【正文】 悉工程圖紙，參與圖紙會(huì)審交底工作，組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行討論并提出意見(jiàn)，施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過(guò)后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計(jì)施工。負(fù)責(zé)竣工結(jié)算，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、 審計(jì)等單位的良好關(guān)系。負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算、施工預(yù)算，列出工料消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制制造成本。竣工后要求做到：驗(yàn)收、保管、使用責(zé)任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手續(xù)清和成本分析資料清。記好各類臺(tái)帳，準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建好分部分項(xiàng)材料臺(tái)帳，為項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)。依據(jù)施工預(yù)算，實(shí)行限額領(lǐng)料、憑證領(lǐng)料，建立健全單位工程材料消耗臺(tái)帳，完整保存各種原始材料。 材料員： 編制和完善項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作，負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量。落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，參加現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、防護(hù)架、電梯、塔吊和安裝的電氣、中小型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收。參加隱蔽工程驗(yàn)收及分部工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程竣工驗(yàn)收工作。深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 質(zhì)檢員： 堅(jiān)持原則，如實(shí)反映本單位的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違反操作規(guī)范的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見(jiàn)，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓。主持施工組織設(shè)計(jì)和專 項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核和把關(guān)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全面的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部聯(lián)系公司資源的支持和配合。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保 證計(jì)劃，各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作。 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作。擬訂項(xiàng)目部組織和人員配置，制定崗位責(zé)任制 ,負(fù)責(zé)項(xiàng)目和公司相關(guān)科室的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作并負(fù)責(zé)日常管理工作。配合財(cái)務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，負(fù)責(zé)合同評(píng)審及合同交底，監(jiān)督合同的全面履行。 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)主管部門，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。 工程管理組： 協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作。做好特殊工種的培訓(xùn)和考核工作。指導(dǎo)并督促施工班組堅(jiān)持搞好自檢、互檢和交接檢。 督促和協(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)格控制砼、砂漿配合比，復(fù)查測(cè)量定位，檢查進(jìn)場(chǎng)材料各項(xiàng)指標(biāo)合格。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)以及各級(jí)建設(shè)主管部門有關(guān)工程質(zhì)量的文件規(guī)定。 質(zhì)量安全組： 對(duì)本工程質(zhì)量及安全管理負(fù)有直接責(zé)任。 、 組織機(jī)構(gòu)圖 施工技術(shù)組： 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃的實(shí)施，編制專項(xiàng)施工方案及分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并督促施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案的落實(shí)工作。確保進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械能夠滿足施工需要、性能可靠有效。按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。 物資的準(zhǔn)備： 根據(jù)施工預(yù)算和分部分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實(shí)施工計(jì)劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施。 、施工準(zhǔn)備階段： 包括施工技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、主要工機(jī)具準(zhǔn)備和人員配備及勞動(dòng)力安排，均在工程開工之前完成。 按規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置圍擋的，施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)置必須按照《廈門市建設(shè)與管理局關(guān)于印發(fā) 提升廈門市建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平若干措施 的通知》（廈建工 [20xx]51 號(hào)）中的要求和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋并保證安全文明施工。 、 安全文明施工：符合發(fā)包人在安全、文明施工方面的管理規(guī)定及建設(shè)部備案號(hào) DBJ138120xx、 J1079620xx 的《建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》以及《福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》。按項(xiàng)目施工管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材 料， 3 精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo) : 、 質(zhì)量等級(jí)：合格。統(tǒng)一調(diào)動(dòng)（使用）現(xiàn)場(chǎng)各主要機(jī)械、設(shè)備及施工機(jī)具，充分利用物質(zhì)資源。 總體規(guī)劃 根據(jù)本工程特點(diǎn)及總體進(jìn)度計(jì)劃安排，為確保工程進(jìn)度控制點(diǎn)全面實(shí)施，本工程將積極組織人力、物力、財(cái)力，實(shí)施平行流水作業(yè)；按照先地下、后地上，先主體、后配套，先結(jié)構(gòu)、后裝修的順序組織施工。 、根據(jù)工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障，科學(xué)施工，合理部署，狠抓過(guò)程精品，確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工程質(zhì)量要求：合格 工期要求：本工程定額工期為 / 日歷日，要求建設(shè)工期（中標(biāo)合同工期）為 120 日歷日；開工日期： 按合同約定 ，竣工日期 : 按合同約定 。 2 第二章 工程概況及施工部署 一、工程概況 工程名稱：廈門汀溪學(xué)校入口廣場(chǎng)工程 工程地點(diǎn)： 同安區(qū)汀溪鎮(zhèn) 建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總用地面積 120xx 平方米，主要建設(shè)內(nèi)容特色水景、廣場(chǎng)綠化、景觀石、主題 雕塑 、圍墻、地下通道、照明等工程。 安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的原則。 按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。 國(guó)家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程和施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)家與地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)等有關(guān)規(guī)定，以及省市對(duì)創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病工程所作的相關(guān)規(guī)定。 本工程施工期間所處的季節(jié)，及工程特點(diǎn)。 1 第一章 編制 說(shuō)明 一、編制依據(jù) 招標(biāo)文件中建設(shè)單位的意圖和對(duì)工期，質(zhì)量等要求，設(shè)計(jì)圖紙對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工的要求。 通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況的具體考察，獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。 我公司承建本工程所具備的機(jī)械設(shè)備、人員及同類型工程施工技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)。 二、編制原則 遵循招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款要求進(jìn)行編制。 突出重點(diǎn)、兼顧統(tǒng)一、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃。 