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正文內(nèi)容

mba經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)(企業(yè)家學(xué)-展示頁

2024-07-31 20:03本頁面
  

【正文】 和藝術(shù)性,研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)不能脫離實際,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的實際運用體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的藝術(shù)性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)當(dāng)然就是研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的特點和規(guī)律的科學(xué)。因此,每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)。所以領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是一項高度綜合的科學(xué),它要解決的問題是現(xiàn)代化建設(shè)中的綜合問題,需要綜合運用政治、經(jīng)濟、哲學(xué)、科技、社會等各方面的多學(xué)科的知識。 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究對象和內(nèi)容 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究對象 江澤民在《各級領(lǐng)導(dǎo)干部要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》一文中說:“什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)?我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)就是指領(lǐng)導(dǎo)工作中合乎規(guī)律性的東西。蓋茨 蓋茨為人類信息時代最成功的?知識英雄???寺蹇? 克洛克在餐館業(yè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)起了一次風(fēng)暴式的變革,他創(chuàng)辦的?麥當(dāng)勞?如今已成為美式 快餐文化的符號而遍布全球。 ●盛田昭夫 盛田昭夫是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡中誕生的杰出企業(yè)家,他發(fā)明的索尼?隨身聽?至今仍風(fēng) 靡全球。 ●山姆美林 當(dāng) 1929 年那場著名的華爾街股市大崩盤來臨時,整個華爾街只有一個人鎮(zhèn)定自若,這 個人就是美林,因為他早在幾個月前就通知他的客戶拋掉所有股票。加尼尼 在美國,加尼尼被人們稱作?現(xiàn)代銀行之父?,這不僅是因為他靠著從親朋好友那里借 來的 1. 5萬美元,創(chuàng)辦了美國最有實力的美利堅銀行,更重要的是他提出了一系列現(xiàn)代銀 行的運作理念,其中包括今天我們熟悉的?住房抵押貸款?和?汽車抵押貸款?制度。特里比 在陸地上自由行走并不是人類的全部夢想,特里比的泛美航空公司為人類向?空間時代? 邁進插上了堅實 的翅膀。但沃森卻敏銳地預(yù)見到了電腦將給人類社會帶來的顛覆性影響,他締造的IBM ?藍(lán)色巨人?引導(dǎo)著人類邁進了數(shù)字時代的門檻。 ●小托馬斯斯隆 斯隆是福特 T型車神話的終結(jié)者,他領(lǐng)導(dǎo)的通用汽車公司造出 的雪佛蘭汽車擊敗了福特 T型車,成為當(dāng)年美國最暢銷的車型。福特 發(fā)明的流水線生產(chǎn)方式,揭開了現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的序幕。福特 福特并不是汽車的發(fā)明者,但他為一個渴求新生事物的美利堅民族打造了 1500 萬輛汽 車。而管理科學(xué)知識本身也為研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)奠定了良好的理論基礎(chǔ)。高新技術(shù)的運用加快 學(xué)的產(chǎn)生是管理人性化 的必要要求。產(chǎn)品多樣化 技術(shù)進步加快 放松管制 領(lǐng)導(dǎo)工作的對象是“人”,因此,領(lǐng)導(dǎo)科而人性化管理則企圖從人的需要、動機、士氣為出發(fā)點,通過內(nèi)在的價值觀、根本態(tài)度和精神激勵等非理性的手段實行領(lǐng)導(dǎo)。盡管有那么多形形色色的、無法一一列舉的管理理論或?qū)W派,但存在一個很清晰的線索,即管理的中心由“物”轉(zhuǎn)向“人”,由有形轉(zhuǎn)向無形、由制度 轉(zhuǎn)向文化、由官僚結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向扁平結(jié)構(gòu)、由剛性轉(zhuǎn)向柔性的大趨勢,一句話:由理性化管理轉(zhuǎn)向人性化管理。 錯誤 !未定義書簽。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化還存在其它方面的客觀要求,科特將其總結(jié)為環(huán)境變化方面和企業(yè)自身變化方面(見圖 11)。同樣地,自然科學(xué)也因為更多地融入社會科學(xué)的知識,為自己開辟更加廣闊的應(yīng)用前景,大大提高了自然科學(xué)的社會價值。許多新知識、新學(xué)科的誕生來自于各種知識的相互融合、交叉的結(jié)果。 ●學(xué)科內(nèi)容的高度綜合和交叉滲透。與此同時,專業(yè)人才也高度分化,對專業(yè)知識的掌握和研究也越來越難。