 基礎(chǔ) C30P6，基礎(chǔ)及地下室外墻混凝土為 C30，芯柱及灌孔混凝土為 Cb25；其余構(gòu)件混凝土均 為C25。 云景城小區(qū) A 座 住宅樓 ，普通混凝土小型空心砌塊砌體 結(jié)構(gòu) ,東西長為 5 ,南北長 。 A 座住宅樓，有二個單元 ，建筑面積為 平方米。 建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件 國家建筑工程施工及驗收規(guī)范 地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 磚石工程施工及驗收規(guī)范 地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范 屋面工程施上及驗收規(guī)范 砼結(jié)構(gòu)工程施及驗收規(guī)范 建筑工程驗評標準 二、編制說明 本施工組織設(shè)計在編制過程中，充分考慮了本工程的特點，有關(guān)規(guī)范的要求和我公司內(nèi)部管理規(guī)章制度的要求，按照優(yōu)化施工方案，強化質(zhì)量管理，合理降低工程造價及合理縮短工期的原則，制定了本工程的施工組織機構(gòu)和施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理，以及文明安全管理機構(gòu)和措施，并為各分部分項工程制定質(zhì)量目標和技術(shù)要求，并充分考慮了現(xiàn)場條件和設(shè)計要求，以保 證優(yōu)質(zhì)、按期地完成工程的施工任務(wù) 。 1 施工組織設(shè)計 工程名稱： 云景城小區(qū) A 座住宅樓 編制人： 職務(wù)： 審核人： 職務(wù)： 審批人： 職務(wù)： 施工單位 : 涿州市 建筑安裝工程 公司 2 目 錄 第一章 編制依據(jù) ????????????????? 4 第二章 工程概況 ????????????????? 4 第三章 質(zhì)量目標 ????????????????? 5 第四章 施工組織 ????????????????? 5 第 1 節(jié) 施工組織機構(gòu) ???????????? 5 第 2 節(jié) 管理體系及框圖 ??????????? 8 第 3 節(jié) 方針目標管理 ???????????? 8 第 4 節(jié) 施工安排及流水段的劃分 ??????? 10 第 5 節(jié) 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施 ? 11 第 6 節(jié) 工程總進度計劃 ???????????? 11 第 7 節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 ?????????? 11 第五章 施 工準備及施工總平面布置 ????????? 12 第 1 節(jié) 技術(shù)準備 ?????????????? 12 第 2 節(jié) 施工組織準備 ???????????? 13 第 3 節(jié) 垂直運輸機械及主要機具的選擇 ???? 13 第 4 節(jié) 施工平面規(guī)劃布置 ? ????????? 14 第 5 節(jié) 勞動力配備 ????????????? 14 第六章 主要施工方案方法 ???????????? 15 第 1 節(jié) 測量放線、軸線及標高控制 ?????? 15 第 2 節(jié) 基礎(chǔ)工程 ????????????? 16 第 3 節(jié) 主體工程 ???????????? 17 3 第 4 節(jié) 屋面工程 ???????????? 21 第 5 節(jié) 裝飾裝修工程 ?????????? 22 第 6 節(jié) 節(jié)能保溫 ?????????? 24 第七章 冬雨季施工措施 ??????????? 29 第八章 主要保證措施 ???????????? 33 第 1 節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 ???????? 33 第 2 節(jié) 保證施工安全措施 ???????? 36 第 3 節(jié) 保證工期措施 ?????? ???? 54 第 4 節(jié) 現(xiàn)場文明施工措施 ???????? 55 第九章 通病的防治 ????????????? 56 第十章 成品保護 ?????????????? 61 第十一章 保修措施 ????????????? 62 附件 1 施工組織機構(gòu)圖 附件 2 施工平面布置圖 附件 3 施工進度計劃表 4 第一章 編制依據(jù) 一、編制依據(jù)： 云景城小區(qū) A 座住宅樓施工圖紙。 國家有關(guān)規(guī)范和規(guī)程。 第二章 工 程 概 況 云景城小區(qū) A 座 住宅樓 位于涿州市長空路路東，緊鄰冠云路 。地下一層 ,地上 七 層，建筑總高度 米。層高為地下室 米 ,首層 米 ,二層 米 ,三層 至七層均為 米。 砂漿：177。 以上采用 MU10 混凝土小型空心砌塊，一層 — 三層用 Mb10 混合砂漿，四層及以上用 混合砂漿。裝修部分：裝修內(nèi)墻為粗裝修，外墻為細裝修 (粉刷外墻涂料 )。 A 座 住宅樓設(shè)計安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，使用年限為 50 年，抗震設(shè)防按照 7 度設(shè)防。 本工程甲方要求日歷工期 180 天，自 20xx 年 06 月 23 日開工 ,20xx 年12 月 22日竣工。 