堅(jiān)持實(shí)事求是，節(jié)約增效的原則?？偼顿Y約 萬(wàn)元。 二、施工部署 工程施工組織的指導(dǎo)思想 、按照目標(biāo)決定組織的原則，精心建立精干、高效和信息暢通的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格挑選參與施工的各類管理人員。 、根據(jù)招標(biāo)文件（含圖紙、清單等資料）、國(guó)家現(xiàn)行建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，以及省、市的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織設(shè)計(jì)。 在保持各施工段相對(duì)獨(dú)立的前提下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的操作工人，充分利用人力資源，避免窩工現(xiàn)象。 、實(shí)施目標(biāo)： 為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織管理施工作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。 、 工期目標(biāo)： 120 日歷日。噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合 GB125231990標(biāo)準(zhǔn)采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵，道路硬化，易揚(yáng)塵的粉狀物 料庫(kù)存或覆蓋，避免運(yùn)輸污染建筑垃圾分類管理，創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。 、 科技進(jìn)步目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)。 三、施工準(zhǔn)備計(jì)劃 施工技術(shù)準(zhǔn)備： 積極組織技術(shù)人員認(rèn)真、審閱圖紙，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需要情況。做好現(xiàn)場(chǎng)定位樁的測(cè)設(shè)工作，完成工程的定位放線工作等。根據(jù)各種物資的需要量計(jì) 4 劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案。 主要施工機(jī)械的準(zhǔn)備 : 根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度需要及時(shí)組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，確保各種施工機(jī)械按施工進(jìn)度的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，大型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前，確保在基地進(jìn)行保養(yǎng)維修，并執(zhí)有本單位安檢部門驗(yàn)收許可證進(jìn)場(chǎng)。 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 功率（ KW） 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 履帶挖掘機(jī) PC300 1 90kw 隨 施 工 進(jìn) 度 進(jìn) 場(chǎng) 隨 施 工 進(jìn) 度 進(jìn) 場(chǎng) 2 挖掘機(jī) EX200 1 70kw 4 推土機(jī) TY140A 1 140KW 5 手扶 振動(dòng)壓路機(jī) 600 5 7 裝載機(jī) ZL40 1 120KW 8 平地機(jī) F205 1 180KW 9 自卸汽車 黃河 5 \ 10 混合料攪拌機(jī) WBS400 1 \ 11 吊車 QY25 1 \ 12 插入式振動(dòng)器 ZD50 3 13 振動(dòng)梁 HS114 2 \ 14 平板振動(dòng)器 PZ2510 1 15 切縫機(jī) HQ12 2 \ 16 發(fā)電機(jī) 120KW 2 120KW 17 電焊機(jī) BX3～ 300 2 \ 18 鋼筋彎曲機(jī) GJ7～ 40 1 \ 19 木工帶鋸機(jī) MJ3110A 1 \ 20 鋼筋截?cái)鄼C(jī) GQ40 1 \ 21 交流電焊機(jī) BX630 2 22KVA 22 鋼筋彎曲機(jī) GW40 1 \ 23 空壓機(jī) ZJL 3 \ 24 變壓器 500KVA 1 600KVA 25 抹光機(jī) MG801 4 \ 5 勞動(dòng)力等組織準(zhǔn)備： 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，確定勞動(dòng)組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名額和人選，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 收集施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)文件及資料，做好工程竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的收集、整理及歸檔工作。認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法律及法規(guī)，遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 組織質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)安全施工、文明工地、達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào)安全情況。參加隱蔽工程等過(guò)程檢查驗(yàn)收。 做好進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育工作。進(jìn)行施工技術(shù)組 質(zhì)量安全組 工程管理組 勞資預(yù)算組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 6 工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查。 參與編制項(xiàng)目安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施。 具體負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全技術(shù)交底。 勞資預(yù)算組： 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、簽證、索賠、結(jié)算工作。 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，列出工料機(jī)消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制制造成本，負(fù)責(zé)編制工程量 報(bào)表，及時(shí)回收工程款。 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的落實(shí)，收集整理保管好資料，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金計(jì)劃和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，負(fù)責(zé)工程款的收支工作，配合成本核算部做好成本控制工作和準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告。 、 項(xiàng)目管理班子人員配備： 項(xiàng)目 經(jīng)理 1 人 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 1 人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人 質(zhì)檢員 1 人 安全員 1 人 施工員 1 人 造價(jià)員 1 人 試驗(yàn)員 1 人 材料員 1 人 7 、管理人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織者和總指揮，全面主持項(xiàng)目的日常工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同具體實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表 ,組織編制項(xiàng)目勞資分配制度和其他的管理制度。負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全措施并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括各類臨建設(shè)施。具體辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新工藝、新技術(shù)在本工程的推廣、應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。組織相關(guān)人員參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議。組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)、負(fù)責(zé)各工種之間的配合和協(xié)調(diào)。參加成品、半成品材料驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，對(duì)工程材料進(jìn)行把關(guān)。組織施工班組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢及互檢工作，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定工作。 安全員： 8 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工地的 安全狀況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，有權(quán)勒令停工整頓。協(xié)助做好技術(shù)資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的收發(fā)、驗(yàn)收入庫(kù)、保管、標(biāo)識(shí)工作 ，指導(dǎo)班組材料管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)物資的資料收集、整理、存檔。協(xié)助文明工地材料管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要按照平面布置和文明工地施工要求碼放整齊。 造價(jià)員： 負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算、索賠、簽證、變更等具體日常工作。負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表，為回收工程款提供依據(jù)。監(jiān)督材料、勞務(wù)等的采購(gòu)價(jià)格。負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場(chǎng) 五有 等設(shè)施的搭建工作。施工組織過(guò)程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)