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的縱深發(fā)展,學(xué)科和專業(yè)加速分化,學(xué)科分類越來越細(xì)。 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展表現(xiàn)出兩大顯著的特點:一是高度分化;二是高度綜合?,F(xiàn)代社會已經(jīng)進入了一個呈指數(shù)速度發(fā)展的信息時代,知識經(jīng)濟也初見端倪,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)以滲透到社會、經(jīng)濟和人們生活的各個方面。 現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的有力推動 人類社會歷史的發(fā)展,歸根到底取決于科學(xué)技術(shù)的進步。社會信息化不僅需要企業(yè)加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施的步伐,更需要企業(yè)在經(jīng)營管理尤其是人力資源管理和企業(yè)文化等軟件工程方面的配套跟進,以滿足現(xiàn)代社會人們對信息的強烈需求。因此,現(xiàn) 代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)不斷提高自己領(lǐng)導(dǎo)這些知識工作者的能力。企業(yè)要滿足消費者不斷變化和日益多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)需求,就必須使自己具備持續(xù)創(chuàng)新的能力,不斷提高自己的科研能力(特別是知識的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和生產(chǎn)能力),加強新產(chǎn)品的研究開發(fā)和生產(chǎn),提升企業(yè)產(chǎn)品的科技和知識含量,培養(yǎng)企業(yè)核心能力?,F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)習(xí) 處理各種紛繁復(fù)雜的關(guān)系,用企業(yè)文化來協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的工作關(guān)系和人際關(guān)系,用良好的企業(yè)形象、強烈的社會責(zé)任感和商業(yè)道德來處理與外部的關(guān)系。 社會化大生產(chǎn)的主要特點可以歸納為以下三點:經(jīng)濟一體化、生產(chǎn)知識化和社會信息化。 社會化大生產(chǎn)的客觀要求 在小生產(chǎn)條件下,規(guī)模狹小,技術(shù)落后,聯(lián)系不廣,變化遲緩,與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式主要是憑借領(lǐng)導(dǎo)者個人的經(jīng)驗和智慧(盡管有時也采用幕僚的計謀),稱為“經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)”。 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)之所以會產(chǎn)生有其客觀的必然性和理論依據(jù)。當(dāng)然,真正把領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng)作一門科學(xué)進行研究的發(fā)生在 20世紀(jì) 80年代的中國。 20世紀(jì)初,隨著管理科學(xué)逐步為人們所認(rèn)識,管理成為一項專門的職能后,作為管理的一項職能 —— 領(lǐng)導(dǎo)工作越來越顯現(xiàn)出重要作用。 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的歷史必然性和理論基礎(chǔ) 領(lǐng)導(dǎo)工作并不是一開始就引起人們的重視,在生產(chǎn)力還十分落后,科學(xué)技術(shù)發(fā)展還不那么引人注目的時代。但是把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作作為一門學(xué)問來研究,則是近年來的事情,一方面是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作在現(xiàn)代社會的作用表現(xiàn)得越來越明顯;另一方面從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實際工作的領(lǐng)導(dǎo)者提供的豐富資料和寶貴經(jīng)驗需要研究者加以總結(jié)和在理論上提升,以便繼承和發(fā)揚,有效地實現(xiàn)知識的傳 播和共享。 姜偉 這次能成功嗎?作為一家民營企業(yè)的老總和企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者,他應(yīng)該怎樣根據(jù)過去領(lǐng)導(dǎo)工作的實踐,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn) ?我們又怎樣運用領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)去認(rèn)識姜偉的成功和失敗呢? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作和實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。 姜偉的第二件秘密武器是?堅決讓出 51%股份?。飛龍公司推出的內(nèi)毒素專著得到了國際內(nèi)毒素協(xié)會的認(rèn)可和推廣。在停滯休整極為困難的情況下,飛龍投在熱毒平上的費用達(dá) 4000 萬,據(jù)介紹,熱毒平能定量清除人體內(nèi)毒素,而內(nèi)毒是人類多種疾病致病根源。? 