6消防支隊后勤工作會議典型講話材料-展示頁
2024-09-25 21:17本頁面
【正文】 在消防支隊黨委的正確領導下，在各后勤部門的通力配合與支持下，我大隊緊緊圍繞支隊提出的“關注和改善部隊后勤保障“的工作要求，以“服務、保障、管理“為全局工作重點，通過大中隊全體官兵的共同努力，圓滿完成了市消防支隊后勤工作推進會的準備任務，為官兵營造了一個環(huán)境優(yōu)美、運轉順暢、服務高效的工作氛圍。下面，我將就裝備、伙食、固定資產管理等方面的工作經(jīng)驗與大家交流、現(xiàn)將有關工作情況匯報如下： 一、后勤裝備管理在裝備管理方面，太谷消防大隊圍繞加強基層基礎建設和提升部隊戰(zhàn)斗力這一主線，牢固樹立“裝備優(yōu)先“的思想，大力加強消防裝備建設和管理，努力提升消防部隊裝備建設水平。對此我們的主要做法是： （一）規(guī)范管理，健全機制，提升了裝備管理水平面對急難險重的救援任務，我們充分認識到加強裝備器材管理的重要性，把加強裝備器材管理納入部隊管理的重要內容，突出抓好三個方面，不斷提升裝備管理水平。教育官兵充分認識到加強裝備管理的重要性，自覺愛護裝備器材。二是加強日常管理。在官兵工作崗位調整、老兵復退時嚴格落實器材裝備移交手續(xù)，做到了先移交器材后辦理調動、復退手續(xù)，確保器材裝備管理落到實處。在日常裝備保養(yǎng)和車場日的基礎之上，我們建立和完善了“日檢查、周維護、月保養(yǎng)、年檢修“的維護保養(yǎng)機制。 （二）強責增壓，完善體系，實現(xiàn)了裝備管理精細化為確保裝備管理落
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