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6維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議致辭-展示頁(yè)

2024-09-25 21:42本頁(yè)面
  

【正文】 社會(huì)的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。一是各基層黨支部組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。加強(qiáng)了重點(diǎn)要害部位的安全防范和監(jiān)控,對(duì)公司門衛(wèi)、車場(chǎng)、水廠、職工食堂、檔案室、財(cái)務(wù)室、機(jī)要室等要害場(chǎng)所,實(shí)行基層干部小時(shí)值班制度,未出現(xiàn)任何問(wèn)題。公司黨委要求公司各單位各部門,思想上要高度統(tǒng)一,認(rèn)真處理好抓穩(wěn)定與抓安全的關(guān)系,在抓穩(wěn)定的同時(shí),必須抓好安全生產(chǎn),保證正常的生產(chǎn)、生活秩序。 第六,加強(qiáng)生產(chǎn)和安全工作,生產(chǎn)和穩(wěn)定兩不誤。④組織其他群體排查,做好大局穩(wěn)定工作。公司和所有三(科)級(jí)單位排出了穩(wěn)定工作值班表,公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三(科)級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)工作人員,落實(shí)值班制度,堅(jiān)守工作崗位。對(duì)名實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的各類人員,采取每天上午和下午兩次考勤的辦法,并指定專人負(fù)責(zé),堅(jiān)決把各類人員控制在本單位范圍內(nèi)。②察看攔截,做好現(xiàn)場(chǎng)工作。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)有關(guān)工作人員,按照劃分的承包對(duì)象,分頭深入到各類人員家庭,對(duì)各類人員家庭狀況、思想狀況和工作情況進(jìn)行了全面細(xì)致地了解,切實(shí)掌握各類人員的所思和所想。 第五,暢通信息渠道,全面排查摸底到位。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)專程探望,了解基本情況,送去了慰問(wèn)金。⑤公司舉辦消夏晚會(huì)、歌唱比賽、春節(jié)團(tuán)拜會(huì),要組織各類人員和在職職工同時(shí)參加,使他們感受到公司是一個(gè)溫暖的大家庭。③用人單位組織的集體活動(dòng)要請(qǐng)各類人員參與,做到集體的組織生活不間斷。各類人員現(xiàn)從事的社會(huì)項(xiàng)目,并具備資質(zhì)的,在相同條件下,公司業(yè)務(wù)優(yōu)先考慮他們。公司還研究確定了對(duì)各類人員的五項(xiàng)具體關(guān)愛(ài)措施。開(kāi)展了各類人員家庭狀況調(diào)查,組織他們填寫了《各類人員再就業(yè)申請(qǐng)表》、《各類人員家庭狀況調(diào)查表》,工會(huì)系統(tǒng)進(jìn)行了整理、分析,對(duì)各類人員的基本情況做到了情況明、類別細(xì)、底數(shù)清。公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持調(diào)查研究制度和定期走訪制度,及時(shí)了解掌握各類人員中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,力所能及地幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。以愛(ài)心互動(dòng)關(guān)照各類人員,得知一名人員的母親要去醫(yī)院看頸椎病,他們馬上派車派人,到家中接上病人后到醫(yī)院就診,此舉感動(dòng)了各類人員,使她在教育轉(zhuǎn)化工作中積極配合組織工作。公司各級(jí)黨組織和承包人連夜走訪各類人員家庭,送去學(xué)習(xí)材料,座談了解情況。 第三,穩(wěn)定措施多管齊下,工作效果明顯。將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、宣傳教育提綱以及學(xué)習(xí)材料,發(fā)放到各類人員手中。公司各級(jí)黨組織本著易散不易聚的原則,采取小型座談、進(jìn)家入戶、聊天交流、發(fā)放學(xué)習(xí)材料等形式,做好各類人員一人一事的思想教育工作。