對于第三次起飛,姜偉帶來了兩件秘 密武器。和美國 Vigra,在中國國土上,必然要打一仗 —— 雖然沒打以前就已經(jīng)傷痕累累。沒有真正啟動,只是對員工承受力做了一個小小的實驗,?實驗相當(dāng)成功?。對于第一次起飛,姜偉承認(rèn)當(dāng) 時對情況估計不足,是失利了; 對于?偉哥開泰事件?,姜偉告訴記者,現(xiàn)在評價成敗,尚為時過早。欠別人的都還了。 4年中,加強對科技投入,累計投入 3500萬— 4000萬元人民幣;對企業(yè)的管理、流程、市場、策劃、人員,進行了多層面的創(chuàng)新。因為企業(yè)最怕停下來。對于長達(dá) 4 年的休整,姜偉認(rèn)為其是否功過應(yīng)由歷史作結(jié)論。 ●企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的對象和內(nèi)容體系。Enterprise leadership theory 經(jīng) 理 領(lǐng) 導(dǎo) 學(xué) (企 業(yè) 家 學(xué)) 認(rèn)證系列: 高級職業(yè)經(jīng)理 CEO 資格認(rèn)證、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店職業(yè)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng) 理、營銷策劃師 等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。 頒發(fā)雙證:通用高級經(jīng)理鋼印資格證書+ MBA 高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含 2年全套學(xué)籍檔案) 證書說明:證書全國通用、國際互認(rèn)、電子注冊,是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù) 學(xué)期: 3 個月( 允許工作經(jīng)驗豐富學(xué)員提前畢業(yè)) 收費: 全部學(xué)費 元 學(xué)校網(wǎng)站: 報名電話: 0451- 88723232 咨詢郵箱: 主辦單位:中國經(jīng)濟管理大學(xué) 承辦單位:哈爾濱市道外區(qū)美華管理人才學(xué)校 中國本土最專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理 MBA 學(xué)習(xí)論壇 千本 MBA 職業(yè)經(jīng)理教程 免費 下載 請速登陸 中國教育培 訓(xùn)網(wǎng) 美華論壇 第一篇 領(lǐng)導(dǎo) 學(xué) 總論篇 第一章 緒論 [學(xué)習(xí)目標(biāo) ] ●領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的必然性和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的意義。 ●領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)概念 ●領(lǐng)導(dǎo)的特征和職能 ────────────────────────────────── [引例 ] 飛龍集團 1995年 6 月 17日,姜偉宣布飛龍集團進入休整階段。他自己的評價是 :?綜觀世界企業(yè)發(fā)展的歷史,突然停下來解決自身問題的,寥寥無幾。?? 4年來,飛龍作了全面轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。? ?長達(dá) 4年的休整,克服了企業(yè)自身的極大痛苦,徹底解決了遺留問題:兩個億的廣告款拖欠, 8000萬原材料款拖欠。? 熟悉飛龍的人都知道,這是飛龍休整后第三次起飛,第一次是 1997年,第二次是 1998年底推出?偉哥開泰? 。一是因為 1998 年 12 月 23 日?起飛?前夕,他就講過是?能見度不夠,強行起飛?。第二,作為對?開泰?本身來講,暫時是失敗了,但是從長期看,則未必; ?戰(zhàn)斗還沒開始,還在戰(zhàn)壕里,敵人還沒有出現(xiàn)。這場國際最精彩的商戰(zhàn),將在 4月份開始。 一件是熱毒平。作為中藥,熱毒平首次得到?國際簽證?,在美國甚至免去了第一、二級臨床實驗。據(jù)介紹,熱毒平的技術(shù)秘密是國家機密。這樣既可以使?我想犯錯誤也犯不了?,也可以有效解決?老紅軍?和?新生血液?的矛盾,構(gòu)建一個健康有生命力的企業(yè)發(fā)展機制。自從出現(xiàn)企業(yè)這種組織形式,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)就應(yīng)運而生。 本章首先回顧領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的歷史條件,說明領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的必然性,提出領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的理論基礎(chǔ),接著主要介紹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的對象、內(nèi)容構(gòu)成框架,給出了本課程內(nèi)容的總體框架;第三部分將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與其它相關(guān)課程之間的關(guān)系進行了分析,闡明研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的意義,并就如何學(xué)習(xí)本課程提出了作者的觀點。領(lǐng)導(dǎo)工作更多地是憑借經(jīng)驗而開展的,帶有濃厚的封建色彩和很大的隨意性,其工作的開展也常常是 偶然性和沒有規(guī)律可循的。 