6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合管理工作報告-wenkub
2024-09-25 13 本頁面
【正文】 位率達90%。積極搞好宣傳發(fā)動，激發(fā)了農(nóng)民參與農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達90%以上。美化了公路環(huán)境，保證了公路暢通 （七）土地整治，新農(nóng)村建設步伐加快。深入開展大走訪活動，訪民意，察民清，排查調(diào)處各類矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定，積極推廣農(nóng)村技防，確保了社會大局穩(wěn)定。 （五）平安建設，社會進一步和諧 鄉(xiāng)黨委、政府對影響全鄉(xiāng)和諧發(fā)展、穩(wěn)定的問題及矛盾隱患進行經(jīng)常性、不間斷的排查，隨時掌握重點人群的動態(tài)，將所有不穩(wěn)定、不和諧因素全部納入掌控之中。充分發(fā)揮農(nóng)村黨員遠程教育作用，提高農(nóng)村黨員素質(zhì)和技能。鄉(xiāng)黨委多方籌措資金，建設和完善了李口、張樓、牛集、大司莊等村室，取得了政治效益、社會效益的雙贏。進一步完善了班子學習制度、黨委會議制度、領導班子生活會制度等一系列制度，進一步規(guī)范了領導干部行為，形成了務實爭先的工作機制。 （三）培植財源，財政收入穩(wěn)步增長 年，我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，不斷拓展思路，探索新方法，克服財稅任務重、稅源少的困難，大力發(fā)展民營經(jīng)濟和個體私營經(jīng)濟，鄉(xiāng)域經(jīng)濟得到長足發(fā)展。每個招商項目，都由鄉(xiāng)領導干部跟蹤服務，同時對項目建設實施“零干擾”，保證了把商招進來，留下來。在年初簽訂的目標責任狀中，把招商引資做為鄉(xiāng)村干部的重要考核內(nèi)容，使其同鄉(xiāng)村干部的切身利益掛鉤。在通過聘請農(nóng)業(yè)專家講課、現(xiàn)場指導、外出參觀等形式，提高了食用菌的管理技術的基礎上，逐步實行規(guī)模化建設、標準化管理，使產(chǎn)量、銷售價格等方面都有了大幅度的提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合管理工作報告 年，在縣委、縣政府政府的正確領導下，桑固鄉(xiāng)黨委、政府以黨的屆四中全會和全縣三級干部會議精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，求真務實，搶抓機遇，團結(jié)帶領全鄉(xiāng)人民艱苦奮斗，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，人民生活水平不斷提高，社會和
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