6項目部新冠肺炎疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案-展示頁
2024-09-26 13:29本頁面
【正文】 項目疫情防控聯(lián)系人。 監(jiān)理公司工作人員體溫由監(jiān)理秘書測量登記。 中方人員自行測量體溫，每日在微信中報告健康狀況。網(wǎng)格員為各部門成員、工長和班組組長，每個部門及班組不少于三名網(wǎng)格員，至少有一名網(wǎng)格員為當(dāng)?shù)貑T工。 （三）建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格” 以項目部各部門和施工班組為基本單位，建立三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。 （二）防疫先鋒隊和防控監(jiān)督小組 成立防疫先鋒隊和疫情防控監(jiān)督小組，由分公司黨支部書記、項目經(jīng)理xxx擔(dān)任先鋒隊隊長及監(jiān)督小組組長，全面負責(zé)監(jiān)督疫情防控措施落實情況；xxx擔(dān)任先鋒隊副隊長及監(jiān)督小組副組長；xxx負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場、瀝青拌合站、碎石場的防疫措施落實情況；xxx負責(zé)監(jiān)督營地辦公區(qū)、宿舍區(qū)、監(jiān)理住宿區(qū)、實驗室的防疫措施落實情況。 （三）適用范圍 本方案適用于xxx項目部及項目施工現(xiàn)場對新冠疫情的日常防控、應(yīng)急救援報告、處置和善后，同樣適用于項目分包商。并按照本方案要求開展防控疫情擴散的相關(guān)工作，各項工作做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。 堅決杜絕疲勞厭倦情緒和僥幸蒙混心理，提高警惕，加強防護。項目部新冠肺炎疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案 為妥善應(yīng)對境外疫情復(fù)雜化、長期化的新形勢、新挑戰(zhàn)，貫徹落實xxx重要講話精神，結(jié)合xxx當(dāng)前疫情發(fā)展形勢，在“與疫同行”的新階段，堅持做好疫情防控工作“常態(tài)化”。 一、總則 （一）指導(dǎo)原則 堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑，控制疫情在項目上的傳播和蔓延。做好疫情防控常態(tài)化管理工作，項目要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，并借鑒中國應(yīng)對疫情的經(jīng)驗，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等疑似癥狀的員工，及時向駐外機構(gòu)、公司總部報告，并按照方案的要求實行隔離觀察，必要時到醫(yī)院就醫(yī)；如出現(xiàn)疑似病例、確診病例，要積極協(xié)助醫(yī)治救治。 （二）編制目的 根據(jù)xxx疫情防控工作的要求，結(jié)合項目實際情況，做好新型冠狀病毒肺炎疫情防治工作，加強項目部對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的報告管理、預(yù)防、控制和消除新冠疫情在項目內(nèi)的發(fā)生與流行。 二、項目概況 （一）建設(shè)概況 （二）工程概況 （三）項目人員概況 三、疫情防控組織架構(gòu) （一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組 職責(zé)分工： xxx： 為疫情防控第一責(zé)任人，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作，落實上級單位有關(guān)疫情防控的重要指令； xxx：主要負責(zé)人員健康篩查、報告、處置工作； xxx：負責(zé)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)、員工宣傳教育工作、疫情輿情收集； xxx：負責(zé)防疫物資采購及后勤保障工作； 各組員負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項任務(wù)。xxx擔(dān)任組員，協(xié)助做好疫情防控措施的落實及監(jiān)督。 一級“疫情防控管理網(wǎng)格”：網(wǎng)格責(zé)任人為項目經(jīng)理； 二級“疫情防控管理網(wǎng)格”：網(wǎng)格責(zé)任人為各班子成員； 三級“疫情防控管理網(wǎng)格”。 四、防控措施 （一）開展健康篩查 實施全員健康篩查，做好人員登記、體溫監(jiān)測，全體員工每日早晚上下班前各進行一次體溫監(jiān)測并報告健康狀況。 當(dāng)?shù)貏诠び删W(wǎng)格員進行體溫測量登記并做好記錄，注意測量體溫時人員要分散，避免因測量體溫引起的人員聚集。 項目部向網(wǎng)
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