6項目部辦公室工作總結(jié)_-展示頁
2024-09-26 13:41本頁面
【正文】 做好人事、工資、檔案管理工作： 對到項目部報到的職工做好資料登記，并將人事調(diào)令統(tǒng)計完善后交予項目財務，以便財務清算工資，人事變動及時上報公司人力資源 部，檔案管理規(guī)范有序，有效促進了我項目部整體工作質(zhì)量的提高。我項目部食堂目前要供應46人日常用餐，項目部員工平均每月會餐1次。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結(jié)等。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進行了檔案清理分內(nèi)工作，并填寫了檔案盒背脊、卷內(nèi)目錄方便各部門查閱，同時認真對全項目各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來文及時送到相關(guān)領(lǐng)導批閱，并根據(jù)領(lǐng)導批示及時辦理、傳閱，做到了高效快捷，避免造成延誤和遺失。并對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，三個月沒有發(fā)生一起交通事故。 明確崗位職責，完善規(guī)章制度： 為使辦公室全體人員責任明確、有章可循、各負其責，結(jié)合辦公室的工作實際情況，從抓制度建設入手，在項目領(lǐng)導指導下制定和完善了《項目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度，并且及時 予以文件形式下發(fā)落實，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。 項目部現(xiàn)有人員配備如下：司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人，管理人員共計3人；xx項目現(xiàn)有人員9人。 一、辦公室人員配備情況： 項目部高峰期辦公室現(xiàn)人員配備如下。項目部辦公室工作總結(jié) 工程項目辦公室工作竣工總結(jié) 歷經(jīng)三個月緊張繁忙的時間，由我公司承建的xx在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務。項目部辦公室也在各部門的支持和配合下，勤奮踏實地完成了本職工作，順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，在各方面都有所提升，為辦公室各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計12人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人，管理人員共計3人；xx項目高峰期辦公室人員配備共計15人。工作總結(jié)： 在項目領(lǐng)導的高度重視理解及充分支持下，在各部室緊密合作，相互促進下，項目辦公室工作取得了較好的成績。 行政用車管理： 我項目高峰期車輛配備共計8輛，現(xiàn)有車輛共計5輛，辦公室加強對車輛的管理，并合理分配。 順利完成項目收發(fā)文管理： 加強文件資料的管理工作。及時高效的做好文檔管理制度，對以前和現(xiàn)在的檔案進行整理和歸檔。 積極搞好后勤保障，增強服務的主動性： 及時維護項目部的公共設施，及時對項目部損壞的公共施設進行了維修與重置。目前為止未有一起食物中毒現(xiàn)象發(fā)生，項目大多數(shù)員工對食堂飯菜質(zhì)量評價較好。 回顧這三個月來的工作，我們辦公室之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要與以下幾個方面密切相關(guān)： 積極主動完成對外溝通協(xié)調(diào)工作： 項目進場初期，辦公室主動出擊、全面協(xié)調(diào)，用實際行動及堅持不懈的跟進，在協(xié)調(diào)地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關(guān)系中，取得了較好的成績，為項目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護航的作用。 二、下一步的打算： 在接下來的工作中，辦公室工作應圍繞“強化服務意識、提高服務質(zhì)量”為中心，積極主動尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時，取長補短、不斷完善，力爭走向新臺階。提高辦事效率及辦事水平； （2）增強工作的主動性、不僅做好領(lǐng)導吩咐的事，并主動發(fā)現(xiàn)問題，果斷解決問題。促進機關(guān)管理 工作的規(guī)范化、科學化。篇二
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