7學(xué)校宿管工作總結(jié)格式[]-展示頁
2024-09-26 19:09本頁面
【正文】 節(jié)約成本近8萬余元。經(jīng)過改革，我們學(xué)?，F(xiàn)在有3300多名學(xué)生，現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。取消了樓道長管理制度，由科室一對一的管理。下面就20xx年度工作作如下總結(jié)： 一、改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍，堵住住宿漏洞 改革創(chuàng)新，優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。學(xué)校宿管工作總結(jié)格式[1] 20xx年，是我們宿管工作不斷提高，不斷完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下，各分院和有關(guān)部門的配合下，我們齊心協(xié)力以高度的責(zé)任感，努力完成學(xué)院交給我們的各項工作。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。宿管員由原來的31名，管理不到3000學(xué)生。雖說他們管理的學(xué)生增加了，管理難度和工作量也大了，但他們的收入也多了，收入增加了他們的工作積極性也上去了，他們的責(zé)任心和管理水平也相應(yīng)提高了。當(dāng)然了節(jié)約成本是一方面，提高管理水平才是我們改革的方向，最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然了，一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育，而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高他們的管理水平和責(zé)任心。今年暑期開學(xué)我們要求宿管員在安排學(xué)生寢室的同時，并作好交費發(fā)票登記工作，住宿費交多少，學(xué)費交多少登記清楚，沒有交費的不安排寢室。發(fā)票讓我看看”。你們?nèi)?lián)管理這么落后，我有沒有交費你們可以到財務(wù)查啊。今年暑期開學(xué)改變了這種情
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