第四章 施工組織 第 1 節(jié) 施工組織機構(gòu) 一、施工組織機構(gòu)的建立 我公司在本工程施工中嚴格實行“建筑法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全 面負責。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗，中年同志的穩(wěn)重干練，年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。 二、施工組織機構(gòu)的啟動與高效運作 根據(jù)本工程的情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且一旦入選，全班人馬將處于啟動狀態(tài)，未進場之前，可根據(jù)設(shè)計要求 積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。 以已制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。 在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，具有豐富經(jīng)驗和施工技術(shù)水平的操作人員；在物力上，公司將優(yōu)先供應(yīng)現(xiàn)場需要的各種材料，公司在物料提升機，砼、砂漿機具，發(fā)電設(shè)備等機械器具上優(yōu)先解決，專人負責，確保機械器具的正常運轉(zhuǎn)和使用。 7 具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。 三、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合 作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。 8 第 2 節(jié) 管理體系及框圖 一、管理體系：本工程采用項目法施工，選擇優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實到項目中，組成有力的項目經(jīng)理部，發(fā)揮公司善于修建組團優(yōu)良的傳統(tǒng)，確保打個漂亮仗。 技術(shù)負責人 負責工程技術(shù)管理工作，參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)。 模板工長 負責模板配板、支模工作管理、工程進度和質(zhì)量。 裝飾工長 負責抹灰、油漆等工種管理、工程進度和質(zhì)量。 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 工程結(jié)算；工程技術(shù)檔案管理；技術(shù)核 定。 安全員 落實各項安全生產(chǎn)措施，工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查。 三、技術(shù)保證體系：公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想，在施工過程中，通過認真學(xué)習(xí)、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達到合格 。為使各項目標全面實現(xiàn)，現(xiàn)詳述如下： 一、工期目標 確保 180 天工期全部完工，交付使用。 整個工程軟硬件均需達到合格標準，力爭優(yōu)于合格標準。 在整個施工過程中推行全面質(zhì)量管理，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量合格。 施工安全方面 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設(shè)備事故，輕傷率控制在 2?內(nèi)。 治安管理方面 施工現(xiàn)場治安管理必須達標，無刑事犯罪案件。 第 4 節(jié) 施工安排及流水段的劃分 整個工程施工原則為：先地下后地上，先基礎(chǔ)后主體， A 座住宅 樓每層按單元 分兩個流水段進行施工，充分利用平面、空間和時間，組織平面立體流水交叉作業(yè)，為及早插入裝修和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，做到科學(xué)管理均衡施工。施工時組織各專業(yè)隊伍按每一個流水段進行平行流水作業(yè)。 裝飾施工階段：由于本工程施工工期緊，計劃主體全部施工完畢后，養(yǎng)護期滿，則從上向下開始裝修， 按照內(nèi)墻面→天棚面→地面→門窗、玻璃、粉刷的順序組織各專業(yè)隊伍按每一個流水段進行平行流水作業(yè)。 施工具體順序如下圖所示： 基礎(chǔ)開挖 驗槽 基礎(chǔ)墊層 筏板 鋼筋 筏板 砼 基礎(chǔ)砌磚 基礎(chǔ)梁板柱支模鋼筋 基礎(chǔ)梁板柱砼 首層砌磚 首層鋼筋支模 首層混凝土 11 第 5 節(jié) 推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施 本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則，向科技要進度，向科技要質(zhì)量 ，向科技要效益是工程施工的主導(dǎo)思想。 采用新型防水材料，降低成本，保證質(zhì)量。 第 6 節(jié) 工程總進度計劃 本工程總工期按 180 個日歷天考慮，具體安排見：施工進度計劃表。 二、質(zhì)量指標 采用