6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合管理工作報(bào)告-展示頁(yè)
2024-09-25 13:53本頁(yè)面
【正文】 ，；%，%，財(cái)政收入基本完成，人均純收入3900元，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都比上年有較大增長(zhǎng)，圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。在通過(guò)聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家講課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、外出參觀等形式，提高了食用菌的管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行規(guī)?；ㄔO(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使產(chǎn)量、銷售價(jià)格等方面都有了大幅度的提高。以薪寶鵝業(yè)為龍頭，積極引導(dǎo)鵝養(yǎng)殖戶通過(guò)聯(lián)合，建立了鵝業(yè)生產(chǎn)合作社；高度重視養(yǎng)豬業(yè)，新建規(guī)模養(yǎng)豬廠4個(gè)；積極發(fā)展雞鴨養(yǎng)殖，新建萬(wàn)只養(yǎng)雞11家，萬(wàn)只羊鴨廠13個(gè)，新建種養(yǎng)小區(qū)2個(gè)，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，成為農(nóng)民增收的重要途徑。在年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀中，把招商引資做為鄉(xiāng)村干部的重要考核內(nèi)容，使其同鄉(xiāng)村干部的切身利益掛鉤。二是打造良好招商環(huán)境。每個(gè)招商項(xiàng)目，都由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤服務(wù)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施“零干擾”，保證了把商招進(jìn)來(lái)，留下來(lái)。我們充分利用外出務(wù)工人員、同學(xué)、親屬等人力資源優(yōu)勢(shì)，以友情、親情為紐帶，廣泛聯(lián)系客商，吸引客商來(lái)投資。 （三）培植財(cái)源，財(cái)政收入穩(wěn)步增長(zhǎng) 年，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷拓展思路，探索新方法，克服財(cái)稅任務(wù)重、稅源少的困難，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足發(fā)展。在抓財(cái)政收入的過(guò)程中，我們緊扣征管這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅職能，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查摸底，做到了稅源底數(shù)清楚，應(yīng)收盡收，有效防止了滴、跑、漏現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步完善了班子學(xué)習(xí)制度、黨委會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)班子生活會(huì)制度等一系列制度，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，形成了務(wù)實(shí)爭(zhēng)先的工作機(jī)制。多次召開(kāi)黨委、班子會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研究制定工作措施，安排部署工作任務(wù)，緊緊把活動(dòng)要求與當(dāng)前主要工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“兩促進(jìn)”、“兩不誤”，取得了顯著成效。鄉(xiāng)黨委多方籌措資金，建設(shè)和完善了李口、張樓、牛集、大司莊等村室，取得了政治效益、社會(huì)效益的雙贏。努力為駐村工作隊(duì)做好服務(wù)，提
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