黨員責(zé)任區(qū)事跡材料-展示頁
2024-09-27 17:14本頁面
【正文】 ，就狠抽一陣煙，汗流浹背，嗓子渴得冒煙，但他們卻總是頂著烈日。 為了團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工們迎難而上，奪取times。 為提高責(zé)任成本控制，生產(chǎn)中心對機(jī)械設(shè)備實行單機(jī)核算，根據(jù)不同類型設(shè)備定出不同的出勤率、油耗和維修費(fèi)用，并建立設(shè)備物耗、能耗臺帳，每月根據(jù)節(jié)網(wǎng)超情況兌現(xiàn)獎罰。 為提高生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)項目部制訂工程整體工期計劃、階段性施工生產(chǎn)計劃和月施工生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)中心為嚴(yán)格計劃的落實，確保工程各環(huán)節(jié)的工作有序開展，明確各計劃實施負(fù)責(zé)人、完成時間和保障措施。經(jīng)過生產(chǎn)中心全體工作人員的奮力拼搏，涵洞墻身、預(yù)制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業(yè)主的首件認(rèn)可制，同時項目部標(biāo)段箱梁采用鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施得到業(yè)主贊同。*項目部全線的大中小橋、隧道、涵洞、路基施工。*項目部生產(chǎn)中心，現(xiàn)有員工15人，黨員6人，承擔(dān)著times。黨員責(zé)任區(qū)事跡材料 黨員責(zé)任區(qū)事跡材料篇一一公司times。times。times。近兩年來，在公司和經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，生產(chǎn)中心員工團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難、精心施工，是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的集體。并對鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施在全線進(jìn)行了推廣。各領(lǐng)工員每天都作了詳細(xì)的現(xiàn)場施工記錄，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工程動態(tài)，檢查計劃執(zhí)行情況，做到了月初有計劃，月中有檢查，月末有考核，使施工組織井然有序地展開，使生產(chǎn)進(jìn)度一直排在全線前列
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