7迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)匯報(bào)稿：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)“軟實(shí)力”-展示頁
2024-09-26 22:58本頁面
【正文】 企業(yè)文化建設(shè)方面的情況向大家做匯報(bào)。 第 1 頁 共 9 頁 迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)匯報(bào)稿：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè) “ 軟實(shí)力 ” 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 打造企業(yè) “ 軟實(shí)力 ” 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 上午好。 首先我代表 xxxx黨政工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨 xxxx調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。不當(dāng)之處，請批評(píng)指正。同時(shí)，立足自主創(chuàng)新，加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵(lì)科技人員搞開發(fā)，重獎(jiǎng)科技功臣，由于措施得力，新產(chǎn)品研發(fā)連連取得突破。 企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，把企 第 2 頁 共 9 頁 業(yè)文化建設(shè)列入公司發(fā)展戰(zhàn)略和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、打造企業(yè)“ 軟實(shí)力 ” 、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。同時(shí)堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同檢查、同考核，并且列入各單位黨政 “ 一把手 ” 績效考核目標(biāo)，從而營造出上下統(tǒng)一，層層落實(shí)、齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。 由于 xxxx 從國有集體企業(yè)改制而來，人員素質(zhì)參差不齊，要把這樣一個(gè)脫胎于廠辦集體企業(yè)的公司真正打造成一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，必須提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)筋壯骨。幾年來，公司先后訂購了《致加西亞的一封信》、《誰動(dòng)了我的奶酪》、《執(zhí)行力》、《沒有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《卓越的管理者 》、《狼圖騰》、《藍(lán)?！?、《骨干是折騰出來的》，《領(lǐng)導(dǎo)向左，管理向右》、《我為誰工作》、《忙要忙在點(diǎn)子上》等書籍供干部員工學(xué)習(xí)，并通過公司 oa 辦公系統(tǒng)、《電子期刊》，電教培訓(xùn)等平臺(tái)展開團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流， 第 3 頁 共 9 頁 增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍。公司還不斷完善培訓(xùn)制度，建全了中層以上干部和班組學(xué)習(xí)制度以及《員工學(xué)習(xí)檔案》，成立了內(nèi)部講師隊(duì)伍，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，分層次對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、黨員、員工等進(jìn)行（外培、自培、內(nèi)培）等不同類別的 培訓(xùn)。同時(shí)，公司堅(jiān)持開展三級(jí)并行（送優(yōu)秀選手外出參賽、公司大賽、基層技術(shù)練兵，技術(shù)比武）的技能賽，為員工技能成長搭建平臺(tái)，并對獲獎(jiǎng)選手予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和技術(shù)等級(jí)晉級(jí)的鼓勵(lì)， 有效促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的不斷提高，獲得了 XX 市 “ 十佳學(xué)習(xí)型組織 ” 榮譽(yù)稱號(hào)。 公司堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)以人為本， “ 堅(jiān)持晶瑩透徹地做人，水滴石穿地做事，潤物無聲地對人
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