車間安全管理制度20xx最新-展示頁
2024-09-24 21:53本頁面
【正文】 對生產(chǎn)過程遇到的實際問題，要及時解決。工藝副主任的工作標準：督促本車間職工遵守勞動紀律，遵守生產(chǎn)制度，按時進行巡檢，認真填寫生產(chǎn)操作記錄。搞好職工間的團結(jié)。督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標，開停工方案，提高職工工作水平。不亂丟工具等。宣傳，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。報主管部門審核。提出自己的整改計劃。帶領(lǐng)本車間所有人按時完成任務(wù)。十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí)，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈，由組長負責(zé)并記錄，如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責(zé)。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負全責(zé)。五、上班前認真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如：印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng)，確保，如發(fā)現(xiàn)故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責(zé)任人及車間照價賠償。四、認真做好對玻璃的驗收工作，清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷，如將不合格產(chǎn)品印刷，造成次品按本班破碎處理。三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫，事假一天由組長批，兩天(含兩天)以上有車間主管批，并報陳生(生產(chǎn)總負責(zé)人)，否則視為曠工。車間安全管理制度2022最新篇1本公司為了加強生產(chǎn)管理，有效地運用物料、人力，設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜?，以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規(guī)定：一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結(jié)互助，不講不利生產(chǎn)的話，不做不利于生產(chǎn)的事，統(tǒng)一行動規(guī)劃，按時生產(chǎn)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯。以下是小編精心收集整理的車間安全管理制度2022最新，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。每曠工一天罰三天正班工資，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。六、印刷油墨必須提前調(diào)試好，嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)配確保印刷質(zhì)量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。七、印刷時認真檢查質(zhì)量，操作按程序，如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴格把關(guān)造成的損失，該班承擔(dān)原料費用。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中，因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的，由抬網(wǎng)人負全責(zé)，罰款100元。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙，對辱罵他人、打架、斗毆者一
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