【摘要】程序文件B3關(guān)鍵原料的采購控制程序第1頁共5頁版次/修訂狀態(tài):A/0日期:采購關(guān)鍵原料清單采購計(jì)劃進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證入庫采購控制流程圖評價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評價(jià)
2025-07-25 19:57
【摘要】程序文件編號(hào):QP/采購控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁共5頁1目的明確物料采購程序,確保適時(shí)、適量和以合適成本采購符合公司技術(shù)及品質(zhì)要求物料。2適用范圍適用于本公司所需物料的采購。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)物料樣品及批量的采購以及物料品質(zhì)異常之處理。品管部負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn)
2025-07-25 14:58
【摘要】項(xiàng)目管理手冊第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購管理程序(下)中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊.........................................170附表2:物資集中分交清冊
2025-04-21 00:03
【摘要】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-27 15:43
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號(hào):Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-24 19:31
【摘要】1目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對供方進(jìn)行評估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-16 04:28
【摘要】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-21 07:50
【摘要】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對本公司有關(guān)采購的過程控制辦法,以期以合理的價(jià)格,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購產(chǎn)品的采購過程控制,包括:——采購目標(biāo)的制定、采購控制流程、采購方式的選擇;——
2025-04-21 04:39
【摘要】工程采購管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-26 13:43
【摘要】1.目的對采購過程進(jìn)行有效控制,確保所采購的物品滿足規(guī)定的采購要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產(chǎn)設(shè)備及治具的采購。3.工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部按照客戶合同需求及庫存狀況,負(fù)責(zé)制定材料請購單,明確采購物品的名稱、圖號(hào)、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供擬所需購買材了的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)(包含客戶的環(huán)保采購要求),并不斷更新。采購部門負(fù)責(zé)
2025-04-16 22:23
【摘要】文件名稱:采購管理程序文件編號(hào):COP-010版本:A頁號(hào):1/21程序目的選擇合適的供應(yīng)商,及時(shí)采購符合本公司生產(chǎn)質(zhì)量要求和成本要求的原材料,以保證生產(chǎn)部門及時(shí)得到和使用2適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)用主要材料的批量采購、訂貨和外發(fā)加工活動(dòng),不包括零星采購。3文件依據(jù)《質(zhì)量手冊》第4主要職責(zé)
2024-08-29 21:26
【摘要】晉杰企業(yè)管理顧問(成都)有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評價(jià)和采購管理程序CDJJ-QP-08編制:版號(hào):A0審核:編制日期:
2025-07-25 18:50
【摘要】物料采購程序控制管理制度第一章:總則第一條、為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度,公司所有需求物料必須由公司采購部統(tǒng)一采購,其所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)并開展各項(xiàng)工作;第二條、采購部作為一個(gè)職能部門,在生產(chǎn)訂單的具體實(shí)施中擔(dān)負(fù)了不可推卸的重要責(zé)任,采購工作的好與壞,會(huì)直接影響到生產(chǎn)訂單的質(zhì)量、工期與成本;
2024-12-27 21:32
【摘要】程序文件ProcedureDocument重慶英特空調(diào)有限公司AirInternationalChongqingCo.,Ltd.文件名稱(DocName):采購控制程序PurchaseControlProcedures版次Ver頁次Page發(fā)行日期ReleaseDate文
2025-07-25 18:56
【摘要】文件編號(hào):ZY-QP-10版本/版次:B/0頁碼1/5采購控制程序1目的對公司所需物資采購過程實(shí)施有效的控制,確保所采購的物資符合規(guī)定的要求。2適用范圍適用于本公司所有物資的采購控制。3職責(zé)物
2024-08-29 20:23