銷冠年終總結(jié)報(bào)告模板5篇-展示頁
2024-09-25 11:42本頁面
【正文】 要清潔，并且要保持無異味，并配有紙巾，干手紙，洗手臺(tái)要無積水，鏡面要清潔，廢紙簍要及時(shí)清倒，保持清潔。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈，要有足夠的燃油，必須每天檢查車輛使用狀況。車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上。輪胎必須使用輪胎蠟，BYD輪胎標(biāo)志處于水平位置，展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套，同時(shí)要鋪上BYD專用地毯。展廳車輛的陳列展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過PDI檢測。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。（二）展廳經(jīng)理的自我定位展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。要致力于銷售部的盈利。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。這兩年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的說一聲：謝謝！能夠參加今天的述職我倍感榮幸，同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會(huì)。雖然公司也經(jīng)歷了無數(shù)波折，也存在著這樣或者那樣的問題，不過我們都盡量的去解決了。下面是小編為大家整理的銷冠年終總結(jié)報(bào)告，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。銷冠年終總結(jié)報(bào)告模板5篇在寫作的時(shí)候，要把總結(jié)所包括的時(shí)間劃分為幾個(gè)階段，按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng)的全過程清楚明白。銷冠年終總結(jié)報(bào)告模板（精選篇1）自從x年1月3日x公司開業(yè)之日起，我就融入了這個(gè)大家庭！一開始我司銷售部和售后部加起來共計(jì)不到20人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今汽車專業(yè)4S銷售服務(wù)有限公司。至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間，也讓我在公司從任職銷售助理成長為如今成熟的、有自信的銷售主管。一、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力（一）展廳經(jīng)理的職責(zé)管理銷售活動(dòng)，促使完成銷售目標(biāo)。管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。主要監(jiān)督銷售部全體職員。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。（三）展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目展廳內(nèi)外的環(huán)境展廳外地面的整潔，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。值班人員與接待人員的安排工作時(shí)間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著規(guī)定的制服，佩戴工牌及BYD標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。在前臺(tái)接待時(shí)，所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”！無論是正副班組，接待前臺(tái)一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時(shí)接待臺(tái)要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺(tái)聊天或與做工作無關(guān)的事。展示車輛必須要保持清潔，無灰塵，無手印。展車前后必須懸掛BYD車輛型號(hào)或是中山榮德。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài)。洽談區(qū)洽談區(qū)要有一定的私密性，合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放，洽談業(yè)務(wù)完時(shí)，要及時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過的水杯。（四）展廳經(jīng)理的5S現(xiàn)場管理整理：將不要的東西立即處理。清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。素養(yǎng)：一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下
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