8組織部門調研工作的思考-展示頁
2024-09-27 03:29本頁面
【正文】 得出的結論更能反映事物的本質和規(guī)律。具體問題的調研，較適合用常規(guī)辦法；綜合性重大課題的調研，最好用問卷調查方法。不能只選、只看“閃光點”，要特別注意條件艱苦、工作落后、問題較多的地方。要根據調研內容的需求，進行多層次、多角度、多方法、多渠道的調查，堅持求深、求細、求準，“一竿子插到底”，真正掌握第一手材料。調研提綱是調研成功與否的起點和基礎，應堅持四個“突出”：一要突出調研目的和調研主題；二要突出調研的重點、難點和疑點；三要突出典型，強調對典型人、典型事的調查和研究，注重典型的特色性、代表性和完整性；四要突出見解，不能滿足于講現(xiàn)狀、擺現(xiàn)象、記流水賬，要盡量多地涉及事物本質、歷史、理論研究等深層次內容，概括提煉出好觀點。根據調研內容的需要和調研主客雙方的實際情況，選擇比較科學、便利、適用的方法，以便聽到真話，了解實情。選擇有代表性的人員，尤其要注意挑選有思想、有見解、敢講實話的同志，以收到以一當十的效果。包括內容、地域、單位和時間等范圍。調研目的是調研活動的起點和歸宿，要圍繞如何實現(xiàn)調研目的進行思考和安排。即廣泛收集、閱讀、消化有關調研課題的各種資料。 調研方案的制訂。具體應圍繞黨的中心工作和部領導決策需要選題，從決策實施的難點以及制約和影響組織工作開展的情況和問題中選題，從對整個組織工作具有普遍指導意義的典型中選題，從干部群眾普遍關心而又亟待解決的問題中選題。調研題目的選擇，不僅關系到整個調研活動的進行，而且決定著調研的價值和效用。做好組織部門調查研究工作，應把握以下幾點。組織部門調研工作的思考 調查研究是對特定事物有目的的探索和把握，是把主觀和客觀聯(lián)結起
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