6項目管理學習心得_-展示頁
2024-09-25 22:49本頁面
【正文】 法、方針目標管理、滾動工作計劃、行為科學、管理經(jīng)濟學、心理學、網(wǎng)絡計劃管理、電子商務網(wǎng)絡等，通過推廣運用各種現(xiàn)代化管理方法，建立工程項目管理模式和管理文化，使工程項目管理的整個過程處于受控狀態(tài)，從而確保工程項目管理目標的實現(xiàn)。 工程項目管理是以盡可能有效的方式取得預期成果的過程。工程項目推行項目管理的意義可歸納為三個確保：即可以確保工程項目質(zhì)量的實現(xiàn)；確保工程項目的如期實現(xiàn)；確保工程項目投資處于受控狀態(tài)。介紹了目前項目管理中計算機應用情況和軟件的主要功能。工程項目的根本目的，是通過工程的建設和運行為社會提供合格的產(chǎn)品或服務。 正文 那么說了這么多項目的重要性，但其實單就項目一詞也不是具體的，所以就有了我們書中所講的工程項目與項目管理。因此，“項目”這一涵蓋了系統(tǒng)工程，管理學和經(jīng)濟學的具體或抽象的表現(xiàn)，在現(xiàn)代社會中的作用已經(jīng)越來越重要，它推動社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高。在當今社會，現(xiàn)代企業(yè)的創(chuàng)新，發(fā)展，生產(chǎn)效率的提高，競爭能力的增強一般都是通過項目實現(xiàn)的；而在基礎設施建設，提高人民生活水平的城市規(guī)劃，舊城改造，環(huán)境保護的公共工程方面，也是通過項目來實現(xiàn)的。我們研究的所謂“項目”者，即研究在一定時間內(nèi)，預定的工作范圍內(nèi)，在限定的資源條件下，需要達到的預定質(zhì)量水平的，來自社會，生產(chǎn)分配，消費和流通經(jīng)濟循環(huán)的領域的一項一次性任務。通過兩周的學習，也對這門課有了初步的淺顯的認識。項目管理學習心得 工程項目管理初識淺談 新學伊始，大三緊張的專業(yè)課學習也拉開了帷幕。因此，也有幸接觸到了“工程項目管理”這門專業(yè)課。 關(guān)鍵詞：項目 工程項目 質(zhì)量管理 成本管理 引 言
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