6項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)心得_-文庫(kù)吧資料
2024-09-25 22:49本頁面
【正文】 目管理的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等環(huán)節(jié)的科學(xué)管理方法密切相關(guān)。 施工方案包括的內(nèi)容 施工方案包括工藝流程、施工方法、工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施、工程項(xiàng)目安全保證措施、工程項(xiàng)目實(shí)施人員組織構(gòu)架、工程項(xiàng)目成品保護(hù)方案、工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)方案（iso14001管理要求）、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度表、施工單位施工資質(zhì)、施工單位營(yíng)執(zhí)照復(fù)印件、項(xiàng)目施工班子主要人員履歷表、項(xiàng)目主要用材料清單、施工機(jī)械設(shè)備清單、勞動(dòng)力計(jì)劃表等等。施工方案是項(xiàng)目實(shí)施前一個(gè)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有十分重要影響的文件。 縮短工程項(xiàng)目周期的方法和途徑在工程項(xiàng)目實(shí)施前必須有一套嚴(yán)密的工程項(xiàng)目施工方案和總體施工進(jìn)度表。從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，貨幣的時(shí)間價(jià)值將得到充分的體現(xiàn)，有效的控制整個(gè)工程項(xiàng)目的施工周期，將從投資整體上節(jié)約建設(shè)投資項(xiàng)目的投資成本，它不但體現(xiàn)了一個(gè)時(shí)間價(jià)值，同時(shí)，新的建設(shè)投資項(xiàng)目早日投產(chǎn)，等于投資實(shí)體多了一部造血機(jī)器，將為投資實(shí)體帶來新的經(jīng)濟(jì)效益。確保工程項(xiàng)目工期所帶來的益處工程項(xiàng)目的工期往往是整個(gè)建設(shè)或投資項(xiàng)目總周期的一個(gè)重要組成部分。對(duì)于民間民營(yíng)企業(yè)投資的工程項(xiàng)目的如期完工比例則更低，甚至還不到百分之五。主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面： 按時(shí)確保工程項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)； 在預(yù)算范圍內(nèi)確保工程項(xiàng)目投資處于受控狀態(tài)； 按性能指標(biāo)的要求確保工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)現(xiàn). 在工程項(xiàng)目管理過程中推行與國(guó)際項(xiàng)目管理接軌的項(xiàng)目管理理論和方法，就能夠確保工程項(xiàng)目的如期實(shí)現(xiàn)；就能夠確保工程項(xiàng)目處于受控狀態(tài)；就能夠確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施過程中，為了取得預(yù)期成果，往往會(huì)綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法，如：全面質(zhì)量管理、全面經(jīng)濟(jì)核算、全面計(jì)劃管理、abc分類
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