7新聞出版改革體會-展示頁
2024-09-26 21:03本頁面
【正文】 會新聞出版總社由中國社會報社、中國社會出版社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇雜志社三個事業(yè)法人單位，于2004年合并重組而成。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇雜志已連續(xù)15年保持中國農(nóng)村第一大刊的地位，連續(xù)3屆獲得國家期刊提名獎；中國社會出版社已跨入全國十大最具競爭力的出版社行列；中國社會報的讀者結(jié)構(gòu)發(fā)生了歷史性變遷，在鞏固民政讀者的基礎(chǔ)上，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者的訂閱量達到40%；總社2007年度銷售收入預(yù)計突破3億元。下面就我社改革與發(fā)展談點體會。文化體制的改革，把書報刊推向市場，總社既要擔(dān)負向社會宣傳民政的責(zé)任，又要在市場上拼搏，加之國內(nèi)出版集團的蜂起和國外傳媒巨頭的介入，新聞出版單位的生存空間空前狹小，而在事業(yè)單位的管理體制下，人員能進不能出、能上不能下，對市場反應(yīng)遲鈍、決策緩慢，無法適應(yīng)競爭激烈、瞬息萬變的市場，改革，成了總社的唯一選擇；以紙質(zhì)傳媒為手段的總社，原本就發(fā)育不足，卻還要面對互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字出版浪潮的強大沖擊，更顯得后天乏力，發(fā)展，成了總社的唯一出路。 二、沒
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