成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),班子成員任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、三(科)級(jí)單位書記為成員的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教育轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施了公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議制度、穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制、穩(wěn)定工作排查制度、穩(wěn)定工作結(jié)對(duì)幫扶承包制度和穩(wěn)定工作信息報(bào)告制度等,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和組織管理體系。公司黨委高度重視維護(hù)穩(wěn)定工作,將其作為近一個(gè)時(shí)期的頭等政治任務(wù),全力以赴地抓好抓實(shí)。 對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作,公司黨委嚴(yán)格按照管理局黨委的統(tǒng)一要求,以高度的政治責(zé)任感和政治敏銳性,組織各單位各部門強(qiáng)化多種措施,加大工作投入力量,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和責(zé)任承包人,不辭辛苦,不分晝夜,各負(fù)其責(zé),保證了穩(wěn)定工作任務(wù)的有效落實(shí),全公司維護(hù)穩(wěn)定工作見(jiàn)到了明顯成效。下面,我根據(jù)公司黨委研究的意見(jiàn),講四個(gè)方面問(wèn)題。維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議講話 維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議講話 (一) 同志們: 這次會(huì)議,是經(jīng)公司黨委研究決定召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議主題是全面總結(jié)近一個(gè)時(shí)期的維護(hù)穩(wěn)定工作,安排部署今后公司維護(hù)穩(wěn)定工作的主要任務(wù)和措施,動(dòng)員各級(jí)黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),善于運(yùn)用維護(hù)穩(wěn)定工作的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入扎實(shí)地做好維護(hù)穩(wěn)定工作,促進(jìn)公司的發(fā)展。 一、堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定工作作為頭等大事來(lái)抓,各級(jí)黨組織展現(xiàn)了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力、凝聚力和駕馭復(fù)雜局面的能力。主要有以下七個(gè)特點(diǎn): 第一,公司各級(jí)黨組織高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。公司黨委堅(jiān)持實(shí)行穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、責(zé)任追究制和一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。 第二,采取多種形式,始終把宣傳教育貫穿于穩(wěn)定的全過(guò)程。在個(gè)別談話中,將上級(jí)黨委的有關(guān)政策和規(guī)定以及上級(jí)為各類人員安排再就業(yè)所做的努力,都一一向各類人員講明、講清,嚴(yán)格按政策做好工作。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性與公司各類人員進(jìn)行親切交談,了解他們的思想動(dòng)態(tài),化解他們的思想疙瘩,給他們講清目前的形勢(shì)、政策,起到了很好的穩(wěn)人心、控局面的作用。公司各級(jí)黨政組織因人制宜,采取了走訪慰問(wèn)、親情幫助、嚴(yán)格考勤、專人監(jiān)控、多幫一、丈夫做好妻子工作、妻子做好丈夫工作等穩(wěn)定工作措施,靈活運(yùn)用,多管齊下,收到了明顯效果。有的還買了水果、大米等物資,一并送到各類人員家中。 第四,關(guān)心幫助到位,切實(shí)為各類人員辦實(shí)事。各級(jí)黨員干部按照承包分工,連續(xù)不斷地走訪各類人員家庭,進(jìn)行宣傳教育和談心了解。和在職職工同樣待遇,為名各類人員健康查體。①在具體項(xiàng)目上給予傾斜。②各類人員家庭遇到特殊困難、突發(fā)事件,各承包單位、用人單位要及時(shí)靠上去做工作,給予關(guān)心和照顧,并幫助他們解決困難。④生活福利保持原有待遇不變的情況下,盡可能地和在職職工同步考慮。如公司各類人員查出患有白血病,在北京住院治療。鑒于該病花費(fèi)巨大,公司黨委決定從特困群體救助金中拿出部分資金,幫助她渡過(guò)難關(guān)。我們主要采取了以下方式:①進(jìn)家入戶,做好各類人員思想摸底和排查工作。對(duì)篩選排查出的重點(diǎn)人員,分別由公司領(lǐng)導(dǎo)、所在單位領(lǐng)導(dǎo)靠上
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