銷冠年終總結報告模板5篇-文庫吧資料
2024-09-25 11:42本頁面
【正文】 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。所以今年不要在選一些只看價格，對服務質量沒要求的客戶，沒有要求的客戶不是好客戶。新的一年馬上來臨，新的開始就意味著新的挑戰(zhàn)，我們要做的就是拿出100%的狀態(tài)做自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。第二，認真接待好案場的每一位客戶，做好互幫互助，展現(xiàn)我們的團隊力量，發(fā)掘潛力客戶，努力促成交。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭，自己只有不斷地總結經(jīng)驗教訓，不斷地學習積累，才能有能力做說客。我需要對金融、財經(jīng)、政府調控政策等方面增強敏感性。__年工作計劃：第一，要給自己充電，專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解，提高自己的學習能力。3）接待工作的細節(jié)做的不夠。2）與客戶溝通不夠。經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。比如，我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練，加強對老客戶的回訪，主動和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數(shù)量，努力提高成交量。市場分析：下面匯報下北京方面情況：成績很不理想，比預期效果差了許多，需要總結的地方很多，在挖掘和把握客戶的問題上還需加強。10月x日，參加朝陽公園的活動，給老人宣傳人間仙境養(yǎng)生天堂。9月x日—22日參加北京秋季房展會，接待客戶88人，發(fā)車18組30人，成交一套。在北京的三個多月，面對陌生的環(huán)境，剛開始不是很熟悉，那邊由北京世聯(lián)顧問公司統(tǒng)一培訓管理，注入了許多新的營銷模式，打電開，下社區(qū)，參加營銷活動，下面匯報以下北京方面的情況：共接待24組來電客戶，20組上訪客戶，打電開1500組，成功邀約上訪三組，9月份主做芳星園社區(qū)，該社區(qū)能容納8000戶居民，每天走訪派單共累計客戶100余組，9月份參加了蘋果社區(qū)兩次巡展活動，宣傳本地展廳品牌。上半年在自己的個人業(yè)績方面也有了突破，并在四月份參加了北京春季房展會。今年年初面對市場的冷清，我們主動出擊，積極應對，在公司領導的決策和帶領下，我們積極拉動客戶，開拓市場，推出新的優(yōu)惠政策來激發(fā)客戶的購買欲，取得了不錯的效果。銷冠年終總結報告模板（精選篇2）時光飛逝，不經(jīng)意間__年已經(jīng)快要過去，想想年初的一些場景仿佛還在眼前，現(xiàn)在我們又迎來了__年的結尾，感謝一年來領導和同事對我的關懷和幫助，現(xiàn)將工作總結如下：匯報一年的業(yè)績：今年個人共接待客戶105組，有效客戶96組，成交23組，%，成交率24%，回款855萬，外銷成交11組，回款310萬。四、總結我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。為此，在任何行動上，我會堅持“要求別人做到的，自己會首先做到。在實際工作中，員工看管理者。三、以身作則公司的各項制度在不斷完善，但是，更需要人去認真執(zhí)行。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關心，相互快樂。二、工作的團結與配合一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須要成為一個整體，才能開展工作的新局面。（五）作為展廳經(jīng)理，我能夠認真執(zhí)行職責，團結帶領銷售部全體人員。清潔：建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。整頓：功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。衛(wèi)生間衛(wèi)生間的地面
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