7煙草四要良好作風(fēng)致辭講話材料-展示頁
2024-09-28 09:57本頁面
【正文】 濤總書記的重要講話精神，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚(yáng)行業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，努力做到“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”，確保實(shí)現(xiàn)“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”的目標(biāo)任務(wù)。剛才溫寧軍同志做了很好的動(dòng)員講話，對(duì)專題教育進(jìn)行了具體安排。省局決定從3月中旬開始在全系統(tǒng)開展“四要”良好作風(fēng)專題教育。省局黨組決定，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上，每年都要按照國家局安排部署，結(jié)合云南煙草實(shí)際，有針對(duì)性地開展一項(xiàng)專題教育。煙草四要良好作風(fēng)講話發(fā)言材料 去年3月，省局認(rèn)真貫徹國家局關(guān)于建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的目標(biāo)，在全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”活動(dòng)，通過一年來的努力，取得明顯成效，有力推動(dòng)了全系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等工作的開展，為全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須要有堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，必須把思想統(tǒng)一到國家局的決策部署上來，必須用煙草行業(yè)發(fā)展方針統(tǒng)攬工作。今年專題教育的主題確定為“樹立‘四要’作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)一流員工，爭(zhēng)做一流企業(yè)”。今天我們召開省局“四要”良好作風(fēng)動(dòng)員宣講會(huì)，對(duì)“四要”良好作風(fēng)專題教育進(jìn)行動(dòng)員宣講。下面，我對(duì)學(xué)習(xí)姜局長(zhǎng)重要講話精神，樹立和弘揚(yáng)“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風(fēng)，作一個(gè)發(fā)言，談點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，供大家在進(jìn)行專題教育學(xué)習(xí)時(shí)參考。姜局長(zhǎng)的四點(diǎn)要求非常重要，立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵深刻。在全系統(tǒng)開展“四要”良好作風(fēng)專題教育，有利于促進(jìn)全系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展，有利于推動(dòng)創(chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的云南煙草”活動(dòng)的深入，有利于推動(dòng)“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。 一、“節(jié)奏要快”，勇于爭(zhēng)先搶機(jī)遇 姜局長(zhǎng)指出，機(jī)遇如果抓不住就稍縱即逝。抓住機(jī)遇關(guān)鍵在于工作節(jié)奏要快。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，姜局長(zhǎng)要求，全行業(yè)要化危為機(jī)，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要以只爭(zhēng)朝夕的精神，敢于面對(duì)矛盾，積極解決問題，抓住時(shí)機(jī)，抓緊工作，贏得主動(dòng)。 “節(jié)奏要快”，是對(duì)煙草企業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)。八十年代初期，我們抓住煙草行業(yè)對(duì)外開放、擴(kuò)大技術(shù)引進(jìn)的機(jī)會(huì)，大膽進(jìn)行技改，贏得了跨越發(fā)展的先機(jī)；八十年代中期，我們抓住煙草行業(yè)上質(zhì)量、創(chuàng)品牌的機(jī)會(huì)，重點(diǎn)扶持和培育了“紅塔山”等一批知名品牌；八十年代中后期，我們抓住品牌發(fā)展的機(jī)遇，把煙葉生產(chǎn)當(dāng)作“第一車間”來抓，支持了卷煙品牌的發(fā)展；20xx年以后，云南煙草抓住國家局進(jìn)行卷煙企業(yè)改革重組的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了“九變四”、“四變?nèi)薄ⅰ叭兌?，初步形成了大品牌、大企業(yè)的發(fā)展格局。反之，我們一些地區(qū)和單位因?yàn)闆]有很好把握機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，在發(fā)展中處于落后被動(dòng)狀態(tài)，教訓(xùn)是十分深刻的。更為突出的是，今年國家局要求“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長(zhǎng)”，1月份卷煙銷售要“高開穩(wěn)走”，而我們有些州（市）公司仍然按部就班，四平八穩(wěn)，卷煙銷售沒有實(shí)現(xiàn)“高開”。 “節(jié)奏要快”，是煙草企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的基本要求。要善于搶抓機(jī)遇，早作準(zhǔn)備，誰贏得了時(shí)間，誰就贏得了主動(dòng)，誰就能保持較好發(fā)展。當(dāng)前煙草企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)一步形成，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，工業(yè)企業(yè)面對(duì)“大對(duì)大、快對(duì)快、強(qiáng)對(duì)強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局，商業(yè)企業(yè)也面臨著復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，需要應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。我到煙草工作一年來，感覺壓力很大，一方面是兄弟省（區(qū)）公司不論是在卷煙銷售還是煙葉生產(chǎn)上都發(fā)展很快，鄰近的四川、貴州煙葉發(fā)展勢(shì)頭迅猛；另一方面是國家局和省委省政府要求很高，工作不能有半點(diǎn)閃失。說到底就是一個(gè)怎么保持快節(jié)奏的問題。為了保持快節(jié)奏，確定每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)，分析形勢(shì)，掌握情況，研究對(duì)策；每月初機(jī)關(guān)各部門都要提出工作計(jì)劃，提前做好工作安排；對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行督辦制、問責(zé)制，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的員工，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，必須要有強(qiáng)烈的市場(chǎng)
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