7煙草公司團委先進團組織申報材料-展示頁
2024-09-28 09:56本頁面
【正文】 下溝通的渠道打下了基礎，進一步推進團務公開，促進團內(nèi)民主。 、團代表常任制等有關制度，確保制度更貼近實際，更具有操作性。 一、以制度建設為出發(fā)點，夯實共青團組織基礎工程團的制度是有效開展團工作的依據(jù)和標準。煙草公司團委先進團組織申報材料 近年來，隨著**煙草集團聯(lián)合重組步伐的不斷加快，企業(yè)綜合競爭力的日益增強，經(jīng)濟效益的持續(xù)高速增長，職工隊伍素質(zhì)的不斷提高，對共青團工作的開展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。**煙草（集團）公司團委始終堅持黨建帶團建，牢牢把握企業(yè)中心工作，緊緊圍繞“貼近實際、貼近青年、貼近基層”的工作宗旨，整合資源、著眼大局，不斷夯實工作基礎，拓展工作思路，豐富工作載體，創(chuàng)新工作方法，切實將企業(yè)共青團工作與集團發(fā)展有機結合，努力構建新時期共青團工作的新格局。在已經(jīng)初步建立的制度體系的基礎上，我們從完善抓起、從創(chuàng)新抓起、從規(guī)范抓起、從落實抓起，切實加強各級團組織的基礎建設。20**年，我們進一步完善了團內(nèi)選舉增補、委員分工、團代表常任制等有關制度，團委班子建設做到“調(diào)離一個，增補一個”，確保委員增補工作的及時性和共青團工作的延續(xù)性。制度出臺后，我們狠抓執(zhí)行落實工作，通過定期召開團代表代表團會議，我們將局團委工作情況向團代表進行了發(fā)布傳達，聽取團代表對于團工作的意見和建議；我們還實地走訪調(diào)研各基層單位，與團代表進行面對面的溝通交流；同時，我們每半年收集團代表建議案，發(fā)動團代表為團工作獻言獻策，并對建議案進行逐級反饋，確保了團代表常任制在知情環(huán)節(jié)、溝通環(huán)節(jié)、反饋環(huán)節(jié)上的全貫通。在考核辦法的優(yōu)化方面，今年年初，我們對團組織工作評價標準進行了重新修訂，根據(jù)年度工作要點，將“四個凝聚”建設作為評價重點，將工作的數(shù)量、質(zhì)量、工作貫徹的及時性和團青的滿意度作為考核項目，以定量和定性的方法相結合，細化、優(yōu)化考核指標、權重和標準，提高考核的針對性、科學性和有效性，確保工作的執(zhí)行力。在考核結果的應用方面，我們緊緊依托黨的組織優(yōu)勢，堅持黨建帶團建，積極爭取黨政領導對團工作的指導和支持，將團的工作納入黨的工作的總體格局，把團委對各基層團組織年度工作的量化考核成績計入所在單位領導班子年終考核總分。我們以狠抓團內(nèi)組織生活正?；癁橹攸c，通過組織團委班子成員每季
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