20世紀(jì) 20 年代,梅奧的人際關(guān)系理論及在其基礎(chǔ)上發(fā)展起來的行為科學(xué)理論成為西方學(xué)者研究領(lǐng)導(dǎo)理論的重要轉(zhuǎn)折點。中共中央于 1982年 10月發(fā)出了中發(fā)( 82) 41號文件(即《中共中央、國務(wù)院關(guān)于中央和國家機關(guān)干部教育工作的決定》),確認(rèn)了“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”,把它作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育的專業(yè)基礎(chǔ)課之一,這標(biāo)志著領(lǐng)導(dǎo) 科學(xué)在我國的誕生??陀^性來自于社會化大生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的有力推動,而管理科學(xué)迅速發(fā)展及其新趨勢則奠定了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)。到了近代,特別是 20 世紀(jì) 40年代以后,隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展,規(guī)模越來越大,專業(yè)化分工越來越細(xì),社會聯(lián)系越來越密切,企業(yè)經(jīng)營面臨的外部環(huán)境出現(xiàn)了重大的 變化,經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜,這就向現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提出了越來越高的要求,過去僅憑經(jīng)驗進行領(lǐng)導(dǎo)的方式已經(jīng)不適應(yīng)新形勢的需要。 ●經(jīng)濟一體化的含義包括兩方面,一是企業(yè)內(nèi)部從科研、生產(chǎn)到銷售等一系列環(huán)節(jié)和各項職能組成了一個緊密相關(guān)的系統(tǒng);二是企業(yè)之間的分工越來越細(xì),合作以贏得競爭優(yōu)勢也就成了各相關(guān)利益組織的重要選擇,企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系錯綜復(fù)雜,企業(yè)的界限變得模糊,任何一家企業(yè)都不可能孤立于其他組織而存在。 ●市場已由買方市場變成賣方市場,顧客關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的選擇權(quán)越來越大。伴隨而來的是,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理越來越依賴于知識工作者的知識勞動。 ●社會信息化更加速了經(jīng)濟的一體化進程和知識傳播、擴散和創(chuàng)新的速度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該意識到信息的巨大力量,努力創(chuàng)造一個信息共享的環(huán)境和條件??茖W(xué)技術(shù)在 20 世紀(jì)突飛猛進的發(fā)展出乎許多人的預(yù)料,新產(chǎn)品推出的速度越來越快,產(chǎn)品 生命周期越來越短,產(chǎn)品的知識含量越來越高,科學(xué)技術(shù)是呈加速度規(guī)律不斷地向前發(fā)展著。作為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備現(xiàn)代科技知識和現(xiàn)代科學(xué)方法,才能夠勝任現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。 ●學(xué)科的高度分化。據(jù)統(tǒng)計,截至 20世紀(jì) 70年的近一百年,學(xué)科門類已經(jīng)翻了一番,達(dá)到 2400多門,預(yù)計到 21世紀(jì)初,學(xué)科門類將突破 4000 門。一個人即使要精通一門看來很窄的專業(yè),往往也需要付出畢生的精力?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在高度分化的同時,又走向高度綜合化發(fā)展的形勢。最顯著的是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合,使得社會科學(xué)的科學(xué)含量越來越高,其科學(xué)地位也因吸收了大量的自然科學(xué)知識而得以確立,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)屬社會科學(xué)的范疇,其科學(xué)地位也因此為越來越多的人所認(rèn)可 。系統(tǒng)論、控制論和信息論的誕生就是自然科學(xué)和社會科學(xué)交叉融合的科學(xué)成果。 環(huán)境變化 企業(yè)變化 多數(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭升級 多數(shù)企業(yè)日趨綜合化 日益增長的改革要求, 進行富有成效的改革的 目的在于實現(xiàn)更高的 難度越來越大 經(jīng)營水平 越來越多的崗位上需 實施成功領(lǐng)導(dǎo)的難度越 要科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)工作 來越大 領(lǐng) 導(dǎo) 工 作 的 科 學(xué) 化 越 來 越 重 要 圖 錯誤 !使用“開始”選項卡將 應(yīng)用于要在此處顯示的文字。 企業(yè)環(huán)境的改變及其對領(lǐng)導(dǎo)工作科學(xué)化的要求 管理科學(xué)理論發(fā)展的必然趨勢 管理科學(xué) 20世紀(jì)初誕生以來,發(fā)展至今已有一個多世紀(jì)的歷史,從泰羅的科學(xué)管理、法約爾的一般管理理論和韋伯的行政管
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